在纺织企业生存压力巨大的背景下，市场的倒逼使企业到了不得不作出选择的时刻。升级就是生存，恪守这一信条的企业早已开始践行转型发展的突破路径。纺织企业采取多种方式进行技术创新、战略调整、降低生产成本，以提高企业综合实力，突出自身特色。且看发展转型路上的实践者、成功者，他们的独到经验是什么……

　　1　吴江鼎盛——让千年宋锦走出“深闺”

　　发展简介：在今年的APEC会议上，各国领导人所穿着的新中装采用了鼎盛丝绸复活的国家非物质文化遗产“新宋锦”。鼎盛丝绸还创新了宋锦应用与理念，利用宋锦实用性强的优势，将时尚、文化和实用性结合，创造性地将其应用在各类箱包、家纺、服饰等领域，目前已形成完整的宋锦产业链，被认定为全国唯一的“中国宋锦产品开发应用基地”。

　　为了传承和创新宋锦丝绸技艺，吴江鼎盛丝绸有限公司成功改造国内首台宋锦大提花剑杆织机，创新性地使宋锦由传统有梭织机、木机织造时代进入了现代化织造时代，实现了宋锦产业化发展。

　　编辑点评：宋锦色泽华丽，图案精致，质地坚柔，被赋予中国锦绣之冠，它与南京云锦、四川蜀锦一起，被誉为我国的三大名锦。然而，宋锦也面临着怎样实现新的发展和传承的问题。吴江鼎盛丝绸有限公司在创新宋锦的同时也传承了宋锦技艺，弘扬了宋锦文化，让宋锦这个非遗项目在产业化道路上走得更远。

　　2　荣盛集团——打造一体化产业链

　　发展简介：今年8月18日，全国工商联评选的“2014中国民营企业500强”榜单揭晓，2013年荣盛控股集团以营业收入总额6500560万元位列第28名，成为中国化纤行业内排名第三的企业。

　　荣盛是全国领先的PTA及聚酯纤维产销商，目前已经形成集石化、聚酯、纺丝、加弹一体化、上下游并举的完善产业链条。公司有一套成熟的企业发展“十字”战略——“纵横双向战略”。纵向即为不断延伸聚酯产业链；横向即为加快聚酯涤纶产业的转型升级。近年来在“一纵”战略的指引下，荣盛控股集团大部分的投资项目均涉及聚酯上游石化产业的PTA，为荣盛发展带来明显的优势。

　　编辑点评：我们看到荣盛的发展不依赖于市场行情，而是得益于企业的正确战略和把握时机。如今，民营企业已经占据着化纤行业的主体地位，企业只有在正确战略引导下才能够在一次次激烈的竞争中占据行业高点。

　　3　唐山三友——联合做强新纤维

　　发展简介：今年5月，三友化工发布公告，由公司全资子公司唐山三友集团兴达化纤有限公司发起组建的“生物基竹代尔产业技术创新战略联盟”正式成立。该联盟是以企业为主体，以实现竹代尔产业化为前提，联合上下游企业共同打造产业群，做大做强“竹代尔”纤维产业。

　　在竹代尔纤维工艺不断开拓创新的同时，三友集团也在市场推广上实现了营销模式的突破与创新，并成功将以往的传统推销升级为终端拉动，直接听取终端客户的个性化需求，同时选择终端品种向市场进行大规模推广，致力于打造纤维产业链集群。

　　编辑点评：在经济发展复杂多变的今天，企业之间形成战略联盟，或是自主地进行互补性资源交换，为共同的目标而努力，最后获得长期的市场竞争优势成为一种新潮流。联盟发展，为企业发展壮大提供不可或缺的的支撑和保障，也成为企业越来越重要的发展路径。

　　4　江苏联宏——持续改造升级变身

　　发展简介：江苏联宏纺织有限公司从2000年进行改制构建“大贸易、小生产”新格局，向着品牌供应商从容转型。

　　公司在发展中确立了以粗精纺纱、针织毛衫为主导产品，加大技改投入、促进提档升级、提高创新能力的思路，对设备持续进行了升级改造。针对原技术落后、设备老化、产品单一等制约企业发展的瓶颈，制定了技改目标：提高产品档次，配套产能而不是扩大产能。公司每年将生产经营活动产生的现金流量的净增加额用于下一年度的技改投入，经过不断的技术改造，联宏纺织综合竞争力显现了出来，产品档次一年比一年高，质量稳定。

　　编辑点评：设备水平低已经成为制约企业发展的一个重要因素。联宏纺织80%以上的纺纱装备和毛衫生产设备已达到国际先进水平，使得其争力明显提高，设备的创新和新的发展格局为企业发展提供了机遇。

　　5　江西恩达——以科技支撑麻时尚

　　发展简介：从手工作坊式生产、机械化生产到自动化生产线，江西恩达麻世纪科技有限公司用10余年的时间完成了生产方式由人工向自动化的转变。2014年，恩达公司销售收入预计达17亿元，在中国纺织行业500强企业中，恩达位列麻纺类第一名。

　　公司研发设计的苎麻微生物脱胶罐，开发的苎麻生物脱胶电脑自控设备和工艺获得国家发明专利，产品质量和污水排放控制方面均达国家一级水平。该项技术填补了国内生物脱胶的空白，列入国家星火计划成果转化项目，掀起麻纺行业绿色革命，为打造“苎麻产业”奠定了坚实的技术基础。

　　编辑点评：我国是苎麻资源大国，其种植面积和纤维产量均占到世界的90%以上。但是苎麻传统的化学脱胶方式不仅生产成本高，而且其排出的废水对环境污染也严重。像恩达这样的龙头企业，不仅是行业科技创新的榜样，也是当前纺织工业节能环保的先锋。

　　6　际华3542——注重知识产权保护

　　发展简介：际华三五四二公司从一个默默无闻的纺织“小卒”发展成纺织界的“明星”，这得益于他们坚定不移地把自主创新和科技进步作为企业发展原动力。

　　近年来，际华三五四二公司坚持以科技兴企为抓手，不断推进知识产权保护工作。公司注重专利的申报及管理工作，提高专利的准入门槛，提升专利技术含量，并加大专项资金投入，为专利工作的申报和实施提供资金保障。

　　编辑点评：知识产权作为最重要的生产要素和财富资源，已经成为企业核心竞争力乃至国家竞争力的重要体现，知识产权制度是建设创新型国家的战略支撑，也是促进战略性新兴产业发展的重要保障。

　　7　天虹纺织——走出去寻机遇

　　发展简介：11月15日，天虹集团在越南投资兴建的第一个大型工业园区开工建设。该工业园区位于越南的东北，占地约为3300公顷，工业园建成预计总投资将达250亿美元。园区主要的规划产业有纤维、纺纱、织造、印染以及机械制造、建筑材料等，项目计划于2015年投入运营。

　　天虹纺织集团是全球最大的包芯棉纺织品供应商之一，专门致力于高附加值时尚棉纺织品的制造与销售，目前已成为中国棉纺织行业竞争力前10 强企业。天虹集团董事局主席洪天祝表示，天虹越南海河工业区是天虹集团迎合全球产业转移之作，是天虹国际化布局的一大举措。

　　编辑点评：近年来，随着国内各种生产成本不断上涨，同时中国棉花价格远远高于国际市场棉价，很多国内棉纺企业开始寻求走出去，并取得了不错的业绩。但是对外投资企业中，既有成功的案例，也有失败的教训，因此企业也需要在发展中逐步积累起有益的经验。

　　8　南通双弘——坚持精品战略

　　发展简介：南通双弘纺织有限公司从一个年产值仅2.7万元的小微企业，发展壮大成为中国棉纺织行业的佼佼者。

　　公司坚持“创标杆、做精品”的发展战略，产品全部采用严于国际标准的内控标准，对产品质量、工作质量、服务质量实施全过程监管，以标准化管理促进各项工作的有效开展。双弘公司86%的产品主要质量指标达到USTER公报5%的水平，在同行中处于领先地位，有8个产品获评全国纺织行业用户信得过优等产品。“双弘”牌精品纱线得到了国内外高端客户的认可，公司成为中国化纤混纺纱精品基地。

　　编辑点评：产品质量有一个从产生、形成和实现的过程，在这一个过程中的每一个环节都直接或间接的影响到产品的质量。而且产品质量不是宣传出来的，只有产品被市场顾客所认可，企业的形象才能逐渐形成，所以靠精益求精的产品来说话才是最关键的。

　　9　盛虹科技——践行绿色环保

　　发展简介：盛虹科技股份有限公司是中国化纤纺织业的龙头企业，印染是其两大核心业务之一。今年，盛虹正式通过可持续纺织品生产STEP认证，成为国内首家获得全球权威认证的印染企业，拿到了国际订单的“绿卡”。目前，全球仅有10家左右欧洲纺织企业申请并获得了STEP认证。今后，盛虹的印染产品可以直接进入全世界绿色生产企业数据库，在成就国际知名环保纺织企业的同时，进一步帮助盛虹打开国际市场。

　　盛虹股份在依靠一项项自主创新技术，不断推出差异化、高端化纤维新品的同时，正积极践行绿色发展理念。

　　编辑点评：作为大型纺织企业，节能和环保一直是行业面临的重点和难点。盛虹科技股份有限公司在印染这一传统污染业务方面，得到了全球权威认证，也使企业在成为国际知名环保纺织企业。

　　10 恒力集团——将创新视为品格

　　发展简介：恒力集团经过20年的发展，现已成为全球最大的织造企业、全球最大的功能性纤维生产基地和全球产能最大的PTA石化企业，名列中国纺织服装企业竞争力第一位、中国百强民营企业第11位。2013年，集团销售总收入1350亿元，首次突破千亿元大关。

　　恒力集团深谙科技创新之道，一直走在创新的前沿，不仅生产出高、精、尖的新产品，还拥有了大批自主知识产权。集团董事长、总裁陈建华表示，在恒力，创新是一种品格。他认为，企业要进行创新发展，就要进行一次从技术到装备、从人才到管理的全方位提升，从而为企业扩大产业规模、增强核心竞争力提供强力保障。

　　编辑点评：众所周知，品格是一个人的基本素质，对个人发展起着至关重要的作用。而一家企业将创新作为品格，毫无疑问的是将创新放在企业发展的突出为位置，也唯有如此才可以适应千变万化的市场。