11月19日,浙江乔治白服饰股份有限公司(下称乔治白)宣布,与曲靖浩祥服饰有限公司(下称浩祥服饰)股东林守旺签署了《曲靖浩祥服饰有限公司股权转让意向协议》,拟投资不超过5000万元,收购林守旺持有浩祥服饰的60%股权。由于筹备该事项,公司股票自11月21日起停牌。
这已是乔治白今年以来的第三项大动作。在国内男装行业处于调整期、职业装市场由于服装龙头企业加入而竞争加剧的背景下,乔治白一改自上市来一贯低调的作风,开始高调谋变。
高价收购亏损资产被疑为关联交易
但符合产业向中西部地区转移大战略
浩祥服饰位于云南,经营范围为服装的生产、销售以及针纺织品、皮革毛皮制品的销售等。公司成立于2013年,法定代表人为林守旺,注册资本5000万元。林守旺出资4400万元,拥有88%股权。截至2014年8月31日,其总资产18471.37万元,净资产3660.47万元;营收2443.57万元,净利润-1180.78万元(未经审计)。
依据约定,乔治白向林守旺先期支付3000万元,作为本次股权转让的订金。截至记者发稿时,乔治白对浩祥服饰的审计、评估工作正在进行。待相关机构对其实施审计或评估并出具正式报告后,股权收购的具体价格最终由各方经谈判后协商确定。
此外,根据企业会计准则,收购完成后,浩祥服饰将成为乔治白的控股子公司,将纳入乔治白的合并报表。而截至8月31日,浩祥服饰净利润亏损1180.78万元。这意味着乔治白2014财年的业绩将受到拖累。但是,如果9~12月份浩祥服饰能实现赢利,那么此前8个月的亏损就可以被抵消。
但随后,市场便对该项交易发出质疑之声,认为“乔治白高价收购一项亏损资产,疑为关联交易”。权威财经资讯网站全景网依据全国企业信用信息公示系统提供的资料,发现林守旺是曲靖和源置业有限公司的法定代表人。而曲靖和源置业有限公司的前身,便是曲靖乔治白置业有限公司。2011年8月1日,乔治白控股股东的平阳县乔治白置业有限公司退出对曲靖乔治白的投资,曲靖乔治白置业变成曲靖和源置业。
曲靖和源置业注册资本5000万元,林守旺出资650万元,自然人陈良仁于2013年5月16日认缴了100万元出资。而记者查阅乔治白年报发现,乔治白公司实际控制人为池方燃、陈永霞和陈良仁3人。其中,池方燃与陈永霞是夫妻,而陈良仁则与陈永霞是兄妹。
但无论如何,若从大的方面看,作为专业的职业装企业,产能至关重要。在沿海各省用工难、用工成本高企大背景下,产业向中西部地区转移是大势所趋。因此本次交易符合乔治白的长远发展战略。
与伦敦萨维尔街企业深度合作
多管齐下提升职业装定制核心优势
在男装板块的十几家上市公司中,乔治白的业务比较特别,职业装定制业务占其年销售额约90%,市场零售只占10%左右。这意味着,其他男装企业面临的库存积压、门店亏损和大规模关店等难题,乔治白不受太大影响。
但国内市场整体低迷,2013年其业务也受到影响。2013年乔治白营收5.82亿元,同比下滑9.18%;净利润为6546.94万元,同比下滑31.45%。其中职业装定制业务营收5.1亿元。
然而到了2014年前三季度,在七匹狼等领军男装企业的业绩继续大幅下滑、希努尔甚至出现-3339.443万元的亏损时,乔治白的业绩却恢复较为稳定的增长。期内它实现营收4.35亿元,同比增长2.29%;净利润为4985.56万元,同比增长13.02%。这彰显了其特殊定位的优势。
尽管如此,激烈的竞争压力对于乔治白同样存在,它仍需要持续提升,否则难保其客户不流失,因为像报喜鸟这样的领军企业,旗下也都有职业装定制业务。为持续提升公司核心竞争力,今年以来乔治白大战略动作不断。
8月19日,乔治白宣布,为推进公司高级定制业务发展,公司与切斯特巴雷(CHESTER BARRIE LTD)签订协议。切斯特巴雷创建于1935年,位于世界顶级西服手工缝制“圣地”英国伦敦萨维尔街(Savile Row),专注于高级定制业务,在版型、裁剪、缝制、品牌运营等方面有良好造诣。
依据协议,在中国内地市场,切斯特巴雷许可乔治白在服饰、饰品类产品(香水、表/时钟、书写用具、眼镜除外)上独占使用Chester Barrie、Chester Barrie Savile Row商标,但乔治白不得进行再授权。
合作过程中,乔治白负责授权产品的制造、推广、分销和销售,切斯特巴雷为乔治白的销售、量体、技术和质量控制等方面提供培训,并监督产品质量。在每一个销售季节前9个月,切斯特巴雷在品牌方面为乔治白提供指导,包括设计、风格和色彩信息,在生产、采购质量满意度、品牌完整性等方面给予支持。双方初步合作期为5年。作为国内专业的职业装定制企业,能与萨维尔街的企业进行深度合作,其意义是非同小可的。
8月20日,乔治白又宣布,拟与韩国HAN’S International、自然人蒋奕斐在中国境内共同投资设立合资公司——上海尚兹服饰,乔治白出资1000万元,韩国HAN’S出资600万元,蒋奕斐出资400万元。合资公司在中国推广SUKNE品牌。韩国HAN’S成立于2004年,亦定位于职业装市场,其职业装具备时尚元素,有差别化特色。
乔治白表示,目前国内职业装市场对差异化、时尚化的诉求日趋强烈,该合作有利于整合各方资源为客户提供差异化、时尚化和全方位的服务。
对于接下来的发展思路,乔治白指出,职业装行业当前向着“小单、多单、个性化需求”方向发展。未来,公司仍然会坚持以职业装为主,零售市场为辅的战略。加工方面,鉴于大本营温州的加工优势逐渐丧失,公司将努力提高河南工厂的利用率,争取在产能加速向中西部地区转移的同时,发挥企业内部精细化管理优势,打造和巩固乔治白作为“职业装领导者”的地位。