在中国，“发展”这件事情习惯性地会被装在一个盒子里，这个盒子叫做“五年规划”。五年的时间应该如何发展？发展什么？目标、原则、重点项目和工程等信息都会在这个“五年规划”中有所阐述。化纤工业也是如此。

　　“‘十二五’期间，中国化纤工业按照发展规划的要求完成了各项指标和任务。产量、加工量、化纤占纺织纤维加工总量的百分比、原料自给率、差别化率、高性能纤维产能、生物基纤维产能均达标。行业在规模、产业结构、技术进步、品牌建设、标准化建设、节能减排六个方面取得了显著地进步。”中国化学纤维工业协会会长端小平在第21 届中国国际化纤会议上如此总结道。

　　9月8日，第21 届中国国际化纤会议在江苏盛泽隆重拉开帷幕，作为一年一度的行业盛会，又恰逢“十二五”即将结束，“十三五”大幕即将开启，本届大会在“总结”和“展望”方面做足了文章。从“十二五成果展”到八大主题论坛的设置，无一不在努力呈现出行业“这个五年”和“下个五年”的缩略图。来自国家发改委、工信部、商务部、环保部、中国工程院、中国环科院、中国纺织工业联合会和各专业协会，以及美国、欧盟、日本、韩国、印度、澳大利亚和台港澳等国家和地区的行业协会高层领导、知名企业、研究院校、上下游产业链、咨询公司和贸易商等近600 位代表参加了会议。

　　“新常态”下的最大改变

　　中国纺织工业联合会副会长高勇在会上作报告时指出：“随着我国经济发展进入‘新常态’，纺织工业已经先于国民经济发展进入调整期。‘十三五’期间，中国纺织工业将利用自身良好的产业基础，加快结构调整和产业升级步伐；着力提高发展质量和效益，创造‘互联网＋’时代和国际化发展的新优势；将不断提高科技实力、品牌实力，不断优化产业结构，积极建设生态文明，不断完善人才体系；积极融入到国家‘一带一路’的战略行动中，实现纺织强国建设目标。”

　　正如高勇所说，“新常态”是中国纺织工业在“十三五”期间发展面临的一个大背景，对于纺织工业、包括化纤工业在内，新常态下的一个巨大的变化就是“发展的大幅减速”。“十二五”期间我国化纤产量以年均9.2% 的速度增长，这一数值在最新一稿的“化纤工业‘十三五’规划”中降至3.6%，一半以上的降幅足以说明行业未来所面临的变化有多巨大。“新常态”对于化纤工业的发展来说是一个巨大的外部压力，因此行业也不应再以过去的方式简单应对。中国化学纤维工业协会端小平会长表示：“在未来发展中，化纤企业之间的竞争将逐渐发展为资源、渠道、品牌、标准等软实力的竞争，企业必须更加紧密地结合市场发展态势，主动把握技术、品牌、生态等核心要素，有针对性地化解内在结构性矛盾，抢占新一轮竞争制高点。”

　　在过去很长一段时间，中国的纤维企业，都将自身定位为生产型企业，这个状态持续几十年之久。然而在今天，由于产业自身实力的壮大以及国内外竞争环境的日趋激烈，生产型企业已经不能满足产业发展的需要，企业要转型，行业要提升，品牌、服务、环保……每一项工作似乎都已经比生产更为重要。

　　“新常态”下的发展机遇

　　“新常态”是中国经济改革开放三十多年来都不曾遇到的新状况，“新常态”的来临带给行业巨大的改变。许多企业家都表示“预计下一个五年的日子将会比现在更加难熬。”

　　从2012 年起，受国内外市场需求不足、行业自身产能惯性增长等因素影响，中国化纤行业就已经开始进入了一个低速增长、竞争加剧的“新常态”，部分常规产品的生产能力存在阶段性、结构性过剩，市场过度竞争问题突出。与此同时，产业链上下游发展不平衡问题依旧存在；节能减排、绿色环保压力持续增大；产品研发和创新能力与国外仍存在差距；标准体系建设有待进一步整合和完善⋯⋯所有的问题和矛盾都给“十三五”期间的中国化纤工业发展提出了极高的要求。然而随着“一带一路”战略的提出、《中国制造2025》的出台、“互联网+”的风靡、信息化和工业化两化融合的不断推进……又给行业发展指明了前进的方向也创造了新的机遇。

　　端小平表示：“‘十三五’期间中国化纤工业应该以满足需求、创造需求、引领需求为出发点，着力提高自主创新能力，推进产业链协调发展和可持续发展，推进行业国际化进程和产业链资源全球配置，巩固并提升我国化纤行业在常规纤维领域的领先地位，在高新技术纤维领域达到或接近发达国家水平，到2020 年基本建成化纤强国。”

　　端小平给“十三五”发展的“盒子”做了一个大概的模型，那就是：“巩固在常规纤维领域的领先地位，在高新技术纤维领域达到或接近发达国家水平，到2020 年基本建成化纤强国。”除此之外他尤其强调行业应该在“十三五”期间着重推进国际化布局和资源全球配置：“配合国家“一带一路”战略，适应纺织业国际分工再调整的趋势，加强与沿线国家的互联互通，优化资源配置，形成化纤行业‘走出去’新格局和对外开放升级版，形成利益共享合作体系，提高化纤行业国际化水平和国际竞争力。”与此同时还要：“引导优势企业做强做大，即通过横向联合与垂直整合，鼓励规模大、实力强、产业链配套完善的PTA、聚酯企业、己内酰胺、锦纶一体化企业进入炼化行业，实现炼油、化工、化纤一体化生产，到2020 年有3~5 家企业，实现综合销售收入超过1500 亿，进一步提升产业集中度和整体竞争力。”把“规划”比喻成盒子并非是贬义。盒子只是一个轮廓，是给行业发展一个短期的目标。盒子的作用是给上下左右一个方向和牵引，不是束缚。对于在“新常态”的大背景下，拉开帷幕的中国化纤“十三五”发展究竟该如何起舞，端小平在会上指出了四个重大工程：纤维新材料重点工程；绿色制造工程；智能制造工程；品牌培育工程。接下来的篇章将会根据行业最新发展来进一步诠释这四大工程的要点和内容。