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达芙妮一年关店上千家 谢霆锋做创意总监也没用

发表时间:2016年07月25日    作者:何丹琳

  达芙妮的销售跌跌不休,关店停不下来了。

  7月21日,达芙妮国际控股有限公司(0210.HK)发布了2016年第二季度业绩,在一季度核心业务的同店销售录得改善后,二季度又恢复了双位数跌幅达16%,期内集团净关店274家,同样较一季度加速。

  与此同时,达芙妮发布了盈利警告,预期2016年上半年将录得亏损,核心业务(即“达芙妮”和“鞋柜”品牌在中国内地的业务)同店销售同比下滑12%,净关店450家(包括400家直营店和50家加盟店)。

  公告称,亏损主要由两个因素造成。一是销售额下跌,这是受大量关店及同店销售大幅下跌影响。达芙妮表示,上半年消费需求疲软,并且二季度中国内地暴雨和洪涝频繁,此不利天气因素大大影响店铺客流量。二是毛利率显著下降,这是库存过多,过季产品销售占比增加导致的。

  这家台资鞋履企业的日子愈发难过了。去年,达芙妮近10年来第一次出现亏损,集团营业额同比下滑19.1%至83.791亿港元,核心品牌业务销售下滑超过19%至75.211亿港元。

  这一下跌的势头今年还在持续。截至今年上半年,达芙妮核心品牌门店数剩余5147家,相比起2015年上半年的6221家,达芙妮在过去一年里净关闭门店数高达1074家。

  在解释为何业绩如此糟糕时,这家公司屡屡归咎于天气和市场环境的因素——2015全年业绩报告中,达芙妮表示,集团表现逊于预期是受以下因素影响:市场环境不利、飘忽反常的天气包括延迟的夏季及异常温暖的冬季、随通胀上升的经营成本等。
这些“反省”显得缺乏诚意,市场对于另外一些公司显然非常友好。

  比如,耐克和阿迪达斯的鞋履业务在中国市场就正在经历高速增长。市场调查公司欧睿国际的数据显示,2012年-2015年间,耐克的中国鞋履市场的份额从4.3%升至5.4%,排名第一;紧随其后的阿迪达斯从3%升至3.6%;而达芙妮则从2.3%逐年下跌至1.6%。

  这一此消彼长背后是近年来运动行业在中国的快速发展,以及“休闲运动”时尚潮流的推波助澜。

  “现在越来越明显的一个趋势是把运动产品用于日常休闲生活。现在可以看到很多人穿着运动鞋、牛仔裤去参加不太正式的晚宴和活动。这是很时尚的一种做法,是年轻消费者们着装观念的变化。”将于9月卸任的阿迪达斯CEO赫伯特·海纳日前表示。

  耐克、阿迪达斯、New Balance和斯凯奇等运动鞋品牌均受益于此。“我最近看到了一个销售商伙伴百丽的统计数字,他们的运动类商品的销售增长是非常快的,高于皮鞋等其他品类的销售增长。”赫伯特说。但达芙妮鞋类销售的核心业务仍是皮鞋。

  这家公司不仅在鞋履品类上对消费趋势的变化反应迟钝,而且鞋子的设计也被不少消费者认为过时、不出彩、没有吸引力。即便花了大价钱请来谢霆锋担任创意总监、请来刘诗诗和全智贤等明星代言,也无济于事。因此,达芙妮也曾尝试以更低的售价来吸引顾客,核心品牌平均销售价格按年跌幅约为4.6%。

  在自身运营出现问题的时候,达芙妮面临的外部竞争却日趋激烈,尤其是电商的发展、境外购物的增多让消费者拥有了前所未有的多元选择,这些都严重冲击了达芙妮的市场份额。

  为扭转颓势,达芙妮正在采取诸多措施,包括关闭亏损店铺、精简人员、严控支出、加紧处理存货水平,以及加大电商业投入,也许能减缓这种下滑势头。界面 何丹琳

稿件来源:界面

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