近年来，“招工难、用工成本高、员工流动性大”等问题困扰着众多服装企业，制造变革，提高工业化生产流程的效率，已经成为传统服装行业转型升级的必然之路。为此，波司登在生产制造环节加快推动“机器换人”和“智能工厂”创建，对六大直属生产基地升级改造，全面提高生产效率、产品质量和智能制造水平。

　　不断推动智能制造是波司登一直以来的自我追求。波司登投资添置自动化、智能化生产、检测设备，改进生产工艺、推广标准化应用，有效降低人力资源成本，并提高生产效率，提升产品质量。引进自动化模板机节约流水线劳动力，同比生产效率提高将近30%。引进新一代充绒机，称重精度可达0.01克，充绒更快、更精准。在仓储物流方面，公司对仓储进行智能自动化改造，有效地解决门店补货、生产补货的科学性、精准性，使波司登物流信息化自动化水平处于行业前列。

　　波司登还与阿里云的密切合作，利用互联网中间件技术搭建“零售云平台”。通过这一云平台，将企业原本分散在各地的仓库、门店的库存数据，以及和线下割裂开的线上库存数据，全部“聚拢”在一起，通过重构和打通，完全融合成一体。时至今日，零售云平台已给波司登带来了许多看得见的成效：库存中心的智能补货系统有效减少缺货损失21%，售罄率同比增长10%。

　　自2010年起，“智能”一词就进入了波司登集团的视野，波司登集团对于智能化的追求，展现出了中国企业在纺织建设方面的强大实力和辉煌成绩，让世界感叹“中国创造”的迅猛崛起，惊叹“中国制造”的强大力量。

　　波司登集团将不忘初心，牢记使命，认真贯彻落实十九大精神，在增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识等方面加强学习。面向未来，将秉承智能化的发展观念，对生产流程进一步梳理、总结、完善，通过与软件开发企业的协作，充分发挥大数据优势，将管理、生产等管控软件广泛应用、集成互联，更多的数据导入到日常的管理和绩效中，使生产链接更加高效透明，实现生产流程的智能化、信息化提升，促进企业不断发展。