据新闻报道，中国是世界第一的“服装制造大国”、世界第一“服装出口大国”，但是一个尴尬的现状却是：服装大国的潜台词，却不是服装强国。国外品牌频频冲击国内市场的现状，让国产服装品牌不得不在夹缝中生存。

　　面对逆境，国产品牌该何去何从？也许在危机与转机中起起伏伏21年的森马，用这次“超级粉丝节”活动，给了我们很好的启发。

　　森马21年关键词1：品牌升级+转型

　　互联网+的大环境下，消费者除了关注品牌和性价比，还会对个性化、时下热点和爆款产品更为青睐。这一消费趋势变化，对服装企业的产品设计研发、供应链反应速度、品牌营销等都提出了更高的挑战和要求。森马近几年迎来了渠道和营销模式的大变革，他不断加大在互联网渠道的投入，开始了新的商业模式。

　　在这次“超级粉丝节”上，他以直播互动形式接触线下消费者，直播的终端直指森马线下销售。这种直播联动线下销售的模式，无疑开辟了一个新的销售渠道。它为品牌带来的是高曝光与高互动率，在无形中拉近了与粉丝之间的距离，还通过有效的导流确保了后续的销量走高。

　　这次直播分为“素人改造”、“访谈”、“互动”等几个板块，不但全方位展示森马的21年时光、情怀、穿搭，放送“全场新品5折”的优惠……还用直播抽出——“HUAWEI Mate10”、“平衡车”诚意奖品，引爆整个“森马超级粉丝节”活动。

　　森马21年关键词2：粉丝经济

　　现在的年轻人需要什么？——很多品牌都在思考这个问题。森马也在不断摸索，以求描绘出更精确的受众画像。恰好森马受众的年龄层与“有爱豆、有热情、有购买力”的粉丝群体，有大比例重合之处。逻辑思维创始人罗振宇说：未来的品牌没有粉丝迟早会死。未来很多企业可以没有自己的知名品牌，但是必须要有自己的粉丝会员，否则难以应对日益激烈的互联网竞争。

　　这一点，森马显然从一开始就敏锐察觉到。面对“粉丝经济”这样一种特殊的消费行为和市场选择，森马的代言人从当时爆红的谢霆锋、TWINS，到后来的韩国欧巴、组合，再到现在自带流量的杨洋、欧阳娜娜齐齐为“超级粉丝节”录制视频，卖力宣传。

　　如今的粉丝经济的玩法开始向直播平台倾斜，玩转移动直播社交新时代已经来临。森马邀请到”Lisa婶儿”、”曾莹-BUBU”等百万人气主播，人气主播与直播平台带来人气叠加效应，在赢得品牌关注度的同时，带来消费行为。

　　森马21年关键词3：品牌温度、民族感召

　　森马从创办至今，不光专注服装的设计与创新，不断根据现状调整营销模式，还热心公益事业，救灾募捐创办学校……最终成为大众心中的平价国民品牌。他走过的21年，也是民族服装品牌机会与风险共存的21年。21年来，森马经历过高峰的风光，也面临过低谷的萧条。如今的森马，以平稳健康的生产、营销模式，应对层出不穷的难题。

　　森马努力的背后，少不了粉丝的应援。这次的“超级粉丝节”让我们知道，很多人拥有同样的情怀：提到森马，就会想起他陪伴的那些日子。而这样的温暖与感动，直到现在依旧没变。

　　森马有如今的不俗成绩，很大程度上得益于他的渠道转型。据中国商网分析，森马从街边门店起步，在早期就将市场进行大洗牌，然而营销手法单一。但随着互联网的渗入，森马的营销思维也与时俱进，稳扎稳打大力发展电商业务，并将这一平台列为重点资源聚集地。森马凭借创新的营销思路，加大在电商渠道的投入，在众多中外品牌中脱颖而出。

　　巴菲特曾说“当潮水退去，你才发现谁在裸泳。”国产服装的市场的春夏秋冬，一部分取决于市场大环境的影响，一部分更依靠自身实力与应对能力。套用那句段子：“关于国产服装品牌，变就是旺季，不变，就是淡季。”