几乎每个人衣柜里都有一条两牛仔裤，但了解牛仔裤背后生产制作的人却不多。

　　潮流告诉你，各种磨损做旧让牛仔裤显得更有故事和个性，但制作过程却要用上千种化学物质(不少对人体有害)，耗费和污染大量水，而且还需要工人连续加工数小时。

　　图自雅趣

　　为了减少生产牛仔裤带来的污染，专做牛仔布产品的 Levi’s 发布了一项新技术——用激光在牛仔裤上做出各种磨损效果。

　　最开始，我们只是想着优化生产中的其中一个步骤，但它最终却成为了一套完整的供应链改造项目。我们开拓了一种全新的运行模式。

　　Levi’s 的供应链负责人 Liz O’Neill 说道。

　　从前，工人要在一条牛仔裤前耗费好几小时，用化学物质和砂纸不断摩擦，随后再放进不同种类的洗衣机中洗旧。但新的机器可用红外线腐蚀棉表层，在 90 秒内做出过往复杂工序带来的效果。

　　Levi’s 创新中心负责人 Bart Sights 表示，从人手转至机器加工，还能减少使用过程中对化学用品的依赖：

　　如果用人手来做出不同的磨损效果，工人将需要进行大量重复性工作，我们所要用的化学物质也达到上千种，但有了新技术后，我们只需要用数十种化学物质。对于我们来说，这已经是很大胜利了。

　　更好的是，设计师从此可在配套的软件上设计牛仔裤做旧的效果，并通过镭射机器来达到更准确的效果。过去，当设计师画出想要的效果后，工厂更多会以摸索的形式来做样板，这也意味失败的尝试可能会带来浪费。

　　而对于 Levi’s 这种生产线分布在全球的公司而言，从样板做到量产，整个过程超过一年。而用上新机器后，从设计到做样板只需几小时，而做到量产也只需要几个月。

　　在 “快时尚” 的冲击下，消费者对时装 “一年四季” 更新的概念逐渐变得淡薄，原本一批衣服至少能穿一年，但现在却变了 “为了一个派对而买” 的 “快消品”。阿迪达斯、耐克等都开发机器人工厂、3D 打印等各种技术手段，坚信唯快不破。

　　图自 Bloomberg

　　更短的生产周期，不仅意味着设计师对潮流和消费者需求的及时反馈，同时，还代表了更灵活的库存管理，这对于时尚品牌来说相当重要。

　　事实上，成衣行业的趋势非常多变。我们正从‘卖你制造的’改成‘制造你要卖’来转型，而这对于我们的库存管理会很有帮助。

　　O’Neill 说道。据《卫报》报道，全球每年约有 800-1000 亿件全新的衣服被送到堆填区，而工厂中 3-5% 的产出也因颜色瑕疵或订单失误而被弃置。

　　图自《卫报》

　　O’Neill 表示，虽然目前尚未能估算到新机器对库存带来的节约，但她认为整体下来的效果应该 “非常突出”。

　　目前，该技术仍只存在于 Levi’s 的创新中心，但他们将逐步将机器推广到公司位于全球各地的工厂，而这则意味着对大批量工人的重新培训，挑战颇大。但同时，它的重要性也不言而喻，O’Neill 认为，这才能帮助 Levi’s 保持在行业中的前瞻地位。