江苏海澜集团总裁周建平日前向媒体透露，希望自己企业经营模式的改变为服装产业转型探索出路。周建平说，中国的服装制造遍布全球却少有自主品牌形象，也少有与之配套的营销服务理念。海澜集团的转型将抓住这一空当，打造一个营销、服务、零售一体化的民族品牌。

　　在海澜之家工业园，被周建平称为“总部大脑”和“神经中枢”的研发大楼和物流园隔路相望。整个产销流程中，海澜之家掌握了上游的“产品企划、品牌管理”，各地供应商将产品集中到物流园后再统一发往全国门店，中间的“成衣生产”环节则被外包出去。这种全新的经营模式将引领传统制造业向现代服务业转变。