频道首页 | 网站首页
频道首页 | 公告通知 | 配额查询 | 招标专栏 | 配额行情 | 清关情况 | 配额快讯 | 配额分析 | 配额调剂 | 签证情况
 你现在的位置:频道首页 >> 信息正文
2013零售业态盘点之百货:回归自营 发力全渠道

发表时间:2013年12月12日

 导语:在即将过去的2013年,零售业经历了史上最“寒冷”的冬天。零售业在经历多年发展后面临着升级转型;而电商发展、顾客购物习惯的改变加速了零售业的自我革命。

  在即将过去的2013年,老牌百货王府井并购了高端品牌春天百货,苏宁投出了史上最大一笔战略投资,新发地批发市场借助京东商城高调触网……传统零售业在变革中寻找新的出路。在即将过去的2013年,小米以迅雷不及掩耳之势在手机业立足,网络时尚品牌凡客诚品经过盲目扩张后集体反思,京东商城等大型电商开始寻求机会并购……新兴的电子商务企业在保持高速发展的同时,也在修正前进的方向。

  本报联合北商商业研究院联合推出2013年度业态盘点,试图对过去一年零售业的大事件和发展趋势进行梳理,希望能够找出帮助零售业走出困局、继续前行的星光。

   它们曾是零售业的中坚力量,却在电商的围剿下光环渐失……百货、购物中心“高增长、高利润”的时代已经过去。2013年初,零售企业变革大幕渐渐被拉开,多家商企借更名谋新求变;并购重组在商业舞台上疯狂上演;面对犹如洪水猛兽的电商,百货、购物中心以体验化为主旋律的调整仍处于进行时。 新业态的迅猛增长和全渠道变革促使传统百货业、购物中心加快调整步伐。

  未来,百货业将在加大自营比例的同时,向购物中心的经营、管理模式靠拢,购物中心也将探索多种方式与渠道联姻互联网,线上线下无缝组合。 

   现状篇

  关键词1  更名潮

  百货、购物中心变革的大幕从更名开启。3月,银泰百货正式发布公告,由银泰百货集团有限公司变更为银泰商业集团有限公司。在更名的同时,银泰方面借机转型,百货、购物中心和电商并驾齐驱。 

  无独有偶,中友百货、太平洋百货、三里屯Village均加入更名的大潮中。为彻底摆脱台湾企业的身影,中友百货更名为“汉光百货”以本土百货形象重新亮相,更加注重“全客层”概念。

  为整合资源、节约成本,台湾远东集团重新整合旗下百货品牌,将太平洋百货统一改为远东百货,并对太平洋百货的品牌结构进行调整。三里屯Village正式更名为三里屯太古里,今后太古地产开发的低密度、街区型购物中心,都将被纳为“太古里”系列。此前,凯德Mall、万达百货、永旺等也通过统一品牌名称,优化品牌形象。 

  零售企业集体更名的背后是业务调整。随着国内零售业的迅猛发展和外资零售商的不断涌入,“百货”、“商场”等词汇已经不足以承载公司全新的业务特性。从战略描述和品牌定义的角度,企业需要增加品牌的包容性,拥抱即将到来的零售业新特性。 

   关键词2   并购重组

  在百货企业借更名转型的同时,并购重组也成为零售企业走出慢增长期的主要方式。继西单商场收购新燕莎后,自2013年初,王府井、大商股份、杭州解百、翠微股份等企业连续上演重磅重组。

  零售业正在迈向整合频发的阶段,适者生存。5月底,实现复牌的大商股份宣布拟通过对大连大商集团有限公司和大连大商投资管理有限公司发行股票的方式购买二者下属的商业零售业务及有关资产,以解决公司权、责、利不统一的问题,消除竞争、优化股东结构。

  6月,王府井完成了对春天百货四成股权的收购,成为控股股东。在吃下春天百货后,王府井百货掌控的门店达到49家,成为继万达百货、百盛之后,全国门店数量第三多的百货品牌。同时,王府井还将借春天百货高端品牌和奥特莱斯资源,加速其在购物中心、奥特莱斯的转型。随后,杭州解百吞下杭州大厦、翠微股份收购区域内的当代商城和甘家口大厦……疯狂并购频现在2013年的商业舞台。尽管兼并重组是企业做强、做大的一种方式,但由于目前零售业形势复杂,此时扩大规模恐怕是“双刃剑”。

   关键词3  扩容体验业态

  在电商便捷、低价,购物中心舒适、轻松的氛围下,以商品为主导的百货店备受排挤。中国百货商业协会统计显示,2012年81家大中型百货零售企业销售总额为2282.7亿元,同比仅增长8.92%,比2006-2011年百货行业销售年均16.5%的增长率明显下滑。这也逼迫不少百货企业引入餐饮、休闲娱乐等体验业态对抗冲击。

  上述情况甚至蔓延至外资百货,在2012年遭遇上市八年来净利首度下滑后,今年未有太大改观的百盛终于开始大刀阔斧地改革。除关闭中小型门店外,百盛对于北京复兴门店采用了引入3000平方米餐饮业态的策略。这也意味着,百盛抛弃了固有的老百货风格。今年10月,再度返京的老佛爷百货也设置了7000平方米的餐饮区,并引入多个独家餐饮品牌。

  不仅是百货店需要娱乐、休闲业态力挽狂澜,购物中心亦是如此。北京apm、朝阳大悦城、悠唐购物中心、蓝色港湾等购物中心内体验业态配比达到30%以上。尽管承租能力不及零售品牌,但强大的聚客能力也给了购物中心足够回报。据了解,通过对体验、娱乐、餐饮业态的大量投放和对整个商场动线的改造,蓝色港湾过去两年的销售额分别增长30%和20%。

   趋势篇

  关键词1  购物中心化

  面对新的市场格局,传统百货将加速蜕变。

  现阶段百货店品牌组合、业态丰富度仍较为局限,同质化达到60%以上。百货店需要像购物中心一样,集合丰富的业态和功能满足消费者的各项需求。在北京市场,仍旧保持纯正百货“血统”的门店越来越少,主流百货品牌均加入购物中心化的转型大军中。

  据了解,为避免同质化,万达方面将新开项目二层调整为以体验业态为主,客流量占比从原来的30%提升到38%、销售额从28%提高到37%。目前,新世界百货中国北方区、东南区、中西部地区市场都已展开门店革新。集团正在加大休闲娱乐业态比重,扩大餐饮面积,调整运营管理、招商等一系列策略。新中国第一店北京市百货大楼已将六层改为餐饮业态,未来将对百货业态进行调整,加速百货店购物中心化进程。

   关键词2  商品自营

  今年的多份研究报告显示,联营模式让百货店无法创造出更多利润空间,自营才是根本出路。尽管百货店自营面对资金、人才、商品体系、消费习惯等一系列问题,但为增加价格话语权,百货店需要转变“房东”角色,尝试对部分热卖品牌的品类和款式进行买断营销,参与商品的深度管理。

  在加大商品自营的同时,研发自有品牌也成为百货店规避同质化的有利武器。目前,在成都市场的伊藤洋华堂门店内,其自有品牌“IY”已经面市。

  通过推广统一采购、直销直营的商业模式和开发自有品牌,大商股份1-9月营业收入为253.93亿元,同比增长6.59%,净利同比增长11.13%至2.3亿元。据了解,王府井百货的自有品牌年底将问世,初期的商品以基本款服装为主,未来将逐步扩大品类,最终推出自有品牌概念店。

  关键词3  全渠道

  在互联网变革的背景之下,全球消费者都发生了变化,呈现出智慧、互联和自主的消费特点,也更善于选择自己熟悉的渠道购物。数据显示,通过手机、电脑、实体店等多渠道购物者的花费比单一渠道平均值高4-5倍。未来,以消费者为中心、全渠道的经营将成为零售企业转型的主流方向。

  目前,包括王府井、银泰商业集团等零售巨头都已走上全渠道转型之路。今年1月,王府井网上商城正式上线,集采购、运营、仓储配送、客服等于一体的互联网端渠道服务初步建成。10月,王府井百货系统App正式投入运营。今年底,王府井还将完成重点门店WiFi服务及定位功能的全面推行。不过,尽管转型全渠道是大势所趋,但零售商的转型战略根本出发点仍然应当围绕零售的核心价值,而不只是渠道的表现形式。

稿件来源:北京商报

短信订阅】【信息定制】【发表评论】【收藏此页】【纺织通】【联系行业分析师


相关资讯  
·破解囚徒困境 线下零售:还有多大降本空间[2024-04-11] 
·打造消费“引力场” 新零售成消费复苏引擎[2023-12-24] 
·直面消费新势力,线下球鞋零售业更需走出舒适圈[2023-04-22] 
·扫码开门、自助选购、一键结算 无人零售越来越多[2023-02-27] 
·“首店经济”正红火:创新业态激发商圈活力 解锁聚客“流量密码”[2023-02-27] 
·2023年零售、消费行业年度十大趋势预测[2023-02-03] 
相关出处  
·皮尔卡丹代理自曝行业潜规则:只送检主面料[2013-12-11] 
·皮尔·卡丹自曝潜规则:只送检主面料是服装业惯例[2013-12-11] 
·“双11”分流 电商服装销售11月负增长[2013-12-11] 
·I.T内地激进扩张拖累业绩 被指自身定位不清[2013-12-10] 
·看上去很美——上百外资高端鞋履品牌在华寻找买家圈地扩张[2013-12-09] 
·冬奥概念能否让体育品牌走出冬天?[2013-12-05] 
 
·纺织品HS代码
·输欧盟纺配类别对照表
·输美纺织品临时管理目录
·输欧盟纺织品临时管理目录
·查询:07年度输欧(美)纺配.
·查询:07年度输欧美纺织品首.
·06纺配招标公告公布 樊敏.
· 眼光放在本土上——奥特莱斯.
·商务部关于07年度输欧(美)
 
网站背景 | 公司简介 | 联系我们 | 友情链接 | 信息定制
第一纺织专业网站群  
CopyRight ©2005 www.webtex.cn, All Rights Reserved
企业营业执照认证: 沪ICP备10039135号