第一纺织网1月24日专稿（记者　martin　报道）：本土高端女装品牌——深圳歌力思服饰股份有限公司（以下简称“歌力思”）近日发布第二期限制性股票激励计划激励对象名单，此次激励对象主要针对管理人员及核心业务(技术)人员，总计340人。其中，限制性股票激励计划分配为，获授的限制性股票1147.50万股；占授予限制性股票总数的比例100%；占本激励计划公告日股本总额的比例为4.62%。

　　分析人士此间认为，继2015年推出第一期员工持股计划后，歌力思完成了第一个限售考核年度的业绩增长目标，此次推出第二期员工持股计划，彰显公司对于未来发展的信心,有利于统一上下利益，调动管理层与核心员工推动公司业务蓬勃发展的主观能动性。

　　中信建投证券分析师花小伟表示，歌力思坚持推进“中国高端时尚集团”战略，通过外部并购方式实现“多品牌+全渠道”布局，旨在收购与现有品牌存在明显协同、核心团队有独立运营能力、有业绩增长空间，有望成为所在领域主导的标的。自2015年上市以来，公司陆续收购德国高端女装Laurel大陆地区所有权、美国轻奢潮牌EdHardy大中华地区所有权，拟收购深受街头文化及朋克音乐影响的法国轻奢女装品牌IRO控股权，从品类上、风格上拓宽了目标客户群覆盖。此外，公司收购国际时尚品牌电商代运营商——百秋网络，为公司提供了线上渠道的有力支持，增加公司品牌与消费者之间的接触点，并未未来的外延创造了更多品牌合作潜在机遇。

　　花小伟认为，歌力思通过外部并购方式陆续收购的多个海外品牌也进一步助推其业绩实现高增长：

　　（1））EdHardy：预计截至2016年底EdHardy及EdHardySkinwear合计开店量预计达到107家，测算净利润增速超过100%。2017年，EdHardy将实现全年并表，在主品牌EdHardy保持高端定位，稳定增长的基础上，副品牌EdHardySkinwear店量将步入高速增长期，品类囊括潮流家居服饰、浴袍、内衣、泳装、运动服等产品，与主品牌在定价上进行区分；展望未来，随着BabyHardy（童装）和护肤、香氛等品类次第推出，品类和消费群体持续延展，助力业绩高增长。

　　（2）Laurel蓄势待发。Laurel预计全年开店在10家以上，大部分属于直营店，设计在保留德国元素和风格的同时大部分采用国内设计师产品，与德国进行产品交互，终端调研显示单店会计收入接近30万/月。考虑2017年Laurel开店将提速，预计公司能够实现盈亏平衡。

　　（3）IRO值得期待。IRO设计调性独特，风格定位简洁自然，善用旧皮革、羊绒和丝绸等材质糅合街头朋克风和巴黎时尚感，深受时尚名媛喜爱。在完成此次收购后，公司预计将在2017年开始IRO国内渠道布局，由于设计等前期费用预计投资更低，该品牌预计将有望加快实现盈亏平衡。

　　此外，歌力思收购的百秋网络主营国际知名高端品牌电商代运营业务，所运营品类包括服饰、箱包、鞋类，成功运营品牌包括Sandro、Maje、Fossil等。百秋与公司业务协同显著——一方面，其目标客户品牌与歌力思品牌矩阵定位相符，有望为歌力思创造更多的潜在合作机会；另一方面，为歌力思现有品牌线上渠道的开拓进行铺垫，在其线下渠道数量有限的情况下增加与潜在消费者的接触点，扩大品牌销售及影响力。百秋目前主业业务仍属于天猫的代运营（TB），包括不限于产品摄影、页面设计、运营维护等，未来将向着整个品牌代运营（BP）方向发展，业务更加综合，空间更加广阔。考虑其业绩承诺，百秋网络及其子公司百秋电商2016-2018年实现净利润不低于3500、4200、4900万元。

　　第一纺织网记者此间在采访中也了解到，歌力思通过新品牌国内市场培育及渠道拓展，切入轻奢领域有望持续发力，未来将打开全新发展空间。长期而言，外延发展及核心品牌培育做大将是公司增长两大驱动力，有望逐步向国际知名轻奢集团看齐。