以企业为主体、市场为导向、人才为基础，大力提倡设备技改创新，加快实施设备升级改造，是推进纺织产品结构调整，实现企业转型升级，提升企业竞争力的重要途径，近日，纺织股份公司充分发挥资源优势，分别将两个分厂的各165台细纱环锭纺设备升级改造为紧密纺设备，以便更好地适应“产品差异化定位”的策略，不断扩大定制品种比例，促进“订单式生产”。

　　公司高度重视此次改造，提前筹划、组织、协调设备的安装工作，在新设备配件到来之前就成立了以设备科为主的工作小组，围绕“保质量、赶进度、早投产、早回报”这个核心，在劳资处的协调下，从各单位抽调精干技术队伍15支，同时在运输车辆、人员搭配、安全措施、进度计划等各个方面进行了精心的统筹调度和安排。改造过程中，支公司领导、设备科长、分厂厂长盯靠在现场对各个环节进行检查指导，确保安装工作的高质高效。自11月29日先期60台设备配件陆续到位以来，该单位安装工作就已迅速有条不紊地展开，仅用8天时间就改造完成了18台车，并一次性试车成功。

　　在另一个分厂的细纱车间内，也是一派热火朝天的忙碌景象，从各单位抽调来的10支安装队伍和相关设备人员，都忙得"脚不沾地"，厂长、车间主任正与厂家技术人员讨论设备最佳安装方案，以确保安装精度。设备管理员正带领人员拆卸旧设备。车间内有运配件的、有打扫卫生的、有安装的、有调试设备的，各组人员都全神贯注地投入到分配的任务中。为确保安装进度和质量，支公司、分厂各级领导都紧盯紧靠在安装现场，指导改造情况。车间还制订了安装进度一览表，记录每天的拆卸、安装、开车情况，以便对改造进行通盘筹划，使每个安装队赶有目标。