1987年，在家乡晋江创立“三兴体育用品有限公司”（特步前身）时，丁水波年仅17岁，此后，“特步，非一般的感觉”的经典口号，代言人谢霆锋都渐渐为人们所熟知；34年过去了，今天的特步正在通过跑鞋等产品发力专业运动，在运动潮流领域也开始强势进场。

　　5月15日，在1500年的古刹少林寺中，特步举办新厂牌暨2021少林系列新品发布会，特步成为少林寺跨界合作的首个运动品牌，双方再次推出新系列“潮拜少林”，是特步新推出的定位高端的新厂牌XDNA的首个系列。

　　特步集团创始人、特步国际控股集团董事局主席丁水波对与少林的再度携手、潮流新厂牌XDNA的推出，以及集团未来发展的深层思考。

　　“少林是可以代表中国精神的一个概念”

　　文化跨界不能仅仅是外观的搬运或符号的直接提取，而应该是精神上的文化传承，以东方神韵打造东方审美产品，并转化为国际性潮流。

　　在2021特步少林系列中可以看到，此次以江湖令、少林喵、少室樱雨和机甲武僧为设计概念的跨界产品都非常“形神兼备”。

　　此外，特步还在少林寺山门前开设了一家文创店，这让特步多了一个直接触达对少林文化感兴趣的新一代消费者的窗口。

　　华丽志：特步是如何与少林结缘的？它对您意味着什么？

　　丁水波：其实我们一直在寻找一个可以代表中国精神、中国文化的概念，中国功夫就是非常好的一个点。在海外提到中国，很多人都会提到中国功夫，而少林代表了中国功夫最早的开创者，拥有上千年的文化和历史。

　　我是70后，我们这一代人很多是通过李连杰的电影《少林寺》了解到少林寺和少林功夫的，当时对少林功夫非常崇拜，但现在的90后和00后其实是不甚了解的，而他们又是当下体育运动的主流群体，我们希望此次结合也能够通过更现代化的概念和手法，让更多中国年轻人了解中国功夫文化。

　　华丽志：我们看到厂牌XDNA的LOGO很有特点，像是两个特步LOGO拼接在一起，能否谈一下LOGO设计背后的故事？

　　丁水波：这个LOGO我很喜欢，是在特步的“X”LOGO上又多了一个“X”。

　　21年前成立特步，我们就是一个概念，要做差异化，要跟别人不一样。都知道那个时候全世界都说什么品牌最好，就是一个勾[NIKE]，所以当时特步就用X。X代表着未知、叛逆，最早特步的LOGO就是这样由来的。

　　填空表示正确的时候，我们中国人是打勾，外国人都是画叉，所以我们21年前的第一支广告叫“勾不一定是对的，X才有可能是最好的”。

　　这次与少林的合作，我们认为应该有一个全新的视觉标志，让消费者知道有特步因素在但又不只是特步，所以我们选择了在特步“X”的基础上再加了一个“X”，融合少林圆润、包容、恒久的文化内涵进行了演绎。

　　“做品牌最重要的，就是为消费者创造价值，只有这一条”

　　华丽志：2019年特步集团开启多品牌战略，未来集团这块的规划怎样的？是否会收购更多品牌？

　　我们已经完成了第一个阶段的收购了，目前形成了五个品牌的矩阵：主品牌特步定位大众市场，Saucony（索康尼）、Merrell（迈乐）以专业运动为主，K-Swiss（盖世威）、Palladium（帕拉丁）则定位时尚运动。短期内，我们会先把这些品牌做好，做好以后，未来不排除再去看其他品牌，但是先一步一步来。

　　华丽志：越来越多的专业运动品牌进入中国市场，受到消费者的喜爱。您认为这些品牌面临的最大挑战是什么？

　　最大的挑战还是如何进行本土化，最关键的是能否在保持原有的品牌定位和基因的情况下，得到中国消费者的认可。

　　记住，做品牌、消费品最重要的一个，就是满足消费者的需求，为消费者创造价值，只有这一条。你觉得这个品牌你喜欢，那说明它能给你带来超乎你原有认知和使用的价值，而不单单只是价格。

　　很多海外的品牌都有很长的历史，但是为什么他们经常来到中国就水土不服死掉了？就是因为他不懂中国消费者的需求。

　　品牌还是那个品牌，产品有可能还是那个产品，但怎么来运营、怎么和消费者做沟通，这一块是最重要的。

　　其实很多海外的品牌来到中国都不一定能够生存下来。能被看到都是已经出了名的品牌，都是人家已经经营几十年，起码经营了好几年的品牌，大家看到品牌表现很好那是人家运营的结果，而当中的这个0到1的过程，生与死的那一刻，是别人不知道的。

　　“未来，集团需要全球化的人才”

　　华丽志：集团未来的整体规划和发力方向是怎样的？

　　丁水波：就整个集团规划来看，特步一直都是着眼于五年规划、十年规划这些长期性的方向。30年前中国作为世界工厂，制造物美价廉的产品卖到全世界；20年前提倡说要有自主产权，要打造品牌，国内目前的服装品牌都是20年前成立的；10年前讨论做强做大就要用科学化的发展策略和思路，进入现代化的管理。

　　我们公司2020年制定了三个重要举措：

　　数字化转型——如今线上线下要融合，沟通渠道要融合，全球文化经济一体化一定会更加融合。

　　加大研发创新的投入——目前该投入占据集团收入的2%左右，未来会翻倍。

　　企业文化变革——让每一个事业部更加有发挥的空间。

　　华丽志：您觉得品牌经营的未来和过去会有什么不同？

　　丁水波：未来，世界会越来越小，世界的连接会越来越快。

　　30几年前我们做生意，做的是我知，你不知，信息差。通常所有的经济都是从东南往内地吹，所以我们原来有一首歌叫《东南风》，所有的趋势那时候都是通过欧洲、上海、广东、浙江东南这一带往内地吹。

　　但是现在不一样了，自从有了互联网，有了这些新的社交媒体平台，无论是在新疆一个边境县城，还是在北京王府井，人们到达天猫店铺或是获取信息的速度都是同步的，流行的方向是一致的。信息越来越发达，所以世界会越变越透明，世界距离会越来越小。

　　上图：少室樱雨 将樱花飘落的静谧画面融入少林LOGO；

　　华丽志：未来特步集团需要什么样的人才？

　　丁水波：不同的阶段需要不同的人才。

　　我没记错的话，1987年成立三兴体育的时候，我们就是三个老板、三个工人，刚好6个人。我们把鞋子做出来，做完以后就拿去市场上卖，结果很好卖，供不应求，人家就拿钱给你，我们也实现了快速发展。原来那个市场是卖方市场，原来要买我的鞋子要排队，先把钱给我，一个月才能拿货，这是当年的时代。

　　所以当年的时代，只要是能吃苦耐劳，愿意干活的那种人才就行。

　　随着企业的发展，就要开始进行体系化的管理，要扩张，那个阶段就需要会管理的人才。

　　后来到了做品牌的阶段，产品还是那个产品，但是通过营销，品牌的附加价值就出来了，这时就需要懂得营销的人才。

　　未来的话，集团需要全球化的人才。过去我们从农村搬到泉州，又从泉州搬到厦门，现在我们又在上海买了一栋楼，未来下一步肯定会在上海设办公室做全球化的生意。

　　华丽志：您个人比较欣赏什么样的企业文化？

　　丁水波：企业文化的话，我最早一直尊崇的就是家的文化。特步是我们共同创立的家，大家有福同享，有难同当。随着国际化、全球化，未来所追求的一定是这种家庭文化和狼性文化的结合。强调有感情，但也要有激励刺激大家更好的发展。如果以现代的说法就是多打粮食多分成。

　　上图：机甲武僧 以赛博朋克主义演绎武僧形象

　　如丁水波所说，时尚两个字，特步在21年前就有提出，在运动里面融合时尚。

　　二十年前，国内运动品牌主要请专业运动员作为代言人的时代，特步便邀请了那个年代在年轻群体中极具影响力的艺人谢霆锋作为品牌的首位代言人，一句“非一般的感觉”更让特步成为家喻户晓的中国运动品牌。

　　近年来，特步在产品端不断通过与潮流品牌和卖座IP联名在年轻人中频频刷脸，比如知名插画师 Panda-Mei、英国设计师品牌荷兰屋（House of Holland），以及2020年中国内地最卖座的动画电影之一《姜子牙：一战封神》，在宣传端邀请了当下年轻群体中非常有影响力的偶像明星范丞丞作为品牌代言人，还赞助了大热综艺节目《中国新说唱》和《这就是街舞》。

　　另一方面，前一段时间，是疫情后久违的马拉松超级比赛日，有多场马拉松鸣枪开赛，包括象征世界田径“精英白金标牌”的厦门马拉松，徐州马拉松将决定东京奥运会的名额归属，数千人奔跑的淮安马拉松等。

　　神仙打架的马拉松赛道，也是各路运动品牌争夺的赛场，这个领域往往被国外品牌统治，今年却发生了一个巨大的变化：在跑进厦门马拉松3小时的参赛者中，穿着特步160X跑鞋的人数占比51.03%（2019年仅为4.2%），Nike穿着率仅为26.09%（2019年高达70.4%），杨定宏更是穿着特步160X PRO蝉联第一。

　　其他马拉松，特步跑鞋穿着率也在稳步提升，可以发现，国内马拉松中特步研发的跑鞋逐渐成为中国跑者的首选品牌。

　　专业运动和时尚潮流逐渐成为中国本土运动品牌前进的左右手，特步通过此次少林寺的合作和XDNA新厂牌的推出，强势进场，未来一定会更加精彩。