单个门店的半日营业额令Dior与Valentino撕破了脸。

　　据时尚商业快讯，法国奢侈品牌Dior位于罗马西班牙阶梯的精品店经理日前向Valentino发起投诉，在信中表示Valentino上周五的22/23高级定制时装秀引起的围观群众对其门店的运营造成一定影响，要求Valentino在15天内支付10万欧元赔偿金，并强调如果Valentino在两周内没有支付这笔款项，将采取一切必要措施保护其权利。

　　意大利高级时装屋Valentino于上周五在总部所在地、罗马西班牙阶梯上演了一场堪称梦幻的时装秀，102套华服为在场的观众带去了一场视觉盛宴。这场名为”The Beginning”的高定时装秀将人们带回了1959年的罗马，标志着这个时装屋回到了创始人Valentino Garavani的时代。

　　这场高级定制系列时装秀不仅模糊了性别区分，还邀请到120名来自罗马时装学校的学生参秀，以彰显高级定制的民主性。位于露天公共场合的大秀现场也向所有民众开放，吸引着成群结队的民众涌向附近的街道围观喝彩。

　　但这一氛围却似乎引发了竞争对手Dior的反感。大秀当晚，Dior意大利分公司的零售经理向Valentino发出一封索赔信，要求对位于康多提街角、面向西班牙台阶的Dior商店造成的干扰进行赔偿，赔偿金额为10万欧元，分15天支付。

　　Dior在信中称，尽管最近几个月以来，Valentino一直向当地警方和政府申请在这一历史遗迹上办秀的许可，并已于6月27日向周围的零售商发出通知，承诺将“保证商店的正常人流”，但Dior认为从当天的场面来看，Valentino未实现所做的承诺，指责Valentino对当时的混乱场面管控不当。

　　Dior进一步称进入其精品店的通道受到阻碍，Dior的顾客无法进入商店并被挡在障碍物前，因此该店一直是空荡荡的，整个下午都无法营业，尤其周五作为一周中最重要的销售日，其带来的损失将更加难以弥补。

　　据悉，受到影响的Dior门店距离Valentino办秀场地仅有一分钟的步行距离，周围还有Gucci、Prada、Moncler等其他高级奢侈品店，但截至目前并未有其他品牌提交类似的投诉。

　　索赔信被公开的短短24小时内，diet Prada等多个媒体人和博主就此事件进行评论，让Dior和Valentino的此次纠纷被推向了舆论的风口浪尖。

　　值得一提的是，对于该投诉是否得到巴黎总部的授权，Dior并未回应澄清，但从网络舆论的不断升温来看，该事件带来的影响无疑从单个门店上升到了品牌整体，成为了两个高级时装屋品牌之间的争端。

　　知名时尚评论员Vanessa Friedman在社交媒体上称，此次索赔令Dior显得颇为小气（awfully petty），而在Instagram上拥有320万粉丝的毒舌时尚博主diet Prada则通过一连串的表情包讽刺Dior的过分认真和锱铢必较，这些评论获得了部分网友的支持。

　　一位Valentino秀场嘉宾表示，不可否认，现场十分拥挤，因此Valentino设立了障碍物以防街道上围观的群众涌入嘉宾席，但他同时对Dior的此番要求感到不解，毕竟每家店铺都受到了一定影响。也有居住在附近的网友表示，该Dior门店平日客流量也不多，仅仅半日时间便要求10万欧元的营业额补偿并不合理。

　　目前尚未可知的是，Dior罗马精品店的索赔究竟是否来自总部的授意，若不是，那么这家门店可能会让Dior付出一些隐形的声誉成本。眼下，已经一些网友开始猜测这份巨额索赔是Dior的不平衡心理作祟，意在针对Valentino在高定秀场上抢去的风头。

　　Dior作为当下五大奢侈品牌之一和LVMH的现金奶牛，继承了LVMH的强势作风。2018年业界便有Dior故意在时装周压制Gucci的传闻。

　　在2019高级定制大秀发布后，Dior突然宣布将把其9月巴黎时装周的春夏系列大秀提前一天举行，确保其仍是时装周首个走秀的奢侈品牌，以压制首次闯入巴黎时装周、势头正盛的Gucci。

　　如今，Dior的对象再次转向了另一个意大利奢侈品牌。然而据法尔茅斯大学时尚历史学家Kate Strasdin博士表示，两个品牌在历史上并不存在有记录的冲突，这也让他对Dior此次的“恶意针对”感到好奇。

　　两个品牌现任创意总监的历史渊源，给公众提供了对此次纠纷的遐想空间，无疑再次搅动了天然偏好争议事件的社交媒体。

　　Dior现任女装设计师Maria Grazia Chiuri于2016年加入Dior，成为该时装屋70年来首位女性创意总监，此前她曾在Valentino与搭档Pierpaolo Piccioli联合担任了8年的艺术总监，若追溯到更早以前，双方的合作历史甚至长达30余年。

　　如此长时间的合作关系从侧面印证双方彼此信赖的亲密关系。不过2016年，Dior任命Maria Grazia Chiuri一人为女装创意总监而非这个长久合作的设计组合，引发了市场对此次任命的诸多讨论与分析。

　　在某种良性竞争环境下，Maria Grazia Chiuri和Pierpaolo Piccioli都在2016年之后开始分别绽放个人风采，发展出各不相同的创意体系。

　　前者以女性主义为切口，将Dior带向了更加当代的阶段。与其同时，Maria Grazia Chiuri在廓形和对工艺的重视方面延续了Valentino时期的个人标志，并且将她在Valentino展现的爆款配饰设计才能带向了Dior，在市场对其的争议中，用业绩站稳了脚跟。

　　据分析师最新测算，包含美妆香水在内的Dior 2021年的销售额超过60亿欧元大关达到62.8亿欧元，贡献了LVMH总收入的10%和集团利润的13%，在此基础上，Maria Grazia Chiuri的设计风格也逐渐成型，为时装屋积累了宝贵的品牌资产。

　　另一方面，Pierpaolo Piccioli也在单飞后火力全开，展现出了强烈的个人风格。特别是在高级定制领域，Pierpaolo Piccioli得以肆意发挥，表现尤其出色。他通过将粉色作为核心语言，为这个曾经以Valentino红为标志的设计师时装屋注入了独特的个人色彩，也凭借高级时装的属性将一度困顿的Valentino带回了时装行业的讨论中心，使品牌进入增长通道。

　　Pierpaolo Piccioli曾在接受采访时表示，在单飞后一切都变得更加直观，更加感性。而他和Maria Grazia Chiuri一起思考问题，比一个人思考要多。“当你和另一个人一起工作时，你要交谈，你必须达成共识，所以在某种程度上，一切都更加深思熟虑。但当我独自工作时，一切都更直接。”对他而言，独立掌舵Valentino的确是一次解绑和展现自我的机会。

　　正如Valentino创始人Valentino Garavani在谈到他的两位门徒时所说，“Pierpaolo是一个更喜欢尝试的人。Maria Grazia Chiuri作为一个女性更实际，脚踏实地"。

　　不过，虽然Dior和Valentino背后的两个老搭档如今在高级定制的创意舞台上同台竞争，但事实上，就商业体量上而言，两个品牌的体量差距依然显著，将Dior与年收入10亿规模的Valentino对立并不具备现实基础。

　　Valentino去年收入同比大涨41%至12.3亿欧元，较2019年增长3%，分析预计该品牌已恢复盈利，超过疫情前3300万欧元的水平，这一体量与Dior仍有一定差距。

　　截至发稿，Valentino对Dior的投诉不予置评。