“业绩虽然不错，但实际上并未达到我的预期”，10月16日，梦洁股份董事长姜天武坦言好戏还在后头。

　　目前，梦洁股份沿“互联网+CPSD”（C为顾客，P为产品，S为服务，D为渠道）战略主线向大家居转型布局已初具成效。公司的“大家居”蓝图正次第展开：外延并购锁定主业延伸方向；3年内完成家居洗护服务终端全国布局；冲击现有渠道格局的新零售计划将在年内启动等。

　　“现在公司方向越来越明确，信心越来越充足。”年逾60岁的姜天武说，“做得有滋有味。”

　　梦洁股份上半年业绩增速在上市家纺企业中处于前列。半年报显示，公司上半年实现营业收入7.85亿元，同比增长43.21%；净利润为7008.51万元，同比增长25.39%；每股收益为0.1元。公告称，业绩增长的主要原因是大方睡眠并表，及家纺业务子品牌和新渠道业务快速增长拉动。

　　从整个市场形势看，家纺行业面临集中度较低、竞争混乱、同质化严重等诸多瓶颈。数据显示，目前家纺行业2000亿-3000亿元规模，但上市家纺企业去年销售总额仅百亿元。姜天武认为，家纺行业目前的颓势只是短暂调整，未来行业空间巨大，家纺企业的发展暂时还看不到天花板，前景让人“热血沸腾”。

　　宏观数据显示，2016年纺织行业市场总需求约19000亿元，家纺约占其中的八分之一左右。随着国内消费升级，消费者对于家纺个性化、功能性等需求越来越明显。

　　姜天武认为，“预计两三年之内，家纺行业的分散格局会发生变化。”姜天武判断，集中度不会通过行业内部的并购整合提升。梦洁家纺仍会向“大家居”产业链延展布局，进而提升市场占有率。

　　值得关注的是，梦洁股份在打造多品牌家纺业务的基础上积极进行了外延扩展，设立本舍商贸、参股婚礼堂、成立大管家家居以及星生活居家服务公司推进大管家项目，收购大方睡眠布局功能性单品。

　　姜天武透露，公司一直在寻求与现有的主业形成协同效应的，向“家庭生活”相关产业进行延伸的标的，如线上零售企业等，“公司会理性的寻求并购机会，但不会保守”。

　　梦洁股份家纺业务在子品牌及新渠道拉动下，上半年实现收入6.58亿元，同比增长20%。分品牌来看，梦洁品牌收入金额同比增长10.26%至3.85亿元；寐品牌收入金额同比增长12.56%至1.15亿元；梦洁宝贝品牌收入金额同比增长63.07%至6898万元；平实美学品牌收入金额同比增长19.82%至3132万元；觅牌收入金额同比增长101%至5868万元。

　　姜天武介绍，公司目前品牌矩阵完整，且相关子品牌经过前期的积淀，逐渐迎来了各自的快速成长期。姜天武特别强调：“梦洁宝贝的增长迅速，未来将超常规发展，成为公司增长亮点之一”。

　　公司资料显示，梦洁宝贝定位于0-16岁儿童，产品针对不同年龄阶段和不同性别儿童。品牌拥有套件、被、垫、毯、婴童、毛巾等十大家纺用品。

　　此外，梦洁股份的婚庆产品也将在公司发展规划中占据一席之地。目前，公司已全国认证600个“梦洁福娘”为顾客提供具梦洁特色的专业婚庆上门服务，全年服务新人3万对以上。

　　姜天武强调，公司的外延发展不会脱离战略主线，一些新兴业务板块的开辟，并不是多元混业经营，而是增加主业入口，“是转型而不是转向”。

　　梦洁股份成立家居服务公司，填补中高端家居服务市场空白，在提升重复购买率的同时，成为公司新的业绩增长点。

　　据介绍，目前梦洁股份已经开设了300多个家居洗护服务终端。按照公司规划，洗护服务终端布局将和公司销售网络布点协同发展，具体采用两种布局方式：一种直接嫁接到公司专卖店，一种是单独布点，三年内完成全国覆盖。

　　O2O（线上到线下）营销平台的深化布局一直是公司战略重头戏之一，记者观察到，近年公司线下渠道扩张加速，以此推动公司的O2O商业模式转型。

　　“最近三年，公司的跑马圈地不会停止。”姜天武说，除继续填补空白区域市场外，公司终端布局将进一步下沉到社区。

　　梦洁股份目前在全国覆盖600个城市以上，开设有3000家终端，总营业面积超20万平米，据中国行业企业信息发布中心公布数据，公司已连续十二年获得一二线市场的百货、商超渠道销量第一殊荣。

　　此外，姜天武向记者透露，公司的渠道创新将继续深化，号称汇聚全球优质家居生活商品的MH家居生活馆将在年内启动。“梦洁股份为此已经筹备一年，此新零售模式将带来颠覆式的渠道革新，也将为公司的高速发展提供另一个渠道支点。”