第一纺织网12月7日消息(记者 martin 报道):天虹商场股份有限公司(以下简称“天虹股份”),今天(12月7日)晚间发布公告称,根据公司)的战略发展规划和持续增长需要,公司与深圳市福民合建投资有限公司(以下简称“福民合建公司”)签署租赁合同,租赁广东省深圳市龙华区澜汇花园(一期)商业裙楼地下一层至地上二层,约7.1万平方米,用于开设购物中心。该项目租赁面积约为7.1万平方米;租赁期限为15年,额外延长期5年,共计20年。20年交易总金额约为15.36亿元(包含租金、商业服务费)。此外,公司对于该项目装修、设备购置等投资约为8423.87万元。
天虹股份称,签订合同用于公司租赁物业开设购物中心,有利于公司扩展连锁门店网络,扩大影响力和提升行业地位。
公开资料显示,天虹股份成立于1984年,其前身为深圳天虹商场,2010年6月1日于深交所上市,2017年更名为天虹股份,目前经营百货、购物中心、超市、便利店业态,旗下拥有天虹、君尚、Sp@ce、微喔四大品牌。
天虹股份门店已覆盖华南、华中、华东、北京等地,截至2018上半年末,在全国8省市的23个城市,经营各类业态共304家,总面积约265万平米。其中华南门店201家,面积约126万平米,占比47%。从营业收入来看:华南成熟老区2018上半年实现收入58亿元,占比64%;华中、华东次新区收入分别为15亿元和6亿元,同比增长8.2%和17.2%。
财报显示,2017年天虹股份实现营业收入185亿元,同比增长7.3%,归属于母公司的净利润7.2亿元,同比增长37%。若考虑剔除房地产业务和非经常投资损益因素,调整后净利润增速自自2016年即止跌回升,若不考虑业态调整产生会计核算的影响,调整后收入增速2017年开始回暖,均领先行业。2018上半年调整后收入92.3亿元增6%,调整后净利润4.6亿元增31.2%,增长稳健。
海通证券分析师汪立亭认为,天虹股份在升级百货、超市传统业态的同时,发展购物中心、便利店新业态,提供多元化商品和服务。截至2018上半年末,公司共拥有68家百货,71家超市(含独立超市3家),8家购物中心,和157家便利店,实现全业态布局,其中百货面积176万平米,占比66%。
就购物中心而言,天虹股份积极打造系列特色主题街区,围绕“畅享欢乐时光的生活中心”的定位,极致打造了亲子主题街-KidsRepublic小镇、室内夜宴主题街-Yes!街、运动娱乐主题街-Sport1、生活配套主体街-生活+等系列街区,形成购物中心核心竞争力。
汪立亭介绍,以宝安天虹Kidsrepublic为例,购物中心团队历时一年多时间,将5楼改造为全国首家融合了儿童零售、娱乐、培训、餐饮、社交于一体的KidsRepublic英伦小镇亲子主题街区,具体来看:
1、街区情景:选取泰晤士街、莎翁大道、伦敦桥、温布利球场、大本钟等英国著名景点,辅以双层巴士、皇家马车、英国栎等标志性形象,营造出浓郁的英伦风情。
2、景观小品:如骑车发电点亮伦敦桥、自主设计的小球旅行记、惊险刺激的穿越火线、人形识别的LED互动大屏等,增强顾客的参与互动。
3、商品配套:引进一系列英伦主题风格的品牌,其中不乏首次引入的独家品牌,如FUNNYDAY、诺丁熊等,以及买手制自营品牌RainKids;餐饮、娱乐、培训等体验业态占比高达50%。
4、营销活动:利用“温布利球场”承办儿童生日聚会、才艺表演、亲子活动、毕业汇演、品牌发布会等各种社交活动,形成客户粘性。2017年6月24日,Kidsrepublic开街,2017改造当年,全店利润总额增长33%。
在消费升级、技术发展的背景下,天虹股份面向家庭生活、与时俱进,应变创新,开展广泛的战略合作,在技术、资本助力下,提升专业运营水平,从数字化、体验式、供应链三个方面打造自己的核心竞争力:而天虹股份未来的成长驱动主要体现在以下几个方面:
1、内在战略:围绕数字化、体验式、供应链打造核心竞争力,已成为走向智能化门店和数字化运营的科技零售、走向主题编辑品类管理的体验零售,成为适应性最强的最贴近城市中产家庭生活的零售商,具备整合输出能力。
2、展店速度:预计天虹股份2018年新开10家百货+购物中心门店,其中购物中心2-4家,开店提速且创新管理输出模式,储备门店丰富;
3、盈利提升:华中区门店39%进入成长期预计将贡献利润,坪效和毛利率向成熟区域靠拢,华东区重点培育29%的新店将逐步进入盈利期;
4、整合机遇期:中国零售渠道处于后电商时代的重构阶段,从机会型增长转向能力型成长,且行业面临成本压力及资金困境,天虹作为优质龙头,当前是其加速整合扩张的机遇期。
汪立亭表示,天虹股份开始走向科技型零售公司,具备专业运营的核心能力和丰厚的资源,以及整合输出能力,有机会加速行业整合,准确的战略定位和完整的能力结构,将驱动天虹股份自身未来更快更好的发展成长。