年关将近，纺织企业陆续出台了放假计划，并已发出放假通知。据了解，纱线企业放假时间基本在1月5~16日之间，开工时间多数在多数在初十之后，另外，约有20%的小厂将假期延长至3月1日左右开工。眼下，棉纺市场活跃天数较为有限，仅剩不到一个月时间，纺纱企业经营情况如何？如何安排备货完成年前年后的平稳过渡呢？

　　清算产品库存　争取新年订单

　　回顾2019年的市场行情，多数纺纱厂老板挂在嘴边的都是“市场寒冬”一词，越来越多的纺织人抱怨生意越来越难做，运营费用不断攀升，销量提升越来越难，竞争内容不断细化……

　　对于中小纺纱企业来说，订单减少是普遍面临的问题。“过去一年我们纱厂接单生产，有单即接。但临近年底，库存仍然累积下了不少。”河北一家纺纱厂负责人感慨道，很多厂家当前都在清库存的阶段，甚至表示棉纱给钱就卖，也是无奈之举。

　　据了解，2019年，一些体量较小、与急剧变化的市场抗衡能力弱的小厂曾停工待产，随着棉纺市场行情有所上行，部分小厂才恢复生产，加工一些小微订单产品。对于正常生产销售中的企业来说，临近年关，也并没有增产计划，一是担心市场再变，二是订单并不丰足，三是年度末线布服装市场产销旺季已过，对原料需求量平衡或略减。

　　具体来看，全国各地的纺织企业生产经营现状与计划也各不相同，企业开车率视生产现状安排，如江苏南通民营纺企开车率比盐城高约5%~10%，原因是南通紧邻的上海、杭州一带纺织业较为发达，南通历来是这些地区棉纺、服装、床上用品等主要原料供应端，所以市场条件比苏北有利。

　　此外，市场上不少企业为了实现节前节后的平稳过渡，把经营重点放在了订单组织上。盐城大丰多家纺织企业在拜访用户、洽谈业务、签定订单的过程中。据了解，当地纺企订单生产已经安排至春节前，目前工作重心是春节之后2020年的首季生产订单。当地产销形势较好的纺企在手订单己排至2020年4月份，但订单体量较小较散。

　　在原料采购方面，纺企库存预留仍有限度。时值年末，纺企对于准备多少原料也是各有各的盘算，但有意加大库存的企业并不多。当下，选择勤进快销的企业依然占多数。调查表明，拟留库存原料30天~45天的比较普遍，因为春节后的生产接转，企业特地安排增加库存的也不多，只要手上有订单有资金，实时组织原料上车生产不是问题。

　　降低采购风险　实现效益最大化

　　随着棉花市场经营透明度进一步增强，各环节利益所得近乎走向公开。作为纺企，成本控制是经营利润的重点，原料成本、加工成本、管理成本都有升降空间，处在趋向明朗的状态。纺企组织原料的渠道、方式不同，所产生的成本优劣势也是不同的。

　　目前，经历了下半年棉花市场的起落后，多家纺纱企业处于随棉价升温的复苏之中。春节前后，纺纱企业该如何采购原料以备年后正常生产呢？

　　对此，专家认为，要实现年后的稳步生产，就必须提前规划，早作备货打算。对于一些既要考虑资金又要兼顾采购到高性价比资源的企业来说，要从以下多方面着手考虑，才能避免人力物力的浪费。

　　首先，企业应考虑自身现有原料库存是否能满足正常生产需求，从库存需要满足一周到一个季度，不同规模企业对其库存生产的要求有所不同。据调研，个别企业由于今年效益不佳，为节约占用资金成本，原料仅满足3~5天使用量，甚至更短时间的生产储备，后期万一出现雨雪天气或物流运输等特殊情况影响，必将对正常开机产生不利影响，或会造成一定损失。所以，企业一定要从实际情况出发，避免因小失大。

　　其次，因很多企业采取随用随采模式，所以比较关心产品订单情况，尤其近期中美贸易关系缓和后，部分订单开始出现回流，那该不该增加库存计划呢？专家建议，若1月份中美双方正式签署第一阶段协议，春节后订单增加的概率将会提升。资金充裕的企业或可适当扩充原棉的采购数量。

　　此外，专家表示，依据当前市场情况，采购到高性价比棉花资源是各纺织企业普遍较为关心的。对于棉花品质需求较高的企业来说，可考虑采购巴西棉等优质进口棉或新年度优质兵团棉，也可选择新疆仓单棉，尤其郑棉CF2001合约临近交割，上年度新疆棉性价比相对较高。对于有特殊需求的订单，例如对原棉要求使用长绒棉、澳棉等情况，在条件允许情况下企业可采购部分皮马棉和澳棉。对于中端棉需求，可以选择通过点价方式锁定高性价新疆棉，不论是点价陈棉还是新棉，因强力、杂质、马值货源等指标差异，价格差异较大，所以要着重对比选择所需指标。对于低质货源的选择，可选择低价新疆棉、进口棉，或通过搭配新疆棉地产棉实现。

　　总之，企业既要从宏观棉市行情有所考量，还要从细微需求指标多做深入对比，从自身经营状况出发，才能将采购风险降到最低，才能实现效益最大化。