社会的发展，进入新旧交替、崛起与没落史无前例频繁的新时代，企业倒下去与站起来似乎都在转瞬之间，持续的洗牌与价值再聚合无情地倒逼企业改变传统运营模式。纺织服装行业无论是生产制造还是流通环节，必须向网络化、智能化、绿色化、柔性化和服务化转型。

　　"十三五"提出新定位

　　从2015年各项指标来看，纺织行业运行总体呈缓中趋稳发展态势，产业结构调整继续推进，纺织、轻工等消费品工业对工业增长贡献率达三成以上。

　　从产业属性看，纺织服装是满足人民物质需要的工业产品，也是丰富人民精神生活的文化载体，纺织产业有促进经济增长、拉动就业的经济贡献，也有美化生活、弘扬文化的文化贡献。

　　从产业责任看，纺织服装工业首先是生产优质产品，形成有效供给，满足人民对美好生活的新期待。这决定了纺织服装工业作为重要民生产业和创造国际化新优势的产业，行业发展的要求不能降低，行业发展的质量不能降低。

　　从产业使命看，纺织服装工业要以发展促进生态文明和社会和谐为重要使命。这决定了纺织服装工业在全面建设小康社会的进程中绿色发展、责任发展的方向不会改变，服务民生、改善民生的宗旨不会改变。

　　因此，"纺织工业十三五发展规划"提出了产业定位的新表述：

　　"纺织工业是我国传统支柱产业、重要的民生产业和创造国际化新优势的产业，是科技和时尚融合、衣着消费与产业用并举的产业，在美化人民生活、带动相关产业、拉动内需增长、建设生态文明、增强文化自信、促进社会和谐等方面发挥着重要作用"。

　　"创造国际化新优势、科技和时尚的融合、衣着消费和产业用并举"，是中国纺织工业转型升级走向高端的必然要求和必经过程。

　　发展寻找新动能

　　"国家十三五发展规划"提出，坚持需求引领、供给创新，提高供给质量和效率，激活和释放有效需求，形成消费与投资良性互动、需求升级与供给升级协调共进的高效循环，增强发展新动能。

　　在市场需求方面，个性化消费需求亟待得到满足，农村与贫困人口消费的短板亟待补齐。在城镇化与新型工业化进程中，"十三五"期间一亿农村居民将转变为城镇居民，以2015年城镇居民衣着消费1705元/人是农村居民574元/人三倍的差距来考量，仅此一项将形成1600亿元的衣着消费增量;2015年人均衣着消费支出1164元，按照6.5%的年均增长率，2020年人民生活水平的提升将带来整体衣着消费增量6600亿元。

　　在行业发展层面，当前纺织行业面临着两大直接挑战，一方面来自市场环境的变化和市场需求的减弱，一方面来自成本的加大交易成本、税费、人工、土地、资金、能源、物流和汇率等企业生产成本的"八高"。而更深层次的挑战是：中国纺织工业在经历多年高速发展后，以比较优势和后发优势为主的"投资拉动型"和"出口导向型"发展模式难以为继，纺织行业必须进入市场导向、结构调整、创新驱动和绿色发展的新阶段，需要找到行业发展的新动能。

　　围绕中央经济工作会议提出的"三去一降一补"任务，轻纺行业稳增长、调结构、转型升级、降本增效成为重点工作，《改善消费品供给专项行动计划2016~2018》已起草完成，提出创新驱动、市场导向、分类指导、协调发展四个方面的基本原则，实施增品种、提品质、创品牌"三品"战略：增品种满足多样化需求，提品质适应消费升级，创品牌实现"中国创造"。

　　创新发展应该是纺织行业实现转型升级的根本动力，通过科技创新、文化创意、管理创新、商业模式创新与供应链协同创新来满足消费需求、优化成本结构和促进行业可持续发展。更具体一些就是：成本控制和质量管理是基础，产品设计和商业模式是保障，消费安全和环境友好是责任，消费导向和生活方式是目标。

　　颠覆传统批发模式

　　如何有效整合资源、创新商业模式、链接上下游，抓住消费趋势，引领消费潮流，实现转型升级，对于专业市场以及产业集聚地，显得尤为重要和迫切。

　　需要重视四个发展趋势：社会发展带来消费方式的改变、科技发展带来生产方式的改变、互联网时代带来营销方式的改变、资本力量带来发展速度的改变。作为服务于社会、经济、消费的纺织服装专业市场应该在这一大趋势下有新的作为：融入消费潮流去引导潮流、依托科技创新去引领创新、拓宽营销界面去提升营销、撬动资本去拥有发展的资本。

　　对于专业市场而言，传统模式与现代模式较量的本质，不应该是"做得多与卖得多"的较量，也不仅仅是"做得好与卖得好"的较量，成功的现代专业市场模式，在引爆消费量的同时，应该按照社会公益与产业价值高度合二为一的功能设置去完成价值实现，这样的新商业模式，必须懂得"借势"与"造势"。

　　如何"借势"?借"十三五"发展规划提出把大众创业万众创新融入发展各领域各环节，鼓励各类主体开发新技术、新产品、新业态、新模式，打造发展新引擎之势;如何"造势"?专业市场作为纺织产业链的延伸，应该响应行业发展需求和政策导向，打造自己的核心软实力。近年来，融集群采购、商品展示、电子商务、智能物流于一体的全业态营销模式的第五代专业市场开始崭露头角，它是以专业市场为基础的产业综合性服务平台，一方面，把传统商业和电商紧密结合，能够帮助更多批发商成功创业，带领商户成功转型，同时培育更多互联网创客，使产业布局更为合理，业态分布更趋成熟。另一方面，把生产创新和服务创新紧密结合，更好地优化制造业生产过程，改善制造业的商业模式，满足个性化需求，降低成本水平，在增加就业岗位的同时，带动传统模式转型升级。

　　这种"智贸区、智贸网"的"第五代专业市场"模式，让市场主体从单一的"开发商、运营商"模式，升级成为"商户服务商、市场合伙人"，这是根本上的转型升级，是对传统批发模式的颠覆，是专业市场发展与转型进程中的有益实践。