拥有40多年历史的法国体育用品零售商迪卡侬（Decathlon）被业内形容为运动行业的宜家。它所走的路线与Nike、Adidas、Under Armour等完全不同：品类多得吓人，店面贼大，不请代言、不打广告，产品惊人的便宜。而这种独特的发展模式支撑它保持稳定的发展节奏。日前，其发布的2016年财报再次交出可喜成绩。

　　根据财报，2016年迪卡侬的营收增长了12%（比上一年增长率提高了4.4%），达到税前100亿欧元的规模。

　　2016年期间，迪卡侬在法国本土市场新增了8个门店，而法国市场的总体销售额也增长了2.2%，达到33亿欧元。其中，在线销占到总体营收4.1%的份额，比2015年的3.1%有所提升。

　　迪卡侬官方指出，在2016年，公司国际市场业务占总体营收67%的份额。期间，迪卡侬在全球新增了164个门店，并新进入了5个国家市场，包括墨西哥、科特迪瓦、马来西亚、新加坡以及斯洛文尼亚。至此，公司已在全球28个国家开展业务，总共拥有1176个门店。

　　从数据上看，法国依然是迪卡侬最大的零售市场，全国共有301个门店，而中国是第二大市场，共有214个门店，西班牙则是第三大市场，共有149个门店。

　　此外，有消息称，2017年迪卡侬将把国际扩张的目光投向以色列、加拿大以及菲律宾。

　　在中国市场上，亿邦动力网根据公开资料了解到，迪卡侬早在1992年便以生产商身份入华，1998年在上海市闵行区莘庄工业区开设工厂店，布下零售尝试的第一枚棋子。直到2003年，迪卡侬才正式宣布进入中国市场，至今仍在稳步推进中。

　　据悉，迪卡侬在中国的发展模式主要有四类：买地自建、定制物业、主力店租赁以及与大型体育设施结合。任何一种发展模式都不是短平快的过程，一个项目的完成耗时从1年到4年不等。尤其是集团最鼓励的买地自建，经常要花费3、4年的时间，成本回收也比较缓慢。

　　而电商也成为迪卡侬在中国发展的助推器。2010年3月，“淘宝商城”还没改名为“天猫”时，迪卡侬的旗舰店就正式开业。通过官方电商平台和天猫店，迪卡侬电商业务如今已覆盖全国370多个城市。

　　迪卡侬大中华区总裁张玥曾对外表示，迪卡侬发展电商是以实体店为导向，发展全方位的线上线下购物体验。目前，迪卡侬已开通了线上购物线下自提的业务，而从2016年8月开始，迪卡侬还在中国市场取消了退换货限制，对于退换货服务将不设期限，只要是在迪卡侬买的产品，随时可到门店进行退换货，并无需小票。

　　此外，迪卡侬官方还曾指出，2020年希望将中国的门店数量提升至500家，将迪卡侬中国的收入提升到集团总收入的四分之一。