第一纺织网11月23日专稿（记者　martin报道）：数月前被雪松文旅斥资42亿元获得控制权的本土男装龙头——希努尔男装股份有限公司（以下简称“希努尔”），于日前将与服装生产相关的资产、负债划转给拟投资设立的全资子公司诸城市普兰尼奥男装有限公司（以下简称“普兰尼奥”），并将其持有的普兰尼奥男装100%的股权作价68575.27万员转让给新郎希努尔集团股份有限公司（以下简称“新郎希努尔集团”）。

　　希努尔随后公布的新提名的6位公司第四届董事会非独立董事候选人，而其中4位就与雪松控股有关联，此消息引发了公众对上市公司希努尔今后是否以服装为主业的热议。

　　第一纺织网记者注意到，希努尔今天（11月23日）晚间在回复深圳证券交易所的问询函时透露，此次出售普兰尼奥男装的股权转让将使公司资产总额增加5378.90万元，银行存款增加68540.98万元，长期股权投资减少63162.08万元，投资收益增加5413.19万元，税金及附加增加34.29万元，利润总额增加5378.90万元。

　　希努尔方面透露，公司此次资产出售的目的在于盘活资产，改善资产质量，优化公司资产结构和业务结构，增强公司持续发展能力和盈利能力，为股东创造更多价值。

　　据介绍，近年来宏观经济增速放缓，终端消费低迷，消费需求未有明显回暖，传统男装行业也基本延续疲软态势，受此影响，希努尔近年来经营面临极大挑战，为提高公司盈利水平，从2014年始，经由第二届、第三届董事会决议，公司根据经济发展情况以及不同城市的商圈情况，将部分商铺按市场公允价格或评估价格予以出售/出租，从而更有效地优化资源，更为合理、有效的使用已购置商铺，提高商铺的实际使用效率，充分实现网点建设效益，在保持公司盈利的同时，实现公司和全体投资者利益的最大化。

　　而为进一步改善公司的盈利水平，希努尔经营管理层经研究，拟在保持公司优势主业不变更的情况下，对主业进行适当调整及优化，寻求经营模式从“重资产”运营模式向“轻资产”运营模式转型。而此次资产出售后，希努尔主业仍为西装、衬衫及其他服饰类产品的设计和销售，未发生实质性变更。不过，希努尔未来服装生产业务将采取外包生产方式，有助于公司降低生产性资本投入，对公司正常经营无不利影响，符合公司的长远发展规划及全体股东的利益。

　　第一纺织网记者获悉，生产业务采取外包生产方式后，希努尔将由“重资产”运营模式向“轻资产”运营模式转型，公司将着重发展关乎核心竞争力且附加值高的设计、销售等轻资产型业务，提高品牌建设、渠道经营和供应链管理的专注度。对于需要大量投入且低附加值的生产业务，公司将采取外包方式，通过整合供应商资源，建立严格的供应商准入制度和产品验收标准，在减少生产性资本投入的同时，通过筛选优质供应商，进一步提升产品质量，以增强盈利能力，同时增强业务灵活性。
　　
　　希努尔表示，公司未来将聚焦品牌运营管理，明晰品牌定位，加快推进品牌升级工作，从品牌需求出发，追求热点资源与性价比的最佳组合，提升品牌的美誉度、时尚化和年轻化，为产品与品牌注入更多的主题性与文化内涵，彰显希努尔的品牌格调，从而更精准、更充分的满足消费者的需求。同时，公司将加大品牌数字化传播力度，借助新媒体工具，提升社交广告的创新性和互动性，加强与消费者之间的互动与传播，通过多种形式和途径，多角度、多层面地诠释公司的企业文化和品牌内涵，不断积聚品牌热度，提高品牌知名度和美誉度。

　　业内人士预期，当前，男装行业整体仍处于低迷期，预计未来希努尔在传统主业增长空间明显有限的情况下，将寻求新的利润增长点，外延主业的决心坚定，转型方向值得期待。