​　　12月17日，第十九届北大光华新年论坛在北京大学百周年纪念讲堂举行。本次论坛的主题是“新时代 新思想——致敬改革开放40年，庆祝北大建校120周年”。李宁公司创始人兼董事长李宁出席论坛并发言。

　　李宁认为，新经济形势下要有高度的文化自信和品牌内涵，我国经济由速度和数量的扩张转向高质量发展阶段，体育产业发展要回归理性，从品质和原创出发，生产+服务结合，实现竞争力和价值增值。

　　“2035年将是属于中国体育的全新时代，体育会促进科技产品的应用。体育产业带来的不仅仅是生产力和综合国力的提高，还包括对国人的基本素质的提高。”李宁说。

　　以下是现场实录：

　　各位老师、各位同学，大家好。

　　很开心能参加这样的活动，也借此机会跟大家简单分享一下我的历程。因为我曾经是一个运动员，现在是做体育生意的，所以围绕体育来讲。

　　用原创、科技、研发带动创新和效率驱动

　　我简单回顾一下改革开放40年来我自身的一个经历。过去40年我首先感觉到走的好像很快，1978年的时候中国恢复国际奥委会的合法席位，那时候开始各个单项的运动项目，有机会重新参加世界级比赛。1979年的时候，16岁的我作为中国青年体操队的队员第一次出国参加比赛，结果比较悲惨，零蛋而归。虽然如此，作为一个运动员参加世界比赛，成为世界冠军为国争光的梦想始终引领我奋斗在赛场上，实现了心中的梦想，在国际赛场上升起了五星红旗。

　　在26岁退役之后一个让中国运动员穿上中国品牌产品去参赛的梦想又激励着我开始创业做李宁体育品牌。在过去20多年的经营发展中，我们也是从最初的学习开始，逐步具备能跟随市场步伐的能力。今天我们具备了自己的研发设计能力，我们的品牌也跟随着一代代青少年成长，我们的产品无数次助力中国运动员拼搏在世界赛场上。当然走到今天，引领我们走向未来的是中华民族复兴的伟大梦想。作为一个中国本土体育品牌企业，我们的目标是为中国社会美好生活的需求提供运动健康产品，注入自信自强的体育精神。

　　18年的运动员生涯给了我一些感悟，让我知道冠军不是唯一的。当运动员的时候，我创新发明了一些新的体操动作，不仅仅证明了我的一些能力，更给体操运动开启了一个新的思路，一个新的运动表现空间，启发了世界各地的体操运动员在新的空间里的想象力，这是一个体操运动员对体操的贡献意义。

　　今天李宁作为一家体育品牌公司，将如何面对未来？我自己认为我们首先要对体育运动项目、人体运动有研究能力，其次对体育产品及科技应用具有开发能力。我们还要对体育运动在专业和大众领域的发展具有推动的能力。为此我们建立了自己的运动研究中心并与国内国际的研究机构合作，针对我们确定的运动项目发展进行研究，从人力力学和运动医学维度研究参与该项运动的规律和特征，为我们提供专业产品和体育培训以及运动服务建立专业的知识基础平台。我们将建立更加庞大的产品开发设计团队，针对科技材料运用以及产品结构进行设计，针对赛事和培训服务进行产品设计支持，帮助那些使用者以及运动参与者获得更多的运动体验。我们投资建立李宁体育园，创建城市社区体育平台，让生活在城市的人体验运动快乐的同时开放交流，并投资赛事和培训项目，推动大众运用领域的发展。投资赞助中国的职业赛事，支持国家体育产业职业赛事的发展，赞助中国国家运动队，支持中国专业竞技、为国家争光的团队。与NBA合作，吸取资源，让李宁品牌沿着一带一路走向市场。我们持续的投资数字化体系和体育爱好者的服务平台体系，让运营与服务吻合市场发展环境。我们也将持续投资基于智能自动化的生产，例如3D打印和流水线设计，不断提升我们的生产制作能力和信息处理能力。

　　今天我们面对的是一个知识创新，追求科技的未来世界，我们将把主要资源投入到知识学习，科技应用以及创造李宁体育的体验方向上。体育产业带来的不仅仅是生产力和综合国力的提高，还包括对国人的基本素质的提高，体育所产生的凝聚人心、振兴人心的功能也将自强不息的实现光荣与梦想，作为中国的品牌企业，将以专业的能力服务国家和大众，中国的2035，中国的李宁，一切皆有可能。

　　体育将促进科技产品的应用

　　北京大学光华管理学院副院长张影教授：感谢李宁校友，我开场之前和他做过沟通聊什么，他非常谦虚地说聊点实的，别说太大的话题。我有两个问题，真的全世界能回答的人不多，您的经历几乎肯定是前无古人，也几乎可以说是后无来者的，从一个成功的体育运动员到现在的一个企业家。我想问一个具体的问题。现在很多人记得李宁公司其实是从一个非常棒的公司，碰到一些困境，从困境当中出来，您在这个过程当中起了很大的作用。作为一个商学院的教授，我想的问题是在您的眼睛中变化最核心的是什么，从2015年2016年您进公司之后，我相信做了很多的改变，最核心的改变是什么？

　　李宁：重要的是找到李宁企业基因，我们是运动基因。第二是找到市场竞争环境给我们的机会和我们想去的目标方向是不是吻合，基本上是这个。作为一个企业来讲最重要的是赚钱。我们在过去2012年以后主要面对的不是说我们当时不赚钱，重要的是说那个企业我们是不是能真正的做成品牌企业而不只是一个服装公司，那时候更大的改变是把所有的资源集中在运动项目上，对运动的理解、运动的研究、产品的研发和服务。当然我知道企业不赚钱确实压力很大，尤其是告诉别人你是哪儿毕业的，说我是光华的，真是很惭愧。所以一定要让企业赚钱，但是赚钱不是我的唯一目的，我希望我做的企业和团队更多的是超越于盈利的价值，我们的产品对科技、运动有推动作用，吻合我们中国的社会发展，城市的发展，满足人们对于体育健康，快乐健康，健康生活，美好生活的需求。

　　张影：第二个问题是今天的主题2035。我知道您在公司有一个要求：做产品的一定要理解运动，比如打羽毛球要理解羽毛球，做篮球的要理解篮球。作为曾经的运动员，现在的企业家，在您心目当中，2035年，体育将扮演什么样的角色，竞技体育一直在讲美好这个词，您觉得在接下来的18年，体育怎么把我们从今天带到所向往的2035？

　　李宁：首先体育会促进科技产品的应用。我记得1984年奥运会的时候，我看到一个机器过去点击，可以拿到历届奥运会体操的成绩，就像我们今天做一个数据库一样。早期六七十年代的时候，计算分数，靠一个人写多少分。跑步游泳最后有人拿着秒表掐时间，1976年的奥运会之后是秒表和电子表同步测试，因为人们不太相信电子表是否准确。从此之后，电子手表，电子计时马上在全球普及。所以体育对这种科学技术的普及有很大促进作用。同时体育会带来消费，生活的消费，尤其是你吃饱了以后总得找快乐的事情做，体育是最快乐的事情，可以重复博弈，可以分胜负，又不会影响友谊，这是最好的延续。当然体育还是一种精神，体育对青少年来讲是一种教育，对社会也有教化的作用，体育的精神也会让社会更加健康和融合。