“从始至终，我都感觉像做梦一样。直到今天，巴黎特（Patrick Bonnefond）先生坐在我身边，面对这么多媒体朋友，我才觉得这是真的。”坐在新闻发布会现场，参与了“挖角”全过程的万事利集团CEO李建华这样形容自己此时的心情。
　　昨天下午，杭州丝绸企业万事利集团第二代掌门人、董事局主席屠红燕正式将聘书交到了法国人Patrick Bonnefond手中。由此，这位原爱马仕丝绸控股集团CEO正式宣告加盟万事利集团，担任万事利丝绸文化股份有限公司CEO以及万事利于去年收购的法国丝绸品牌MARC ROZIER CEO，全面负责万事利集团丝绸板块事务。
　　爱马仕这样一线奢侈品大牌的高管怎么会愿意来杭州企业工作？万事利到底是怎么“挖”到他的，花了多大的代价？现场记者都忍不住打听更多这次“挖角”背后的故事和八卦。
　　杭州丝绸企业是怎么“攀”上爱马仕高管的？
　　要解释万事利能请到巴黎特来有多不容易，就要先解释巴黎特有多牛。
　　在奢侈品界，爱马仕是公认的业界标杆，而毕业于法国里昂大学，拥有化学工程、工商管理双硕士学位的巴黎特在2009年便被爱马仕高薪聘为爱马仕丝绸控股有限公司总理，执掌这个法国资深奢侈品牌的核心部门五年左右时间。
　　杭州的丝绸企业能够PK掉爱马仕，把它家的高管“挖”过来？这场看上去几乎不可能完成的“挖角”工作开始得其实多少有点儿戏剧性——它源于万事利集团CEO李建华的一句玩笑话。
　　“去年10月4日，我们收购了法国百年丝绸企业MARC ROZIER，签完字后，我就跟帮我们处理法国事务的顾问公司CEO马克讲，你们帮万事利买到了法国企业，还必须给我找一位法国CEO啊。当时马克就问我，你们需要什么样的CEO？我就说，那当然是爱马仕的CEO啦。”连爱马仕的人都从未见过的李建华说，自己当时完全是把这当作一句玩笑话说出去的，没想到过了没多久，马克便把包括巴黎特在内的一批法国优秀企业家名单放到了他的案头。对爱马仕“情有独钟”的李建华删掉了其他所有人，就留下了巴黎特。
　　和巴黎特第一次见面后，李建华觉得彼此的缘分到了。
　　“我们谈丝绸、谈文化、谈丝绸之路的时候有很多的共同点。临走时，我说了句客套话‘请你方便的时候来中国考察’。没想到今年‘五一’，巴黎特真的来杭州了，对万事利的生产、技术、团队等进行了全方位的了解。回国后半个月他就下决心要加入我们。”李建华回忆道。
　　听起来，这个中法“联姻”的故事多少有点儿法式浪漫色彩，但法国人巴黎特可不觉得自己是一时头脑发热。
　　“整个世界已经开始变化，奢侈品消费等各方面都是往亚洲，尤其是中国发展。无论是美国或者是欧洲、亚洲的企业都愿意慢慢把自己的品牌从普通品牌到高端品牌，然后往奢侈品的方向发展。在这个过程中，我觉得万事利是中国丝绸企业中最有可能向奢侈品牌发展的。”巴黎特在发布会现场说。
　　在通过了解万事利的相关信息以及与高管团队沟通后，他觉得万事利已经具备了很多打造奢侈品牌的要素和特点，这让他对这个品牌产生了兴趣。而万事利对法国品牌MARC ROZIER的战略合作和收购也更坚定了他的信心。
　　也正因为此，在爱马仕集团的任期到期后，巴黎特没有选择续签，而是转投万事利旗下。
　　万事利到底花了多少钱“挖”来巴黎特？
　　像巴黎特这样的一线奢侈品牌高管身价有多高？万事利“挖”他来到底花了多少钱？对于这个大家最关心也最为敏感的话题，巴黎特和李建华在发布会现场“踢起了皮球”，谁都不愿意正面回答。
　　“我们出的钱肯定比不上爱马仕，但是如果巴黎特能帮助我们实现梦想，他应该会拿到比爱马仕更高的工资。”李建华坦言，双方在整个沟通的过程中钱谈得很少，因为法国人不愿意谈钱，“我感觉如果每次都和巴黎特谈钱的话，估计他现在就不会坐在我旁边了。”
　　记者向一些奢侈品业内人士打听后了解到，通常奢侈品牌高管的收入都是秘密，不为人所知，但就奢侈品牌中国区高管层来说，算上年底分红、股权激励等福利，达到150万至200万元是很普遍的“价码”，集团层面的海外高管则会更高。
　　巴黎特原本在爱马仕掌管的丝绸及纺织板块基本上属于品牌的第二大板块，占整体销售额的15%左右，而这一板块近年来增长势头也颇为强劲。2013年，爱马仕总销售额达到37.54亿欧元，较上一年增长7.8%，其中，丝巾部门的销售增长就高达12%。可以推测，身为这一核心业务部门的负责人，巴黎特此前在爱马仕应该收入不菲，而此番转投万事利旗下，明面上的年薪或许达不到原来水平，但附带的激励机制、回报承诺等应该还是会相当丰厚。
　　巴黎特来万事利具体要做什么?会在杭州工作吗？
　　按照万事利给予巴黎特的职位“万事利丝绸文化股份有限公司CEO以及法国MARC ROZIER CEO”，入职后巴黎特将全面负责万事利集团丝绸板块的人才培养、品牌构架及丝绸品牌国际化发展战略的研究与实施，全面推进万事利“法国制造”高端丝绸品牌以及旗下法国百年丝绸品牌MARC ROZIER在中国市场以及欧洲市场的重点布局。也就是说，巴黎特此番虽然从法国企业“跳槽”到了杭州企业，但他大部分时间还是会在欧洲工作，当然来中国、来杭州的频次和时间肯定会比之前大大增加。
　　“我们希望巴黎特的加入能够加速万事利品牌的国际化进程，能真正像爱马仕一样享誉全球，所以他在法国、在欧洲会有很多事情要做。我们也设想，未来可以开设一个常态性的关于丝绸奢侈品的论坛、沙龙，请巴黎特将欧洲成熟的做奢侈品路径告诉更多中国、浙江的企业。”李建华表示。