全民抗击“新冠肺炎”疫情，不屈的中国人民走出艰难的二月，向着夺取抗击疫情的全面胜利冲锋。作为承载纺织产业产销重要份额的民营、私立中、小纺企的形势命运如何呢？

　　据受访企业反映，许多纺企真正意义上的复产在2月20左右，复工后而出现的工人迟迟不能满岗、一些关键岗位技术骨干因返不了公司而一时无人顶岗、地方行政、工商、卫健部门的各类检查等等等等，企业当家人成了旋转不休的“砣螺”。

　　初步分析，二月份，江苏苏北相对集中的中小纺企实际开车生产仅十余天，至今没有满负荷生产的企业，1-2万锭纺企产品产量不足百吨，因为路况路检和疫区分布等问题导致的“走货慢”，相当一部分企业还未形成销售供应，多数企业生产档位、达产时序、质量管理、资金安排等流程还在调整中，纺企分析，真正的产销链条“复原”要等到三月中下旬。“三月何堪”?企业压力有增无减，从某种程度上讲，三月份里的中小纺企才能更加明确企业在这场疫情下面临的具体矛盾和困难。

　　首先，做供应的企业，如何才能与下游企业的供应对接？如果下游企业的下游企业同样是订单衔接，那么三个订单之间形成的“套叠”下，一方出现问题或梗阻，整个链条都将“停摆”，因此，纺企居于上游，忧心尤存。做销售的纺企日子似乎比做供应的更难，因为当前的纺织行情不仅迷茫，而且很脆弱。江苏盐城纺企受多年来市场动荡的影响，以做订单经营的居多，但也有一部分为松散型客户做销售的，虽然花式品种调整需要多，但近年来总算维持产销走了过来。“新冠”疫情发生后，“走货慢”恰恰多出现于做销售的纺企，据了解，下游织造企业当下多数复工迟，开工晚，不仅产能打不足，所做业务也是规模数量小微，坚持勤进快销不留库存的原则。

　　其次，年初在手订单将尽，新业务承接成为一大困惑。这些日子，盐城多家纺企的老总都说比二月更忙，其主要精力放在订单采购上，而现在下游企业却更多的是表示要“等等”，因为大家都还吃不准下一步行情，有些订单偏紧的纺企估计在手订单交付后会出现“真空”。

　　再次，国际上“新冠”疫情的扩散给各行各行带来的影响，纺织行业自然概莫能外。据受访企业分析，中国是纺织品输美大国，未来国际市场如何变化，才是广大纺企值得关注的重点。

　　去年中美贸易关系紧张时，棉市大跌。九月份之后出现缓和直至第一轮中美贸易协议签署，棉市又现反弹。如今，中美均面临“新冠”疫情，全球多国出现了疫情，如果美国以及其他东南亚国家收紧输入纺织品，国内纺企将面临新的危机，而因为全球疫情影响下的消费市场萎缩放缓，对于市场向外的企业来说，都是无可奈何的事情。