8月14日，由中国纺织工业联合会主办、中国纺织工业企业管理协会（中国纺织企业家联合会）承办的“第四届全国纺织行业管理创新成果奖”评审工作进入到了专家评审组赴企业实地考察阶段。

　　当天上午，中国纺织工业企业管理协会常务副会长杨峻、秘书长谢方明以及来自东华大学的专家评审组等一行来到上海龙头集团进行考察，也正式开启了2015年“全国纺织行业管理创新成果奖”的企业实地考察工作。
 
　　就在同一天，中国纺织工业企业管理协会副会长王进军，中国纺织工业企业管理协会副秘书长谢立仁，大连服装纺织产业发展促进中心有限公司总经理姜广茂以及来自天津工业大学的专家评审组等一起走进大连瑞光非织造布集团有限公司，调研其管理创新的成果。

　　管理是企业发展的基石，创新是现代企业增强核心竞争能力，获得跨越式发展，实现持续成长的决定性因素。杨峻一行首先参观了上海龙头集团自有品牌“三枪”的电商仓库，以及由上海龙头集团获得独家授权的“迪斯尼”内衣品类的线上线下综合仓库。并与龙头集团党委副书记、纪委书记王士勇，龙头集团总工程师、副厂长薛继凤等相关负责人进行了座谈。

　　上海龙头（集团）股份有限公司（龙头股份）是中国首批股份制上市公司，前身是上海第十七棉纺织厂。龙头股份以纺织品品牌经营和国际贸易为核心业务，拥有在国内市场享有盛誉的“三枪”、“菊花”、“海螺”、“民光”、“凤凰”、“钟牌414”和“皇后”等老字号品牌；掌控着由8000多个营销网点组成的庞大内销网络，产品遍布国内中高档百货商场、专卖店及超市连锁，内衣营销网络被摩根斯坦利评估为“中国内衣市场最完善的营销渠道”；拥有针织、服饰、家用纺织品等现代化纺织品制造基地，通过ISO9001:2008、WRAP等多项国际认证，并辖有针织、装饰两大研究所，雄厚的设计研发与生产加工能力为公司的品牌发展提供有力的保障。

　　近年来，龙头股份在上海纺织“十二五”发展规划指导下，坚持“创新驱动、转型发展”，坚定不移地以公司品牌发展主战略为核心，专注品牌经营和国际贸易两大核心主业，结合复杂多变的经济形势与自身发展要求，稳增长的同时注重运营质量，尝试多样的经营模式，通过观念转型、业务转型、管理转型，实现了品牌经营新的突破，集聚了未来发展新的动力。
 
　　龙头集团党委副书记、纪委书记王士勇介绍说，近五年来，龙头股份总计投入6000万元用于电商信息化平台的升级改造、物流系统的整合优化以及电商业务人才的开发与团队建设。“电子商务”平台的发展成为龙头在管理创新方面的一大亮点。
 
　　龙头股份的电子商务业务上线以来，销售收入保持持续的快速增长。到2014年，龙头股份的全年电子商务销售收入达到22,318万元，较2013年的11,425万元增幅达到95％。而通过初始阶段的培育，目前龙头股份的电子商务业务每年实现的净利润也可达到1200万元以上。
 
　　考察的最后，中国纺织工业企业管理协会常务副会长杨峻、秘书长谢方明以及来自东华大学的专家评审组等对龙头集团在品牌理念、电商发展等方面所取得的成绩表示肯定，并对其参评管理创新的几个要点进行了梳理。与会者一致认为，在互联网＋的氛围下，企业理应做到与时俱进，未雨绸缪，而越是在互联网大潮下，传统企业的转型升级中，管理的提升和创新必将起到更大的作用。