7月18日下午4时，百丽国际结束了在港股市场的交易，并称在7月27日正式退市，一代鞋王为何会退出资本市场？专家分析产品及营销方式陈旧是关键问题。此外，除了百丽鞋类业务，另一个鞋类巨头达芙妮的业绩也不理想，传统鞋业如何突围，专家指出要与电商、互联网融合。

　　7月18日下午4时，百丽国际结束了在港股市场的交易，预计于7月27日正式退市，南都记者查看目前百丽国际处于停牌状态，每股股价是6.24港元，市值达526亿港元。据悉，7月17日，百丽国际召开股东特别大会，其私有化方案获98%股东通过，将以531.35亿港元的估值从港股退市，且私有化方案通过后，原百丽董事长邓耀和CEO盛百椒将不再持有公司股份。

　　对于南都记者关于百丽国际的私有化方案及退市等相关咨询，百丽鞋业广州区相关负责人称，不便对外发表言论，但称此事对广州地区销售没有任何影响。

　　翻阅百丽国际年报发现，一代鞋王鞋类业务成短板，6月20日公布的2016-2017年度报告书显示，相比运动、服饰业务，其主要业务鞋类业务持续呈现同店销售下滑、盈利能力下降的态势，与去年相比，鞋类业务销售收入下降10%，经营溢利下降15.4%，鞋类业务收入占集团收入比例与去年的51 ．7%相比，今年的45 ．5%明显降低。2016-2017财年，百丽集团还关闭了内地700间鞋类自营零售网点。但运动、服饰业务截至2017年2月28日，销售收入比去年增长15.4%，新增零售店543家。

　　事实上，除了百丽鞋类业务，另一个鞋类巨头达芙妮的业绩也不理想，其2016年报显示，达芙妮当年的销售额同比下降22.4%．其2017年第一季度报告显示，同店销售是负增长，下滑11.3%，销售点数目也减少了124家。

　　广东流通业商会执行会长黄文杰认为，百丽、达芙妮等传统鞋业业绩不理想的原因包括产品跟营销方式陈旧，他认为，在现今的互联网时代，如何与电商进行融合是转型很关键的一个问题，然而电商与实体店融合成功的案例却不多，“百丽也在电商转型上花费了一定的功夫，最后还是因为思维和方式没有被市场接受而失败”。那它们如何突围？黄文杰建议称，突围关键还在于与互联网、电商的融合，要重塑传统鞋业的网络价值，改变企业的经营方式。