“自然自在班尼路”、“不走寻常路”、“真情、真我、真维斯”……这些朗朗上口的广告词在“80后”中曾广为流传。但就在优衣库、H&M等品牌大举进入中国市场的同时，“班尼路们”在消费者心目中的地位也受到了挑战。

　　不少消费者认为一些国内品牌不够新潮、风格单一。资深业内人士认为，本土优秀品牌正遭遇“瓶颈期”，希望各方能够给予其转型足够的空间与时间。

　　探访

　　■莘庄凯德龙之梦　美特斯邦威关闭两店

　　昨天，记者走进莘庄凯德龙之梦广场3楼的美特斯邦威店，映入眼帘的是各种颜色的特价背心，背心下面摆放着9个黄色纸箱，箱子上贴着美特斯邦威的胶布封条。导购员解释，因为7月16日开始撤店，17日这家店就不存在了，衣服会打包发往其他店销售或者库存起来。据一名店员称，这几年生意不好做，虽然有老客户，但是租金上涨太快，有些承受不起。

　　凯德龙之梦商场3周年庆的宣传单里也找不到ME&CITY（美特斯邦威旗下品牌）的身影了，从7月1日开始，ME&CITY已退出龙之梦。在商场内看到，原本该店铺所在地02-11已人去店空。商场电子引购牌还没来得及换，上面依然显示着店铺昔日的模样。

　　■百联南方购物中心　班尼路去年年底就搬了

　　记者来到百联南方购物中心，发现原本班尼路专卖店所在地已变成一家韩国服饰店。一名保安说，班尼路去年年底就已经搬走。

　　沪闵路家乐福超市有一家真维斯门店，店面大约10平方米，款式不多，以T恤为主。一位顾客说：“几十块一件，买回去在家里穿穿挺舒服的。”据一名店员称，真维斯在上海也有关店的情况发生。

　　■南京东路旗舰店　各门店滞销款占据一层

　　昨天下午，还探访了位于南京东路的美特斯邦威旗舰店，刚走进店门就听到导购员边喊着“正价衣服两件7.8折”边招揽客人。这家店一共有5层，1、2层主要是女装、包包、鞋子，3、4层是男装。服装类型主要以T恤、牛仔裤为主，价位一般在百来元左右，大部分不超过300元。当走进第五层时，发现这一层的服装与其他几层的并不一样，款式更杂、价位更低，有的低至3折。导购员解释说，这里是卖旧款服装，上海各门店卖不出去的服装都会集中到此处来卖，包括前两年的款式。

　　店外正下着雨，店内顾客较少，年龄层一般在20岁左右，有不少人是和父母一起来。20岁的顾客小王说，她从初、高中开始一直买这个牌子的服装，不过这几年也在尝试买优衣库、H&M的服装。

　　求证：客服表示确实关了一些店

　　随机探访到的关店现象是否只是碰巧？分别向班尼路、美特斯邦威、真维斯公司求证。截至发稿，尚未收到来自班尼路公司的邮件回复。记者曾致电班尼路公司广州总部，前台工作人员对于采访要求表示：“暂时不需要接受采访，不需要作出回应。”

　　记者又一一致电这三家品牌公司的客服热线，其中，美特斯邦威和真维斯的接线人员均表示，“确实关了一些店。”

　　班尼路内地关闭388家店

　　此外，新华社7月初报道说，曾经备受“80后”追捧的休闲服装品牌班尼路日前宣布，在内地市场关闭388家门店。据班尼路母公司德永佳发布的一季度财报，截至2014年3月底，班尼路在内地市场关闭门店数量达388家，占到了店面总数的10％。

　　不断关店的不仅仅是班尼路。新华社报道同时指出，2013年，美特斯邦威关闭门店200多家，森马则关闭了700多家门店。在香港上市的佐丹奴已关闭75家门店，其中内地门店54家。今年5月底，有着18年历史的休闲服装品牌柏仙多格宣布停产，北京、天津、南京、武汉等城市在内的约400家柏仙多格专卖店先后歇业。

　　年报均称受外来品牌冲击

　　从这几家公司公开的年报报表上了解到，上海美特斯邦威股份有限公司2013年度实现营业收入788961.81万元，较上年下降17%；营业利润51772.00万元，较上年下降42%； 从销售量来看，较2012年，销售减少了2400多万件。此外，其租赁费，2013年比2012年增加了2059万元。年报中分析称：“来自国内外竞争品牌的竞争压力仍将持续甚至加大，可能导致本公司的产品售价降低或销量减少。另外，电子商务销售模式的发展将可能对公司利用实体门店进行销售的传统模式产生冲击。”

　　德永佳集团有限公司“2014年报”中称：“本财政年度集团营业额较去年减少12.4%”，班尼路营业及分销业务上，较去年少收入284百万港币。年报中的主席报告书中称，“零售业务继续受压于中国疲弱之消费情绪。有更多的国际品牌在中国扩张令业务竞争激烈。同时，许多本地竞争者继续大幅割价。年内，我们致力严控成本及将存货降至健康水平。店铺整固仍继续进行以提高营运效率。”

　　回应：正转型走“大众化”路线

　　昨天，上海真维斯公司负责品牌推广的有关人士告诉记者，目前真维斯在上海有130多家门店，的确比去年减少了20家。但该人士透露，这与公司整体的战略布局有关。在上海，由于竞争过于激烈，消费者购买力下降，公司决定关闭一部分亏损店铺，但公司同时也在积极寻找新址，一旦遇到合适的位置仍然会再开新店。同时，从全国范围来看，在西北、华北等地区，真维斯仍在不断开设新的店铺。

　　该人士表示，若干年以前，真维斯等品牌被誉为是“潮流引导者”，处于服装业金字塔顶端。但是，既然是金字塔的顶端，它的市场往往是不太大的，因此，公司内部也在做新的发展布局、在转型，更加强调二三线城市，使品牌变得更大众化，走“名牌大众化”路线。

　　业内分析：三大品牌面临问题有区别 班尼路和真维斯开始反攻

　　一位运作国内服装品牌已13年的资深人士昨天说，班尼路、真维斯是二十世纪90年代知名的港资品牌。之后本土品牌美特斯邦威崛起，迅速占领市场，从2000-2010年的十年间，该品牌运营得非常成功，曾创下年销售100亿元的辉煌。

　　这三大品牌目前所面临的问题是有区别的，该资深人士表示，班尼路和真维斯在美特斯邦威之前就已进入转型阶段，目前，前两者可以说已经开始“反攻”。而美特斯邦威目前刚进入一个快速发展之后的“瓶颈”期。有人认为，美特斯邦威的代理商模式也是造成其目前瓶颈的一大原因。国外快时尚品牌大多以直营为主，易于管理。相对而言，代理商模式在经营过程中更容易出现这样那样的问题。

　　此外，近几年，美特斯邦威的消费群定位很明显由原来的“80后”，在往“90后”甚至“00后”的年龄层发展，其实这是一个很好的转变，国际上许多同类型的品牌也有这么做。但是，在做此项转变的同时，配套没有及时跟上，形成一个软肋，比如说代言人，没有迅速跟上最新的潮流。不过，该资深人士认为，像美特斯邦威目前所面临的“瓶颈期”，是任何一个优秀的品牌都会遇到的，希望业内和消费者都能够给予它更多空间。

　　曾经的喜爱，如今的淡漠

　　一些消费者“感觉已经过了穿班尼路的年龄”

　　就在优衣库、H&M等品牌大举进入中国市场的同时，“班尼路们”在消费者心目中的地位也受到了挑战。

　　一些消费者认为，这些品牌的款式过于老旧和学生气。网友“tonywu7”表示，以前读书的时候常买真维斯，现在基本上不买了。很多款式老旧，店铺装修没有特色，购物的时候“没有感觉”。

　　市民徐小姐说，记得多年前还是挺喜欢逛班尼路的，每次进去人都很多，结账要排很久。营业员也颇为卖力，使劲吆喝。虽然款式比较普通，但东西还是不错的，物美价廉。但现在基本不会再去逛，“感觉已经过了穿班尼路的年龄。”想想曾经的喜爱，再看看如今的淡漠，套用一句歌词，真是“相爱已成往事”。

　　小张是上海在读的一名大学生，她表示自己身边的朋友买优衣库、H&M品牌的衣服较多，原因是款式偏成熟性感，像班尼路之类的过于休闲。