海澜之家因原项目不符合发展战略，变更募集资金投资项目，并使用募集资金对子公司增资1.5亿元，以实施智能仓储配送中心项目。

　　海澜之家2006年8月通过发行可转换公司债券实际募集资金4.12亿元，用于8个项目的建设。截至目前为止，仍然有4个项目未完成或未投入资金，包括“引进设计软件及设备开发生产高档休闲服装技术改造项目”和“引进后整理关键设备提高产品档次技改项目”等。

　　海澜之家重组后，其主营业务为品牌服装的经营，包括品牌管理、供应链管理和营销网络管理等业务。海澜之家表示，如果原项目继续投入，不符合公司的发展战略，不能较好地发挥募集资金的使用效率。而服装行业对物流越来越重视，仓储配送中心对于服装产品的流通与销售起到关键性的作用。因此，其决定终止原项目的实施，变更募集资金用途，将尚未使用的募集资金对子公司海澜之家服饰股份有限公司进行增资，并由其实施“海澜之家智能仓储配送中心项目”。

　　据了解，此次增资额为1.5亿元，其中涉及变更投向的募集资金9328万元，占上述募集资金净额的22.64%。新项目建设期为1年，其中第二年部分投运，运营负荷60%，第三年项目满负荷运营。海澜之家预计，该项目正常年可实现收益6000万元，税前投资回收期则为5.55年。

　　值得注意的是，虽然海澜之家作了充足准备，新的增资项目还可能面临一定的风险。首先，项目整体工程量大，项目整体建设进展存在不确定性。另外，该项目技术要求较高，需要充足的人才储备。同时，仓储物流通过信息化管理且信息系统复杂、节点多，一旦硬件系统或软件系统长时间失灵，造成计算机软硬件系统故障，其经营管理或将受到不利影响。