3月23日，据李宁发布的2016全年业绩显示，集团总收入达到80.15亿元，同比增长13%；净利润6.43亿元，同比大幅增长4395%。尽管业绩长势喜人，但实际上李宁其实是在“收复失地”。相较于目前国产品牌的“一哥”安踏，李宁仍然有很长的路要走。

　　在连续三年亏损后，刚于2015年扭亏为盈的李宁，在2016年迎来了跨越式的业绩增长，44倍净利润的增幅足以令业界震动。然而，此次净利润中包含了出售红双喜10%股权所获得的3.13亿元净收益。扣除该项收入后，李宁80.15亿元的营收和3.3亿元的净利润，仍不及集团2011年的业绩，而该年是李宁进入全面亏损的前一年。2011年，李宁的总收入达89.29亿元，净利润为3.86亿元。

　　优他国际品牌投资管理有限公司CEO杨大筠指出，李宁业绩下滑的根本原因在于品牌老化。而李宁本人在重掌企业后，首先扛起的也是品牌年轻化的大旗。就2015年、2016年的业绩来看，年轻化战略有效遏制了李宁的进一步下滑。

　　2016年内，李宁在改进原有跑步、篮球、休闲产品体验的同时，对旗下品牌进行了多方调整。2016年10月，李宁独家获得美国女性专业舞蹈运动服装品牌Danskin在中国内地及澳门地区业务的代理权。同时李宁还在童装品牌LI-NING KIDS的基础上，重新规划后推出Li-Ning Young。此外，李宁对快时尚品牌弹簧标的产品和渠道也进行了调整和优化。为迎合互联网与年轻一代，年过半百的李宁本人甚至开通了微博，为品牌多方造势。2016年，李宁的电商业务收入大幅增长90%。

　　然而，尽管业绩已有起势，但李宁与如今的本土体育品牌老大安踏相比，仍有不小的距离。据2016年年报显示，安踏全年营收已达到133.46亿元，同比上涨20%；净利润为23.86亿元，同比上涨16.9%。而李宁在巅峰时期的2010年，总收入为94.79亿元，未破百亿元；净利润为11.08亿元，不到安踏2016年时的一半。

　　另一方面，现在李宁面对的市场竞争也与当初自己一枝独秀时相差甚远。杨大筠表示：“现在李宁前有安踏，后有361°、特步等企业与其实力接近的企业。”杨大筠表示，“但我认为李宁要夺回老大的地位已经很难了。李宁错过了2000-2010年这关键的十年时间，而这十年里，包括安踏在内的竞争对手，成长的速度比李宁要快得多。”

　　随着国内体育产业的新一轮热潮来临，国内体育企业迎来发展红利，安踏、361°等品牌业绩顺势而起。在此背景下，李宁能否在市场内立稳脚跟非常关键。而李宁下一步发展的关键词，一是“年轻化”，二是“人格化”。

　　“李宁必须要继续坚持年轻化，同时还需要人格化。”杨大筠表示，“互联网时代，工业时代的那种依靠广告、代言、赛事轰炸收效甚微。现在是消费者主导消费，互联网时代让消费者的主导权无比强大，所以李宁需要在观念上进行逆转。”