《中国服饰》杂志（微信公众号ID：chinafashion99）8月9日专稿（记者　丁丁　报道）：近日，浙江森马服饰股份有限公司招开了投资者关系活动分析师会议，公司副总裁兼董事会秘书郑洪伟表示，森马公司电商销售每年都以翻番的速度成长，2015年网络终端销售额超过17亿元，相比之下，以零售为主要业态的百货商场对公司的渠道销售影响要小的多。森马认为，电商业务发展空间较大，未来仍将保持高速增长。

　　而《中国服饰》杂志记者此间从第三方电商数据平台——知己知彼获得的数据显示，截止2016年7月31日，以线上渠道为例，仅森马天猫官方旗舰店就实现营业收入3.11亿元，位居天猫男装旗舰店榜榜首。零售业观察人士陈肖丽此间表示，森马一直是国内休闲服饰行业的领军品牌之一，虽然近年来服饰行业不太景气，它的发展却是丝毫没有要掉队落伍的意思。借助其多品牌战略，纷纷加码线上布局，抢占线上市场份额。旗下女装时尚品牌“原点”入驻天猫，男装品牌U.T.B入驻天猫京东。收入利润一直保持高增长。

　　对于森马的迅猛发展，业界可谓高度关注，而《中国服饰》杂志记者此前从森马获得的一份内部会议记录中也了解到，其董事长邱光和今年年初表示，将继续提升产品品质，深根产业互联网，深度整合产业供应链，立志将森马打造成具有国际影响力的品牌。

　　《中国服饰》杂志记者也特别注意到，邱光和为此制定的战略目标是——到2021年，森马终端零售额达800亿元，其中巴拉巴拉250亿元，休闲服350亿元，电子商务150亿元，其他品牌50亿元；2015年零售约215亿元，预计2016年可达280亿元，年复合增长在15-20%。

　　邱光和特别强调，森马是从2012年开始调整，中间出现过短暂的低迷，但13年即恢复，之后的几年都保持两位数增长，高于行业平均水平。创新是走出困境的唯一途径，2016年是森马成立的20周年，第四个“五年计划”的收官之年，在迎来森马的第五个五年计划前夕，森马也将争取2020年将新业态板块、电商板块、儿童板块和休闲板块实现零售目标800亿，立志成为具有国际影响力的品牌。

　　邱光和还表示，森马的本轮调整也带来了消费渠道资源的释放，而资本优势将带来行业资源整合。

　　《中国服饰》杂志记者此间采访中了解到，当前，互联网零售成为不可避免的销售渠道，品牌电商增速超过传统电商。随着移动互联技术以及电脑手机软硬件的迅速发展，互联网零售在中国迅速发展。2015年，网络零售市场已经达到3.8万亿人民币的交易规模，约占社会零售总额的12%。品牌电商由于其在线下已有的口碑及产品服务优势，以及原先在互联网渠道的较低基数，其在互联网零售端的增速远超过电商整体增速。2015年，中国电子商务的整体增速在2014年为45.8%，而品牌电商则高达79.3%。

　　《中国服饰》杂志记者也获悉，今年森马引进了新的业务模式，学习南极电商来增加新的流量，并联合供应商一起加入森马供应链大平台，通过快速构建规模与消费者体验感，力图在商业模式上有所新的尝试和突破。