东南亚诸国的工厂事故和罢工游行见诸报端，将西方的服装业巨头们推向舆论的风口浪尖。

　　瑞典快时尚巨头H&M每年某个时期都大张旗鼓的宣传旧衣回收项目，意图推动服饰生产供应链的环保，但有了解其供应链的调查人士指出，H&M一直没承诺3年前提出改善劳工恶劣生产条件措施，仍然在公关作秀。

　　有劳工代表指出，在环保与可持续发展愈发被重视的今天，H&M表面上宣传绿色环保公益，实际上则通过非法压榨劳工来控制成本，如果品牌要想做到可持续发展，必须先把对公众，对劳工们的承诺落到实处，只有实际行动并做出成果才会让消费者继续相信品牌，相信承诺。

　　H&M有80%的成衣来自亚洲，在孟加拉、柬埔寨及中国大陆等地共有69个成衣厂。以亚洲主要服装生产国家的工会为首的亚洲区工资联盟，与劳动人权联盟中心和其他组织近日联合发布了一个通过采访251位在H&M供应链中工作的劳人得出最新研究报告，报告揭示，H&M在印度和柬埔寨工厂的生产条件恶劣，劳工权益得不到保障。

　　2012年11 月，孟加拉塔兹雷恩制衣厂大火，导致121人葬身火海;次年 4 月，首都达卡市郊一栋 8 层楼建筑突然倒塌，致多人被埋，死亡人数超过1000人，恶劣的工作环境、贫穷的服装业工人无法维持日常生活，为快时尚生产服装的劳工权益再次受到极大的关注。

　　去年12月，6000名服装工人在金边组织抗议以H&M在全球供应链中侵犯劳工权益的行为。在柬埔寨服装工人民主工会联盟的支持下，柬埔寨工人希望能寻求公平的工资和工作条件。在印度，为快时尚生产服装的六个工厂的劳工们也集体抗议H&M侵犯他们的权益。

　　图为在H&M门店前的抗议活动

　　今年5月4日，这些抗议活动继续席卷到全世界11个城市中的H&M门店，来自全球服装生产网络不同地点的工人和他们的盟友呼吁包括H&M在内的品牌不可解散工会和抵制劳动法的变化，应维护贫困水平的最低工资和促进灵活就业关系来确保他们获得最低生存工资的权利。

　　H&M在全球61个市场中一共经营有3900家店铺，旗下有900家供应商一共有1900家工厂有合作关系，并在全球生产网络中拥有超过11.6万名员工。由于2015年销售额全球性的提升，H&M计划在2016年新增425家门店。H&M曾承诺将努力确保工人基本的生活工资，提供安全的工作场所，并为其供应链的侵犯劳工行为负责。2013年，H&M的全球可持续发展主管Helena Helmersson发表声明，将采取的措施保障劳工的权益。

　　然而3年过去了，生产工人对H&M的承诺仍存在质疑。柬埔寨服装工人民主工会联盟副主席Athit Kong解释说：“H&M的公关作秀对于每天都在为养活家人苦苦挣扎的工人们来说是不可靠的，一个完全由H&M公司提出和控制，但不是建立在尊重劳工团体和工会上的所谓的可持续生产模式，对于H&M的生产工人来说是一个永远不会有实质性改变的结果。相反，它只是一个为了掩盖系统性滥用的公关行为。”

　　近年来，H&M在承诺保障劳工人权方面的工作进展一直是人权组织和the Clean Clothes Campaign，Human Rights Watch等在内的同盟关注的焦点。虽然H&M积极响应了这些批评，并提供了其应对供应链滥用人权的详细文件以作回应，但最新报告提供的来自对251位在H&M的柬埔寨和印度供应商从事工人的访谈显示，H&M在依然没有实现承诺，公然违反国际劳工标准，有代表指出，H&M应该继续维持其对尊严劳动的承诺。

　　实际上，时尚品牌雇佣非法劳动力来控制成本的情况已是行业内的一个普遍现象，也可以说是一个公开的秘密。这种情况不仅存在于ZARA，H&M和Gap这些快时尚品牌中， 近日Prada，Chanel和爱马仕也相继被爆出使用秘密的廉价供应链，更可悲的是，倡导组织时尚公益和道德部门对40家主要的时尚公司进行公开程度的调查研究后，发现40%的企业基本没有任何能够监测旗下工厂运作是否符合劳动标准的监控系统。

　　图为劳工呼吁H&M信守承诺改善生产条件和环境安全

　　时尚，本就是一个走在时代尖端的词语，然而在时尚的背后却充斥着非法雇佣劳工，不提供最基本的生活保障等词汇，就如前H&M的全球可持续发展主管Helena Helmersson 所说的，对劳工工资的提高，工作条件的改善是属于采购成本的一部分，对于产品价格并无太大影响，有组织代表呼吁，希望H&M接下来能够信守承诺，成为快时尚产业中尊重劳工权益的榜样。

　　有时尚业界权威人士表示，低廉的生产价格一直是快时尚品牌追求的关键目标，他们说自己希望节省下来的成本让消费者受益，但是不断发生工厂事故让工人丢掉性命之后，需要有更多时尚零售商开始反省其追求低成本的做法是否影响到劳工安全。