10月22日，在2016中国服装大会上，由北京白领时装有限公司董事长苗鸿冰、上工申贝（集团）有限公司董事长张敏、国家纺织产品开发中心主任李斌红、汉帛国际集团有限公司总裁高敏发布了“2016中国服装行业年度观点”。

　　北京白领时装有限公司董事长苗鸿冰：拥抱变革，建立新思维

　　面对当下的行业环境，我们应该思考以下问题：第一，我们认真制造出客户需要的好产品吗？看到很多人到外国去买马桶甚至偷马桶盖，作为做产品的时尚界的同仁，要好好反思，我们真的是做好了产品吗？第二个，我们认真研究顾客特征和需求了吗？我们必须要满足客户的需求，认真研究他们现在的需求是什么第三，我们营造了让客人喜欢的购物环境和良好的体验了吗？光喊服务这两个字没有任何意义，要落到实处，让客人真正感受到到时尚界的服务完全不一样。第四，我们让服务变成了商品吗？服务一定是有价值的，甚至未来比产品的价值还要昂贵。第五，我们真正是在创新吗？还是只口头上创新？时尚行业，很多东西都是靠细节堆砌而成，但往往我们对细节疏忽甚至不太考虑细节带来的价值。如果有一天我们输了，不要责怪别人，是因为我们做得不够好。

　　上工申贝（集团）股份有限公司董事长张敏：科技进步，打开新世界

　　我们知道，ZARA有遍及全球的连锁终端，用大数据满足各种客户需求。在时尚设计上是用模块化生产。ZARA几乎一半的工厂是自有的，采用的是智能化、自动化，完美的供应链，造就了平均垂直出货两周的最短时间。通过这样一个案例可以发现，现在的服装产品，一个是要变，第二个就是要快。现在需要定制化，会出现小批量多品种的生产，这就需要装备智能化，通过数字化的科技赢得需求的变化，通过互联网实现远程服务。这样，我们就会抓住机遇，谁能够适应变化、赢得市场，谁就是最大的赢家。

国家纺织产品开发中心主任李斌红：协同创新，挖掘新需求

　　协同创新，从宏观层面讲，是一个世界格局的协同创新；从微观层面，是企业部门与部门之间、设备与设备之间，怎样通过有效合作进行协同创新；对纺织和服装的关联而就是谈谈产业链上下游的创新。不久前，中国一个男装品牌和五个国际面料品牌商签订了战略合作协议，这说明我们的服装品牌开始更加关注供应链上游的技术支撑。

　　同时，面料的开发商构建的面料品牌的战略合作伙伴，能够帮助服装品牌进行可识别基因的打造。有一个年轻的运动品牌Under Armour，它用了各种不同的技术，让运动者时刻保持轻盈和干燥，在寒冷的季节里锁住温暖，并且在高尔夫球场让人体不再受到阳光紫外线的伤害。每一个细分市场都有不同的功能表现和科技含量。中国的纺织产业已经拥有了足够的技术，来和我们的服装品牌一起快速成长。

汉帛国际集团有限公司总裁高敏：制造回归，勾勒新曲线

　　在全球消费形态和消费需求下，产业服务、技术创新、平台聚合已经是商业新生态形成。把一切都打通，融合在共同的平台上。传统的产业遵循共产销价值链条，新时期的潮流引入跨界的生态伙伴。而今天的融合已经跟以往不同，不再是企业寻求资源，而是对长板效益发挥到极致。网络化、智能化、平台化、服务化是发展的趋势，制造业必须在未来成为客户的战略共生合作伙伴。新经济环境下，商业关系的可能性大大加强，创新成为核心驱动力，打造新品牌、建立新生态已经成为大趋势。传统制造业将成为产业链中最精准的连接器与转换器，通过企业联盟整合与转换优质资源，创造出真正的价值。