第一纺织网4月12日消息（记者　martin　报道）：浙江森马服饰股份有限公司（以下简称“森马服饰”）今天（4月12日）晚间发布公告称，公司将使用不超过60亿元人民币的自有闲置资金购买理财产品，在上述额度内，资金可以滚动使用，并授权公司管理层具体实施相关事宜。以上额度内资金仅限于购买中短期、低风险理财产品，产品发行主体应当为商业银行及其他金融机构。

　　在今晚同时发布的2020年年报显示，报告期内，森马服饰实现营业收入152.05亿元，同比下降21.37%；归属于上市公司股东的净利润8.06亿元，同比下降48.00%；基本每股收益0.30元，年报推10派现金红利2.5元(含税)。

　　截至2020年12月31日，森马服饰总资产为171.70亿元，归属于母公司所有者的净资产为114.73亿元。

　　截至2020年12月31日，森马服饰已在全国各省、自治区、直辖市及海外建立了8725家线下门店，其中直营681家，加盟7693家，联营351家；同时，公司在淘宝、天猫、唯品会等国内知名电子商务平台建立了线上销售渠道。

　　截至报告期末，森马服饰旗下直营门店总面积为152484.49平米，单店面积平均为223.91平米，不含KIDILIZ集团的店铺平效平均为9471.15元/平方/年。

　　报告期内，2020年，森马服饰开展一系列围绕公司级核心运营能力的建设工作。公司继续在确保服装核心品类优势的基础上，积极探索多品类的扩张机会；聚焦用品牌价值主张连接消费者；用创新设计和科技材料创造价值感知；基于消费者全域消费旅程，定义全域运营规则，打造完整零售体验，向消费者传递统一的体验价值；建立以创新为主的研发模式，最大化创造品牌价值和提升用户体验。同时，公司继续建设和优化供应链中台、新零售中台和数字化运营中台，持续推进柔性供应链改革和全渠道零售运营能力的建设。

　　森马服饰表示，面对后疫情时代多变、复杂、动荡的世界和商业环境，公司将继续秉持“一切以消费者为中心”，直面改变，拥抱革新，持续推动品牌运营、产品创新、零售体验、供应链管理等核心能力的建设，注重策略的落地和执行，打造持续和健康的增长，成为一家令人尊敬的时尚服务企业。

　　2021年，在休闲服饰业务方面，森马品牌将围绕“新客、新品、新组织”开展工作，聚焦95后潮流人群，从95后消费者视角出发，重视流量获取，加强社交零售拓展；针对不同人群、不同渠道，开展多周期开发，保持持续上新节奏，实现商品精准投放；策略分工，通过中台系统推进及赋能事业部的具体业务。

　　在设计研发方面，做好中长期规划，强调产品的科技感和功能性。将联名款、IP款功能性产品不断优化迭代，开展跨界合作，强化产品的故事性与独特性，打造产品记忆度。

　　在产品方面，主要是提升产品的有效性，不断优化人群分层及场景，设计与消费者更加匹配的产品。着重强调on(轻商务）和off（休闲），把过度基础和重复SKU做减法，推进柔性供应链，推进科技型产品，增加产品记忆点。

　　在供应链方面，整合供应链资源，严控产品质量，巩固加强柔性供应链建设，增加产品生产和上市批次，加强柔性供应链在产品中的运用，降低期货的比例。

　　在渠道零售能力方面，增加投入，改善终端门店形象。通过发力于社交零售拓展、私域流量维护，开拓零售渠道，发挥线上线下全渠道联动优势。推动城市文化概念店建设，规划新形象店铺布局。通过精细化运营提升平效，改善门店盈利水平。

　　2021年，在儿童服饰业务方面，森马服饰通过运营端，不断创新运营模式，针对各品牌目标消费者以及不同消费场景，在不同渠道差异化地投放产品，满足不同人群的消费需求。

　　在产品端，开展深入的消费者洞察，充分运用森马电商的会员数字资产，提升线下消费者调研；深化年度、季度由品牌总经理负责制，完善产品创意企划、设计、营销、销售一体化工作模型；注重产品创意创新，整合全球前沿时尚趋势和设计理念，结合儿童心理和审美认知，打造品牌DNA的原创产品，不断拓展产品风格线、跨界IP联名款以及进行色彩图案创新；以材料作为驱动，不断升级面料功能、版型工艺，为全球儿童创造更加舒适、安全和高品质的生活方式产品。

　　在品牌端，围绕不同品牌的定位，打造差异化的价值创造，为消费者提供独特的品牌体验与情感；开展全域品牌营销，运用线上线下多触点，开展圈层触达与会员运营，打造超级品牌日；提升实体门店的购物体验、优化线上，打造品牌全域一致性体验。

　　此外，在电商业务领域，森马电商将继续保持健康高速发展的目标，聚焦机会渠道、机会品类、机会人群，提升消费者运营能力、高科技运用能力、全员运营能力三大运营能力。

　　提升消费者洞察能力，对消费者进行分层分类运营；强化全链路消费者体验提升；以推动企划开发，打造爆款为基础，提升以消费为中心的运营能力。

　　提升高科技运用能力，使底层数据安全、准确、及时、可视；强化数据产品化建设，将现有模型升级，扩大到业务全链条，不断完善数据产品检视效果，提升决策效率。

　　提升全员运营能力，提升全员经营意识、成果意识和财务意识。

　　在新零售业务方面，以“共创、取势、沉淀”为策略，构建全域营销触点模型，按照各平台的特性进行全域布局，快速推进“自播为主，达人为辅”的直播矩阵建设。

　　公开资料显示，森马服饰创建于2002年，公司拥有两个主要品牌，即大众休闲装品牌“森马”和中等价位的“巴拉巴拉”童装品牌，通过长期投入和精心培育，森马品牌与巴拉巴拉品牌已成为休闲服饰及童装行业的领先品牌。森马品牌市场占有率、品牌知名度在国内休闲服市场名列前茅，巴拉巴拉品牌在品牌知名度、市场占有率、渠道规模等多项指标遥遥领先其他品牌，在国内童装市场位居第一。

　　财报显示，2019年，森马服饰实现营业收入193.37亿元，近5年复合增速为15.39%；归属于母公司的净利润15.49亿元，近5年复合增速为2.8%。2020年前三季度，森马服饰实现营业收入94.5亿元，受Kidiliz业务影响归属于母公司的净利润为2.16亿元。

　　分品类来看，童装占比不断提升，2019年休闲装占比33.84%，童装占比65.49%（其中Kidiliz占比15.35%）；

　　分渠道来看，加盟为主，电商猛发力。2019年，森马服饰的直营、加盟、电商分别占比12%/56%/32%。其中，公司线下拥有直营907家，加盟门店8649家。线上同比增长27%，发展表现靓丽。

　　国信证券分析师丁诗洁认为，在2020年剥离亏损业务后，森马服饰主业兑现了龙头品牌业绩的韧性，此外，疫情下公司复苏好于同业，渠道库存优化和电商新零售表现出众，为长期发展奠定良好基础，预计童装业务在2021年迎来中高双位数增长，成人装业务恢复至2019年9成，同时电商保持双位数增长。公司在品牌力投入同时继续强化供应链与新零售体系的发展，2020年快反比例由20%提升至接近30%，通过APP小程序等平台赋能店铺线上业务，强化新零售布局。

　　截至第一纺织网今天晚间发稿前，森马服饰收报10.15元/股，跌幅0.98%，市值274亿元。（第一纺织网　martin）