英国时尚电商My-wardrobe 宣布将于6月30日开设首间实体店，成为继美国电商La Garçonne、Nasty Gal 及Warby Parker 后首个开设实体店的英国电商。

　　据悉该店将同时作为公司总部和Showroom使用，实体店开业之后，My-wardrobe 也将提供到店取货服务。

　　2013年My-wardrobe 刚刚经历破产风波，My-wardrobe 母公司Meemi Limited 被出售给私募基金Growth Capital Acquisitions。

　　持续的现金周转不灵和日益累积的亏损使My-wardrobe 的财政危机从2013年十月开始恶化，当时该电商将其位于伦敦和诺丁汉的两家办公室合并，仅留下采购和销售团队在诺丁汉处理必要业务。My-wardrobe 还在纽约、悉尼、迪拜和奥斯陆设有办事处。

　　该交易也使得My-wardrobe 管理层继续波动。

　　2011年从英国高级百货零售商Harrods 哈洛德跳槽My-wardrobe 出任首席执行官的David Worby 和交易总监Joanna Stephenson宣布立即退出该公司，而在2010年从My-wardrobe 退出的联合创始人Andrew Curran 已经重返My-wardrobe 成为首席营运官，准备带领这家电商走出困境。

　　Andrew Curran 认为My-wardrobe 目前的定位过于高端，他将重新调整产品结构，使My-wardrobe定位介于英国最大时尚电商ASOS PLC (ASC.L) 和奢侈品电商巨头Net-a-Porter 之间，增加竞争力。此外，My-wardrobe 的发展重心也将从国际扩张收缩至英国国内，Andrew Curran 指出：“英国的增长潜力已经足够巨大，我不明白我们为什么会聚焦于以亚洲。”

　　My-wardrobe 在2006年由曾任编辑的Sarah Curran 及其前夫Andrew Curran 从北伦敦一家实体精品店发展而成。网站于2010年获得欧洲风险投资公司Balderton Capital 接近600万英镑的投资，2011年再获其注入230万英镑的资金。截至18日以预先托管方式被出售前，My-wardrobe 通过股东投资和贷款共集资1,540万英镑。《金融时报》数据显示，在截至2011年6月的一年里，月访问量约90万次的My-wardrobe 通过国际扩张实现营业收入1,300万英镑，同比大增75%。尽管如此，My-wardrobe 仍然录得净亏损380万英镑。网站希望寻求第三轮融资，筹得300万英镑加速国际扩张步伐，部分也将用于支付营业成本，填补亏损。