第一纺织网（微信公众号ID:webtex-sh）8月3日消息（记者　martin　报道）：近日，因为开了一家主题酒店，网易严选又成为了业界关注的焦点。据媒体的报道，网易严选的主题酒店将在杭州落成，该酒店在设计、陈设等方面都会体现严选的理念和元素。目前，酒店正处于最后的布置阶段，8月8日正式开业。

　　来自36氪的报道显示，这次严选酒店是和倡导“在路上”生活方式的酒店品牌亚朵合作，在消费升级的背景下，亚朵和严选试图在住宿这个场景挖掘消费新的增长点，在家庭、办公、休闲之外的第四空间，导入新的流量。

　　与此前网易常常脑洞大开的场景营销不同，这次的严选酒店不是个样板间，而是货真价实、可以住宿的酒店，消费者可以在严选和亚朵官网，以及合作OTA的页面找到严选酒店并预订入住。

　　网易严选这次似乎是要做场景电商。可以看出酒店植入了不少严选出品的商品。客人入住的时候，看到桌子上的台灯、花瓶等摆饰很好看，或者觉得被子、枕头睡起来很舒服，可以同步在线下单，结束旅途回到家后就能收到在酒店体验过的一模一样的商品，“所见即可买”。意味着住客可以在享受严选酒店服务的同时，获得严选线上商城的产品上新信息。

　　第一纺织网（微信公众号ID:webtex-sh）记者此间了解到，网易严选的商品严格选自一线品牌制造商，由网易公司负责采购、品控、物流、销售、售后，提供30天无忧退货服务。其以“好的生活，没那么贵”为品牌理念，目前，其自有品牌覆盖品类涉及居家、餐厨、配件、服装、洗护、母婴、原生态饮食等几大类目，未来会开发更多家具、玩具等，打造成全品类的生活类电商品牌。

　　海通证券研究员汪立亭介绍，严选的诞生，最初就是由网易邮箱的成员发现日本某知名品牌毛巾在中国制造商的出厂价只有十几块，就找到该工厂定制了一些毛巾并以接近出厂的价格供卖给网易内部员工。当日，该毛巾就被一抢而空并创下30万元的销售额。从这条毛巾开始，网易团队开始了调研和测试，并最终孵化出了网易严选。

　　财报显示，网易严选运营一年多以来，用户数和交易额均实现快速成长。截至2016年5月底，严选上线不到两个月，注册用户达1200万，重复购买三次的用户超50%，月流水达3000万；截至2016年9月底，严选上线半年，注册用户达3000万，月流水达6000万；2017年4月，上线一年，严选单月GMV过亿，汪立亭预计，其2016年整体GMV约4亿元。

　　据极光大数据iAPP平台统计，截至2017年5月21日，网易严选的用户保有量为150万。过去半年内，网易严选APP的安装设备数占比一直在攀升，从0.06%涨至0.16%，翻了两倍多。从SKU看，严选从最初测试时的30多个，增长到截至2017年7月20日的7069个，涵盖家装、居家、餐厨、服装、洗护、婴童等10大门类，92个细分品类，消费者可买到几乎所有的居家日常用品。2017年初，丁磊给网易严选定下的目标是2017年GMV达70亿元，2018年GMV达200亿元。

　　第一纺织网（微信公众号ID:webtex-sh）记者注意到，业内人士也谈到，作为网易电商战略的重要布局，2016年以来，网易严选的发展获得越来越多的关注，并引发对传统制造业、供应链以及品牌的重新思考。那么，以“改造传统供应链”为目标的严选是否代表着产业发展的新趋势？是否有机会在竞争格局基本稳固的电商产业中突出重围并成为现有巨头以外的另一级呢？国信证券分析师朱元认为，与传统品牌相比，网易严选可以剔除品牌溢价、去除因各级经销商、商场专柜产生的中间环节。与知名大牌例如MUJI、优衣库、阿迪达斯等，共用同一家供应商、保证同样的品质、相似的设计，但价格为大牌的1/10~1/3，凭借优质的产品和亲民的价格满足大众的消费升级需求。

　　而业界又该如何理解网易严选所代表的的新电商模式？朱元表示，网易严选是国内首家ODM模式的电商品牌，旗下的所有商品绝大部分采购自ODM制造商。ODM(OriginalDesignManufacturer)即原始设计制造商模式，是指由制造商设计出某产品后，被品牌方选中，配上品牌名称或稍作改良进行批量生产。若无特殊协议，在ODM模式中产品的外观、面料、设计甚至细微功能的专利技术等权益归属于制造商，制造商可将其方案和产品一并售于多个品牌方，品牌方出于成本考虑一般不会选择买断这些权益。

　　据介绍，ODM产商位于价值链“微笑曲线”的两端之一，占据较高产品附加值。与OEM相比，ODM产商一般在规模、研发、议价能力等方面具备显著优势。过去10多年中，国内制造业主要处在从OEM到ODM的制造升级路径中，在此过程中，也诞生了众多具备全球竞争力的制作企业，尤其以纺织制造行业为代表，包括申洲国际、健盛集团、孚日股份、鲁泰等。

　　那么，OBM即做自主品牌是否会是制造业企业的下一步转型趋势？朱元分析，就当下的情况而言，ODM到OBM之间的鸿沟比大部分企业所预想的会更宽，背后的原因在于，ODM企业在与欧美、日本的国际知名大牌的多年合作过程中，虽然积累强大的研发与生产能力，但做自主品牌所涉及的渠道（实体租金/网站引流）、营销、团队等需要大量市场投入，企业基因也尤为重要，转型难度较大。

　　不过，网易严选正在为国内传统制造企业提供新的路径选择。朱元分析，对于网易严选的直供供应商，过去由于订单量较小，一般不会与国内客户合作，选择严选主要是看中其可能带来的供应链升级及未来的规模成长潜力。目前网易严选将供应商数量控制在200个左右，其中在服装、洗护等品牌较为强势的品类中，品牌供应商占比较高，其他品类则更多突出网易严选自身的品牌属性。
　　
　　在朱元看来，作为“ODM+渠道”的成功合作模板，网易严选模式或将是部分传统制造企业的转型希望所在，电商模式除了作为线上零售渠道的价值，如果能够深入到上游参与供应链改造，保证产品品质及优化产品成本，将有助于提高社会消费的整体效率。网易严选的渠道优势主要体现在网易邮箱近9亿的用户覆盖能力及背后的大数据营销体系。与跨境电商平台考拉一样，严选同样由邮箱事业部孵化出来，网易邮箱具备精准度极高的定制广告推送能力，大幅度提高严选的用户转化效率，降低流量成本，为其可持续发展及迅速壮大提供可能。

　　分析来看，就未来几年判断，网易严选虽然很难成为类似天猫、京东的平台型电商，但有机会成为占据垂直细分人群（对产品设计感、品质及价格均有较高要求）的龙头，关键是产品品质、价格及供应端的持续稳定性。

　　朱元进一步谈到，网易严选模式对于纺织服装行业的发展同样具有借鉴意义。国内品牌服装企业一般仅将生产环节外包，自身涵盖设计、销售和营销环节，随着产业链分工更趋细化及专业，服装企业与ODM制造商的大范围深入合作或将成为可能，即将设计环节由ODM企业负责，因为长期承接国际大牌订单的ODM企业对于市场上的试销款敏锐度不弱于公司的内部设计师或买手，而服装企业更多提供的是渠道价值、物流服务及资本支持。而这种供应链合作模式与网易严选模式类似，将是未来提升产品性价比的重要路径，对于立足于产品力提升阶段的国内服装企业，或将是实现突破的重要选择之一。

　　第一纺织网（微信公众号ID:webtex-sh）记者获得的数据显示，2016年，网易实现收入381.79亿元，同比增长67.43%，净利润116.05亿元，同比增长72.3%，再创历史新高。主要亮点之一是，网易邮箱、电商（考拉海购、网易严选）和其他业务合计贡献收入80.46亿，同比增长117.5%，占比总收入21%。自2015年1月网易考拉海购试运营、2016年4月网易严选上线以来，邮箱和电商板块收入占比持续提升，从2015年一季度的的11.1%升至2016年四季度的20.5%。网易CEO丁磊或有望通过网易考拉海购和网易严选，实现再造一个网易的“电商梦”。

　　网易严选2016年4月上线，2016年二季度网易的邮箱、电商及其他业务板块净收入19.83亿元，同比增长310.62%，可见严选的收入贡献显著。2017年5月，网易发布2017年一季报，电商板块收入24.59亿元，同比增长63.22%，一季度电商行业传统淡季仍能与2016年四季度促销购物季的24.75元收入规模持平，体现其电商业务发展迅速。

　　海通证券研究员汪立亭认为，“精致主义+ODM+品牌”造就了严选模式，未来有望利用线下体验以及渠道下沉优化经营模式。定位“精致主义”，采用ODM模式，严选致力于解决消费者购物费时、市场次品繁多等痛点。虽非原创，但是“新中产”+大牌制造商的结合使得严选上线一年高速发展。除商业模式外，严选的崛起离不开消费升级和制造升级的大趋势。