8月26日，美特斯邦威Metersbonwe全风格旗舰店在济南世茂国际广场开业。

　　店内汇集了美邦旗下5大风格系列产品，包括定位青春不凡的NEWear、弄潮为乐的HYSTYL、不趣不型的MTEE、新鲜都市Nōvachic和简约森活的ASELF。据创始人周成建介绍，下半年还有几十家这样的购物中心店将开业。

　　多元生活方式，对标优衣库

　　美特斯邦威Metersbonwe从1995年创立至今，经历了20多年的发展，曾经是国内广为人知的时尚符号之一。但随着信息的愈加透明和大量国外优质品牌的进驻，美邦逐渐失去了其优势，同时经历了库存危机的阵痛，促使其走上了一条转型之路。

　　“在转型过程中，我们做了很多尝试，最后我觉得，今天的年轻消费者和十年前的年轻消费者一定会不一样，我们再以单一休闲风格品类去满足消费者肯定是不够的。”  因此，美邦通过过去两年的努力，从单一休闲生活方式裂变成了多元生活方式。周成建相信，5大生活方式的组合会给消费者带去不一样的体验价值。

　　同时，周成建把对手瞄准了优衣库。其表示，美特斯邦威Metersbonwe的策略目标是对标优衣库，但要做到区别优衣库，优于优衣库。

　　“我们隔壁也有优衣库在，大家可以去做比较，我们的优点在哪里，我们的不足在哪里，我坚信今天我们的风格态度一定比优衣库更丰富，更有体验感，更有时尚感，并且我们会进一步加强做好品质性价比产品体验。”从过去3天的业绩看来，美邦的业绩坪效也已超越优衣库、GAP、H&M。

　　换LOGO肯定是错的

　　“很多甲方愿意把位置给我们做生意，但有个要求就是想让我们把Metersbonwe的LOGO换一换，或者改一改形象，最好用五大不同风格的LOGO，比如用ASELF（简约）的LOGO，Novachic（都市）的LOGO或者HYSTYL（潮流）等风格的LOGO，最好不要挂传统Metersbonwe的LOGO。”周成建谈到。

　　这也是很多传统品牌，特别是以往一直以街边商铺渠道为主的品牌，想进驻购物中心最为直接的一关。因为要和购物中心的购物基调相符，甲方通常都会向其提出类似改善品牌形象的要求，而外观视觉设计和门店logo的跟新相对比较直观，也容易入手跟换。像森马的购物中心店，就采用了全新的门店设计和logo，一改以往街边店的绿标形象，去掉了中文字“森马”字样。

　　而周成建举了一个例子，讲述了他对logo的理解。“中国有个某某，社会上都说他是外星人，但是由于他造了两个帝国所以他就很帅了。”其调侃道，“如果把我们的产品每个风格做极致体验，会不会发现这个LOGO长得越来越漂亮，越来越帅气？换LOGO肯定是错的，LOGO美不美不在于LOGO本身，在于背后的内容。” 

　　目前，美邦旗下除了同名主品牌“Metersbonwe牌美特斯邦威”外，还有快时尚ME&CITY、慢品质CH’IN祺、大众童装Moomoo和精致童装米喜迪ME&CITY KIDS。

　　未来，在购物中心渠道方面，Metersbonwe的面积将在1000至3000平方米；ME&CITY和CH’IN祺的面积将在1000平至2000平左右；而童装Moomoo和米喜迪ME&CITY KIDs的面积则会控制在300至500平方左右。