近日，一群热辣型男模特无疑成为微博、微信等客户端的热点话题之一，实际上，这是美国高端休闲服饰品牌Abercrombie & Fitch（A&F）为中国内地首店开业前的预热。

　　当然，A&F这一标志性的热辣型男模特“设置”，不仅吸引了大量粉丝驻足合影，更是在移动端获得了足够的传播效应。

　　事实上，A&F旗下品牌Hollister在2012年率先进入中国市场，迄今已在内地开设了7家门店。A&F全球高级副总裁Craig Brommers在接受《第一财经日报》专访时表示，Hollister在内地的销售额同店增长率达35%，而这也为A&F进入内地市场提供了信心支撑。

　　Craig Brommers强调：“中国市场对我们至关重要。”并透露，未来A&F和Hollister两大品牌将在内地开出超过100家店铺。

　　纵观A&F集团近年来的业绩，会发现Craig Brommers对中国市场的重视不无道理。其最新公布的截至2014年2月1日的四季度财报显示，集团总收入同比减少12%，美国零售实体门店同比销售下跌15%。相比之下，其在日本、香港特区的受欢迎程度则未受到波及。根据公开数据，A&F香港旗舰店开业前5天的销售额即超过100万美元，而Hollister的经验则为其提供了更多参考依据。

　　但A&F面临的挑战也不可小觑。除去大规模开店的成本压力外，中国服饰市场的竞争仍在持续升级。

　　继今年1月快时尚品牌H&M开出其在广州的第7家新店后，优衣库也于日前在广州开设了华南最大的旗舰店。有消息显示，H&M计划今年在中国开设80~90家新店，优衣库的情况与此相似。此外，优衣库在中国的电商业务来势汹汹，H&M此前也透露将在中国推出电子商务业务。

　　对此，A&F显然希望通过定位差异避开与这些“快时尚”品牌的正面冲突。Craig Brommers多次强调，A&F的优势在于经典的美式风格，并且零售体验过人，“或许可以克服消费者的疲劳感”。

　　但零售业与品牌策略顾问公司PrimalGrowth创始人玛西·梅丽曼（Marcie Merriman）在接受媒体采访时表示，由于快速流行服装业的繁荣，出现了从Forever 21到H&M等一系列品牌，它们借助网络和社交媒体发展了更加个性化的风格，为年轻人提供了更多选择。

　　正因如此，A&F在进入中国市场时格外重视微博和微信推广，希望借此更贴近中国的年轻消费者，Craig Brommers还表示，下半年将上线完全本地化的线上购物平台。A&F是否能借此跳出“围观的多掏钱的少”这一怪圈还有待观察。