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欲在华再开300家店的优衣库,用“高性价比”扎在海澜之家门口搞花式创新!

发表时间:2019年08月16日    作者:maritn

  第一纺织网8月17日消息(记者 martin 报道):加紧海外扩张的日本快时尚巨头优衣库,计划到2020年增加至1000家,而中国市场正成为日本快时尚优衣库越来越重要的增长动力。在截至5月31日的前9个月内,优衣库在海外市场的营业收入达到8205亿日元,中国市场依然是推动其海外业务增长的主要动力。

  业内分析人士认为,优衣库在中国市场业绩的快速增长离不开品牌积极的扩张战略,除每年新开近100家店铺外,与线下店铺相结合的电商和数字化业务也在顺利推进,集团董事长兼首席执行官柳井正日前透露,为重振已经触顶的日本业务,正在加强学习在中国的业务模式。

  与此同时,优衣库的母公司讯销集团将在2020年春季推出新的人事制度:

  为包括应届生在内的新员工起薪涨20%左右;

  为入职3-5年的年轻职员提供更多的晋升和薪资待遇:

  为员工提供全球工作机会,日本国内年收入将超过1000万日元(约合人民币64万元),在美国和欧洲的员工年收入将达到约3000万日元(约合人民币192万元)。

  公开资料获悉,优衣库创立于1984年,是日本迅销集团的核心品牌,迅销集团董事长兼总经理柳井正在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式,通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化,带领优衣库进入全球最具价值品牌500强行列。从一家销售西服的小服装店起步,公司现已成长为国际知名的服装品牌之一。

  第一纺织网记者查阅财报获悉,截止5月31日的2019年三季度,优衣库母公司迅销集团营业收入同比增长7%至1.82万亿日元,折合人民币1156亿元,旗下优衣库品牌,前三季度收益为966亿元人民币,同比增长14.4%。其中,在中国内地市场净利润增长20%的带动下,大中华区净利润取得双位数增长,营业利润同比增3.7%至2476亿日元,折合人民币157亿元。尽管优衣库在日本市场的营收和营业利润分别下降了0.5%和19.5%,但优衣库的海外业务营收增长了14.6%,其中,中国市场销售额增至4026亿日元,合256亿元,大中华区和东南亚地区已成为优衣库业务增长的重要引擎。

  截至2019年8月底,日本UNIQLO(优衣库)门店数将达到820间(包括雇员特许经营店),海外UNIQLO(优衣库)门店数将达到1,392间,GU(极优)门店数将达420间,全球品牌事业分部门店数预计将达到982间,集团旗下各品牌门店总数预计将达到3614间。

  东方证券分析师施红梅表示,经过多年的深耕本土市场,优衣库在日本市占率不断提升,但在2012年开始公司日本本土门店扩张基本停滞,更多采取小店升大店的经营策略,同店增长成为该阶段优衣库日本销售增长的主要驱动力。考虑到日本本土市场空间有限,加上日本经济接近停滞状态,相比之下海外新兴市场潜力巨大,优衣库国际化战略开始加速推进。至2015年,迅销集团营业收入已达到1.68万亿日元,同比增速为21.64%,净利润为1100亿日元,同比增速高达47.60%,当年公司新开海外门店165家至798家,其中大中华区门店总数为467家,优衣库品牌海外收入占比上升至43.63%。到2018财年,公司海外收入已经超过本土。

  2018财年,得益于中国市场的强劲增长,迅销集团营业收入和净利润分别增长14.37%和29.79%,相较17年的营收个位数增长,公司2018年业绩开始明显复苏。对比之下,施红梅认为,其同类竞争品牌ZARA、H&M等营收增速均放缓至个位数,GAP更是连续多年收入增长为负。同时,优衣库的海外扩张脚步也未停歇,其抓住了亚洲地区消费者相似的身形和文化,在以中国为首的亚太地区进行快速扩张,突破本土增长瓶颈,不断分享全球市场的蛋糕。2018财年,公司优衣库品牌净增海外门店170家,中国地区净增门店78家,同期ZARA中国地区门店数净减少4家,H&M集团所有品牌在中国的净增店数为24家。

  从二级市场来看,UNIQLO的股价从2017年9月的3万日元上涨至目前的接近7万日元,股价上涨幅度达到130%,估值方面也由17年的25倍PE低点上升至目前的38倍左右。

  在快时尚行业各巨头纷纷显现疲态的情况下,优衣库的一路高歌显得尤为抢眼。究其背后的原因,施红梅认为,这与当下中国消费市场的发展阶段密切相关,我国目前城镇人均可支配收入约合5500美元、宏观经济整体处于减速阶段,接近于80年代中后期的日本。而当前我国的消费文化发展阶段也与其近似,这恰好就是当时优衣库在日本创立并获得快速发展的社会基础。

  观察来看,随着国内经济与居民收入增速的逐步放缓,消费者开始摆脱对高端品牌、高单价的盲目崇拜,中高收入群体在整体消费能力上升的同时,更讲究高端商品对自身生活品质的提升,炫耀性消费时代结束,消费者回归理性消费,成功顺应消费者对于高性价比产品的追求的消费公司容易脱颖而出。迅销集团当年在日本本土的高速发展便是得益于此,通过其旗下优衣库、GU品牌为消费者提供平价高质量休闲服装,一方面凭借低SKU及大单量与超优质供应商保证产品质量,另一方面凭借高效的生产链管理降低成本,达到超低加价倍率效果。

  在施红梅看来,优衣库的一路高歌对国内品牌的影响至关重要,由此也表明,坚持性价比是定位大众的休闲服饰行业立身之本,特别是在当前的社会环境之下,性价比需求正在不断提升。从行业发展历程来看,在2015年之前的快时尚蓬勃发展期,ZARA们以频繁上新、快速更迭的模式俘获消费者,而从16年开始整个快时尚行业开始走向疲软,尽管迅销集团在这中间经历了短暂的低谷期,甚至一度因款式创新不足被戏谑,但无论行业环境如何变换,公司始终坚持以高性价比作为根本,这是与休闲服饰的大众定位相符合的经营策略。

  施红梅强调,对大多数的消费者而言,虽然时而会追求高端化、个性化彰显独特标签,但大多数依然是以日常穿着的基本款为主,更加看重产品的舒适度和性价比。特别是在当今中国宏观经济整体减速、百姓消费日益理性的大背景下,高性价比将是大众休闲服饰品牌的核心要义所在。(第一纺织网 Martin)

稿件来源:本网专稿

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