第一纺织网6月15日消息（记者　martin　报道）：江苏悦达投资股份有限公司（以下简称“悦达投资”）今天（6月15日）发布对外提供担保公告称，因生产经营需要，公司旗下子公司——悦达棉纺公司向邮政储蓄银行盐城分行申请3000万元流动资金借款，由悦达投资为其提供连带责任担保，期限两年。此前，截至目前，加上本次担保累计为其提供担保1.70亿元。

　　悦达棉纺公司成立于2014年6月26日，注册资本3亿元人民币，经营范围涉及棉、麻、毛、丝和人造纤维及其纯、混纺纱线、织物的制造及销售等，截至2017年3月31日，悦达棉纺公司总资产80,271万元，所有者权益29,698万元，资产负债率63%。2017年1-3月净利润为161万元。

　　第一纺织网此前报道，江苏悦达投资股份有限公司（以下简称“悦达投资”）3月29日晚间发布业绩公告，2016年度，公司实现营业收入15.49亿元，与去年同期相比下降12.21%，归属于母公司股东的净利润1.10亿元，与去年同期相比下降15.15%。

　　悦达投资为综合类公司，主营业务有纺织、公路收费、生物柴油、新材料，参股业务有汽车整车制造、拖拉机制造、火力发电、煤炭开采等。

　　从纺织业务来看，公司全资子公司江苏悦达纺织集团有限公司主要从事纺纱、家纺两大业务，报告期内整合原棉纺、家纺研发设计团队与纺织研究所，成立悦达现代纺织研究院。悦达纺织公司现有产能纱线23,000吨/年，家纺坯布1,600万米/年。

　　纺纱业务，原料主要有棉花及部分化纤，通过询价议价的方式采购；纱线销售以国内市场为主，集中在江浙沪、山东地区，主要按区域设置销售人员开展业务。

　　家纺业务，原料为纱线，市场化比质比价采购；坯布、面料产品以接单加工为主，家纺制品以专卖店、百货专柜等销售。报告期内，棉纺和家纺行业市场竞争与转型升级压力增大。

　　2016年，悦达投资各项业务中，汽车、公路、电力等业务保持盈利。其中，东风悦达起亚汽车公司全年销售汽车65万台，营业收入594.61亿元，实现净利润14.93亿元，股权净利润3.73亿元；三个公路公司实现收费收入36.28亿元，合计股权净利润2.94亿元；陈家港电厂全年售电收入20.41亿元，实现股权净利润4,041万元；悦达财务公司实现股权净利润495万元。

　　其他业务处于亏损状态，其中，纺织公司亏损1.58亿元；拖拉机合资公司亏损1.55亿元；新材料、生物柴油公司分别亏损1,833万元和1.02亿元；西蒙悦达煤矿亏损7,507万元。

　　悦达投资表示，旗下纺织业务属于传统成熟行业。随着行业竞争加剧、用工成本上升，纺织业增速放缓、企业分化加剧。行业发展的一个显著特征是大型企业效益不错，而产品单一、应对市场能力弱的中小企业困难重重，行业发展正在向优势大企业集中。悦达纺织公司由于前期固定投入大，用工、资金等要素成本刚性难以压降，运行成本高。

　　2016年，纱线、面料加强了大客户开发，但议价能力仍不足。家纺终端产品规模、品牌优势尚未显现。

　　2016年，悦达纺织公司在“中国纺织服装企业500强”中营业收入名列第163位，较2015年的297位，位次显著提升；“悦达家纺”获得工信部、中纺联颁发的《品牌培育管理体系有效运行企业》及《重点跟踪培育服装家纺用自主品牌企业》称号。

　　2016年，悦达纺织公司实现合并营业收入10.33亿元，同比下降5.66%；净利润-1.58亿元，同比增亏77.60%。亏损的主要原因为：总体固定成本较高，订单量不足，遗留问题继续处理中；棉纺产品差别化程度不高，品牌影响力不足，产品毛利率偏低；家纺外销行情不好影响接单量，内销门店销量下降，售价下降，收入下降；资产处置损失，坏帐、预付债计提。

　　此外，在国储棉轮储政策支持下，国内棉花消费总体进入企稳状态。随着美国主导的TPP停滞，棉纺织企业“走出去”步伐逐渐放缓。

　　针对公司纺织、新材料等主营业务持续亏损的问题，悦达投资着力提升公司运营管理水平，推进企业提质增效和产品转型升级措施，聚焦各项业务的市场竞争力和盈利能力，努力提升公司的整体效益。

　　2017年江苏悦达纺织集团有限公司的产销目标是：主要销售纱线2.38万吨、家纺面料1,600万米、家纺制品400万件，合并营业收入10.26亿元。不过棉纺行业受到东南亚、南亚等国家、地区竞争性产品的冲击，国内用工、原材料等要素成本上升，致使产品订单不足或压库；家纺行业已形成品牌龙头企业占据中高档市场的格局，技术创新能力、市场竞争能力、行业整合能力制约后来者的突破；

　　2017年，悦达纺织将扩大销售规模，棉纺公司坚持大客户战略，开发广东新市场，开展对外协作；家纺公司落实自主研发的2017年秋冬六大类产品的市场推介，争取订单；调整产品结构，棉纺公司扩大混纺产品比例；家纺公司加强自主开发家纺面料新品；降低生产成本，棉纺公司从原棉质量、配棉工艺、全流程管控等入手，控制用棉成本；家纺公司从探索新型浆料应用，优化工艺配方等入手，控制织造成本；努力争取优惠政策，争取政府扶持资金。