一个服装品牌在创建的过程中到底需要怎样的一个设计师?锋芒毕露、个性十足,还是在程序化的管理中失去自我?对于任何一个真正想创建品牌的管理者来说,两者应该都不是最佳选择
创业启示
2004年,不安于现状的杜斌与志同道合的朋友开办了百恩工作室,主要为运动休闲品牌服务,为361、特步以及金耐克等提供品牌设计。踏入服装设计行业12年,这是杜斌第一次创业。这次经历带来的不仅仅是个人设计上的成长,更重要的是让杜斌认识到,对于服装设计师而言,平台尤为重要。
当时正是奥运会前夕,运动品牌如雨后春笋般呈现,不少企业想借助奥运会这一契机分“一杯羹”。杜斌说,运动品牌的发起主要是在福建一带,借助奥运会的“顺风车”,福建服装企业尤其是加工企业开始筹谋品牌的创建。然而,让他感到遗憾的是,与创建品牌这一目标相比,多数企业更加重视眼前利益,对提出的创建品牌的长远规划嗤之以鼻。“对于我个人来说,并不希望自己参与创建的品牌仅仅是短时间内存在,而是希望看到这个品牌能实现一个长久的成长、成熟。”他说,企业仅仅为了眼前利益,而不顾品牌的成长,在这样的环境下,不仅不利于设计师的发挥,对于中国服装品牌的创建也是一个不小的创伤。
“那时也有部分企业拿着一些品牌服装来,让稍微改动一下就拿去换成自己的品牌。那是我们不愿做的。”杜斌说,跟风模仿,导致产品同质化严重,企业很难踏下心去认识品牌的真正含义,无异于一个服装加工基地。
事实上,杜斌说:“初创品牌大可不必跟在巨人后面,找到自己的DNA,一样可以走出一片新天地。”然而,理想很丰满,现实却是骨感的。在当时的大环境下,坚持自己创作理念的杜斌认识到,单打独斗的工作室难以维持下去。杜斌和他的伙伴们又选择进入品牌企业。
虽然生活又回到了原点。他说,这次经历让自己得到了经验教训,更带来了对市场的新的认识、提高。“要想品牌发展得好,继续实践设计梦想,平台尤为重要。”杜斌说,一个好的平台,一定不会是重视眼前利益的,设计师需要这样的平台,中国服装品牌更需要这样的平台。
结缘3543
2010年5月,国内首家军旅户外休闲品牌3543创办,这也是际华3543针织服饰有限公司“一老三新”四个板块之一。这家创办于1968年的企业一直致力于中国军队的被装事业,同时为国际上其它国家的军队设计和制作军服及军衔。东至濒临乌苏里江的乌苏镇,西至喀拉昆仑山口,北至漠河,南到南沙群岛,3543的身影无处不在。伴随着四十多年的品牌文化积淀,本着“永不放弃”的精神,3543品牌成为了军旅文化的传承者,倡导和引领人们享受一种时尚健康、户外休闲的生活方式和着装理念。
“去年,公司领导找到我洽谈合作事宜。说实话,刚开始我仅仅是把3543看作是一个新兴起的休闲品牌。”杜斌说,自己更喜欢寻找富有挑战性的工作,最初的不了解让他误以为3543与其他休闲品牌并无多大差异,导致自己险些错失与3543品牌的合作机会。在详细了解品牌,与该品牌负责人进一步沟通后,杜斌发现,3543正在创造一个全新的领域,这就是他一直以来所寻找的,在很大程度上满足了他的挑战心态。
“独特的品牌文化是吸引我选择的一个原因,更让我感受最深的是,公司领导在阐述3543品牌运作的激情。”他说,这让他找到了一种久违的感觉,甚至有些惊喜,让他看到一个品牌的未来。“一个好的平台对于品牌的发展尤为重要,对于设计师也是如此。”
进入3543以来,杜斌严格要求自己,除了延续多年来的习惯,重视平时的积累、学习,同时注重军事领域的知识积累。“我们公司的设计师可以说个个都是军事迷。”杜斌说,在熟悉各个国家军旅素材之后,才能在日后的设计中巧妙运用。“但我们不会限制设计师的创作灵感。一个好的设计师不是看看各大品牌的走秀就能设计出新的东西,可能日常生活中的某一件事情,某一件东西,某一处风景,都能受启发。”对于他带领的设计团队来说,杜斌给团队成员设定的就是一个目标、时间节点以及结果。“设计毕竟是感性大于理性的创作,公司给设计师很大的创作空间。”
在3543,每月都有2~3次的例行调研,了解市场的最新流行元素;每一季度新品研发前期,他都会带领团队在全国范围进行调研,而每一次新品发布后,设计团队也会亲自跑市场,收集消费者反馈的问题,并汇总下来,以便日后工作中更加注意。
由于工作性质所致,杜斌经常会逛商场,但又和多数人闲逛的目的不同。“刚进入一个店铺,我首先会看色彩,然后是感受这个品牌传递的文化气息,了解它的整体风格,进而再着眼一些细节。”他说,这样比较更能清楚地认识一个成熟品牌,看到这个品牌的未来。“在我看来,一个品牌的设计,无需局限于某一款的精雕细琢,只要在某一点吸引人就可以了,过多刻意的强调完美,反而导致主题难以突出。在强调流行元素的同时,一切以市场以及消费者的接受为主。”
磨合了一年多的时间,今年9月,3543品牌即将召开2014春夏新品发布会,发布野外生存、露营基地以及军官度假等系列新品,让更多人能体会到放飞军旅梦想的快感。据了解,已经熟练驾驭品牌风格的杜斌在谋划为品牌注入更新的理念,进一步挑战自己。
做幕后英雄
可以说,是公司给予了杜斌一个平台,更是行业发展给予了他这样的机会。
“目前市场上业绩口碑都不错的品牌,最鲜明的就是有自己的特色,而细分化更能让品牌找到自己的内涵,进而改变中国服装品牌市场这种粗矿的格局。”杜斌说,以北欧和西欧的户外休闲品牌为例,这些品牌专为打猎人群或是滑雪人士研发设计服装。在进入中国市场后,这些细化市场的品牌得到了稳健发展。
“从设计角度讲,细分化市场要求的是消费者更高的忠诚度。消费者三年、五年,甚至是一生都只认一个品牌。”他说,在创办工作室的那段时间里,同时和几家运动休闲品牌合作,参与品牌新品发布,曾在两家风格类似的品牌企业订货会上看到同一批加盟商的身影。“加盟商都这样,怎能要求你的消费者忠诚度有多高?”
创办有更高忠诚度的品牌成为他的目标。杜斌说:“我从事过女装、运动休闲以及户外服装的设计,我喜欢寻找新鲜的东西,体会不同的感觉。”3543提供了这样一个机遇。3543品牌用纯正血统的军旅元素将原有的休闲市场,进行产品结构以及风格的细分,再加上军用技术的应用为商务人士提供了更多功能体验。
选择了品牌,就意味着要站在品牌的背后默默奉献。“可能很多人能说出阿玛尼、迪奥的设计师名字,但很少人能说出特步、耐克等品牌设计师是谁。多年的从业经历以及性格让我走到幕后,实现我的目标。”
1998年,在李宁公司工作的杜斌参与李宁赞助北京服装学院的一个毕业设计,当时即将毕业的莘莘学子满怀着要做顶级设计师的梦想,却被他泼了一盆凉水。“服装设计并不是要宣扬设计师的个性,而是品牌的个性,对于设计师来说,这意味着要放弃自身的一些东西。”听了这样一番话后,有人迷茫,有人惊讶,还有人对此不屑。“对于刚刚学成毕业的学生来说,当时可能没有人会去深深思考这句话的含义,但我相信多年之后,他们有人想起来会对此深信不疑。”
杜斌说,在幕后工作,并不是要求设计师完全放弃自我,而是在仔细研读品牌特色的基础上发挥创作才能,真正融入品牌的创建中来,与品牌共同成长。与经常曝露在镁光灯下的设计师相比,这样的付出确实需要勇气,同样要耐得住寂寞。