调整变革　蓄势待发
－－中国服装协会常务副会长陈大鹏在2014中国服装大会上的讲话

　今年以来，服装行业总体感觉非常困难。很多企业反映说，虽然前几年也很困难，但今年是特别困难，甚至有人用“严冬”来形容。我们现在正处于经济调整的周期之中，很多矛盾和问题交织、叠加，经济增速换挡，结构调整，高速发展所积累矛盾的消化等等，困难是客观的。我认为，目前行业运行可以用八个字来概括：“总体平稳，调整变革”。“总体平稳”是目前的基本情况，“调整变革”则是行业发展态势。

　　我们说总体平稳，因为从1月至7月份，行业主要经济指标都实现了增长。尽管比上一年增速有所放缓，但还处在发展空间。服装行业生产1月至7月份，规模以上企业10822家，同比增长3.93%，比去年同期提高了4.22个百分点。国内限额以上商业企业服装零售同比增长10.3%，比去年回落1.5个百分点。海关统计，1月至7月份服装出口金额增长了5.79%，增幅比去年同期回落了7.7个百分点，数量增长了6.75%，比去年有所回落。再看效益，按照规模以上企业15049家统计，主营业务收入增长9.89%，利润总额增长14.29%，利润率5.28%，比去年同期略微有所增长。销售毛利率有一点点下降，有成本上升的原因。

　　从这些数据可以得出判断，行业发展良性。尽管面对着非常大的困难，市场低迷，刚性成本上升，而且面临外来快销品牌竞争等，但行业主流企业、行业骨干企业总体向好。因为服装行业是基础性消费品产业，是市场化程度非常高的行业，越是面对困难，调整、创新、转型、变革的步伐和力度就越大，整个行业、企业的努力也越大。

　　当然，同时我们也看到行业出现了明显分化的情况。一万五千多户规模以上企业16.37%亏损，亏损金额在增长。今年服装上市公司中报业绩也不很理想。在一大批品牌企业经营稳健、增长良好的同时，有些企业也出现经营困难，甚至困境。各区域不同，区域内企业间、品牌间也不同。今年间或报出一些个别的，甚至是知名品牌企业倒闭，老板跑路的消息。

　　这种情况的出现，我认为是这个市场化的行业在调整转型过程中的正常现象，不能说明和代表行业整体和主流，我特别反对夸大这种现象的说法。目前面对挑战的不完全是服装行业，中国其他的行业和产业都是如此。相比来说服装行业状况还是不错，因为我们的确处在一个多种矛盾和变革叠加的历史时期之中。

　　我认为，金融危机之后的全球经济复苏，应该说是一个长期过程，依旧充满着矛盾和不确定性，国际市场难有显著回升。二季度欧元区经济增长出现停滞，日本今年以来一些经济刺激政策没有收到明显效果，美国经济调整矛盾也很大。

　　中国经济增长，从高速到中速，我们叫做“新常态”。国内市场进入到了一个缓增量时期，过去数量型发展、扩张型发展，靠开店带动业绩发展所积累的“同质化过剩”的矛盾，加快企业的优胜劣汰。

　　另外，消费者越来越理性，消费心理、购物方式都发生了巨大变化，特别是信息技术、互联网技术的快速发展，不仅推动着渠道的变革，同时也推动着企业组织方式、生产方式，以及供应链管理方式的变革。

　　的确，我们现在身处一个变革的时代，这个“变革”最重要的就是互联网技术带来产业的变革。网络技术、信息技术、电子商务迅速改变甚至颠覆着我们的生活方式、交换方式和产业形态，也重构着品牌和消费者之间的关系。这是一个变革的时代，我们可能从来没有像今天这样对变革的感受如此强烈。

　　“这是最好的时代，这是最坏的时代。”有人说，太糟糕了，有的人说，我很好。有人说，水很深，有的人说，觉得不那么深。行业分化，实际上就是一批迎接变革，积极调整、技术进步、充满活力的企业走到了前边，并且引领着行业向新的方向迈进，这是行业发展的主流态势。尽管面对这么大困难，但主流在调整变革，向前走，向上走。

　　我想，在这样一个时期，我们一方面要迎接时代变革，同时，也需要避免另外一种浮躁。非常重要的是，我们要以互联网的思维和战略，回归产业本源和本质。很多企业做别的太多了，服装做不好。真正做服装，一直坚守做服装的企业，你让它不好也难。由此,我从比较朴素的角度谈三个方面的建议：

　　一是产品。面对消费变革，我们需要加大市场信息的收集和消费者生活方式的研究，关注产品研发，关注市场变化，提升把品牌独特的风格、文化、价值转化到产品中的能力。产品，永远是服装产业的最本源。

　　二是科技。加快科技进步的步伐，生产技术、物流技术、网络技术，企业的组织方式、生产方式，特别是供应链管理和营销方式的创新与应用。重构供应链，实际上就是重构价值链。同时,我们要加快企业互联网化的转型。技术进步的目的，就是为消费者提供性价比最优的产品和服务。

　　三是企业家的坚守、务实和初心。前些年在快速发展的时候，有很多企业保持坚守、务实和初心，现在状况就比较好。但也有很多企业发展过快,好像无所不能。转变发展理念，培育在较低增速的宏观环境下生存和获利的能力，这是一个新常态，国际国内经济市场环境不会马上改变,所以要提质增效，通过特色化经营，实践出企业独有的商业模式和价值。

　　总之，在这样一个新时期，我们应该回到行业本源、本质，同时跟上时代发展的步伐。中国服装行业进入到一个大变革的时代，这是行业从数量到效益的转型期，是行业走向技术创新、组织创新和商业模式创新的变革期，也是行业从大国到强国的锻造期。不经过磨练，我们就不能说转型升级，就不能实现强国目标。现在这样的发展环境，对行业健康发展和未来来讲是件好事情，经历风雨才见彩虹，经过这样一个调整、变革，我们行业必将迎来一个全新的发展时期，行业的发展会越来越健康。