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Zalora复制“快时尚” 自有品牌销售占50%

发表时间:2013年11月22日

  11月21日消息,东南亚在线零售商Zalora对外表示,由于东南亚地区的电子商务处于急速发展期,加上天然的制造优势,Zalora将在该地区复制Zara开创的“快时尚”模式,其目标是自有品牌产品销售能占到总销售的50%。

  Zalora时尚发布会

  据了解,Zalora由德国风投机构Rocket Internet集团投资建立,2012年初正式上线,目前其网站月独立访问量约为1800万。Zalora总共提供约500个品牌的产品,覆盖新加坡、印度尼西亚、马来西亚、泰国、越南、香港、文莱及菲律宾,并在每个市场设立了当地仓库以加速物流。

  Zalora创始人Harry Markl谈道:“我们想更接近消费者。如果你想承诺24小时送达业务,你就需要一个当地仓库,否则就会卡在清关环节。”

  亿邦动力网获悉,Zalora于今年10月发布了服饰产品自有品牌Ezra。在整个过程中,Zalora都模仿着英国时尚在线零售巨头ASOS的成功步伐。到今年8月,ASOS自有品牌产品的销售已占到了总销售的52.3%,因此,Zalora的目标也是自有品牌产品销售占一半份额。

  Markl指出:“在东南亚地区,要创立品牌,市场还是很开放的,我们有很大的潜力塑造类似H&M或Zara这样的快时尚品牌。”

  据了解,Zara开创的“快时尚”概念是把小批量的最热时尚潮流产品从工厂运送到欧洲主要市场,这在供应商或仓库距离很远的情况下,是一种很难复制的模式。而ASOS的模式是从一个巨大的英国分销中心向世界各地的消费者运送商品,但进入中国市场后,ASOS则计划在当地建仓进行物流工作。Zalora要做的就是吸取这两种模式的精华,结合自身的优劣势,选择适合自己的方案。

  正如Markl所说:“中国和孟加拉国是世界上最大的制衣基地,越南、柬埔寨、印尼、斯里兰卡和印度也都在努力扩展自己的服饰制造业。我们的最大优势就是处于采购中心。我们不需要把产品从中国运到欧洲,再运回亚洲来销售。这就大大减少了中间环节,降低了成本,而典型的亚洲消费者喜欢寻找合理价格下的快时尚产品。”

  Markl相信,在时尚领域,电子商务能像在欧洲和美国一样,占领同样的市场份额。虽然目前电子商务在东南亚500亿欧元的时尚市场仅占1%的份额,但未来会增长到15%。

  亿邦动力网了解到,目前,Zalora有60%的订单来自遥远地区。“互联网能给人们带来一种跨越效应,偏远地区的人们通过移动设备上网也能马上进行在线购物。”为了保证包裹及时送达,Zalora已在东南亚几个大城市建立了自己的物流配送网络,未来还会不断地扩展。

稿件来源:亿邦动力

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