2023年2月11日傍晚时分，杉杉控股有限公司官微登出了郑永刚的讣告。据悉，这位被称为企业界“常青树”的浙商因突发心脏疾病救治无效，于2023年2月10日在日本去世，享年65岁。

　　郑永刚为杉杉品牌创始人，生前担任杉杉控股有限公司董事局主席。他同时也是宁波杰出企业家代表，兼任上海市宁波商会会长、上海新沪商联谊会会长、甬商总会联席会长。郑永刚曾这样评价自己：“我有东北人的豪爽，也有军人雷厉风行的作风。同时，我又有南方人、宁波人的经商意识和精明。”

　　这甬商的“弄潮儿”，是中国社会主义市场经济发展的亲历者和创造者。从服装起家，到转型锂电材料，再到近两年来布局偏光片，郑永刚主动求变、提前布局。“我基本不做具体工作，主要研究企业发展战略”，郑永刚认为，他在杉杉扮演着战略定位的角色。

　　1月12日，郑永刚在杉杉企业2023年度经济工作会议上作了《致敬杉杉英雄，锻造核心竞争力，成为受人尊敬的全球化高科技企业》的主题报告，成为他最后一次公开讲话。

　　谈到战略，一生要强的郑永刚在会上表示，“企业家一定要思路清晰，眉毛胡子一把抓，企业发展有限。亏损企业的根源都是战略不清晰。实体经济，只要产品技术成熟，它的核心竞争力就是规模。企业的研发、人才、管理竞争力最终体现在市场占有率。我们的目标是要有市场定价权和技术标准的参与制定权。”

　　“甬商弄潮儿”

　　杉杉股份(19.240, -0.33, -1.69%)（600884.SH）是浙江著名的民营企业，目前市值超过400亿元。但在34年前，它却是一家负债近800万元濒临倒闭的小厂。救活了这家小厂，并带领其发展为现在“杉杉系”产业集团的人，便是郑永刚。

　　1989年，31岁的郑永刚出任宁波甬港服装厂的厂长。彼时，这家企业濒临破产、资不抵债、行业倒数第一、连续三年更换三任厂长。然而，郑永刚的商业帝国却从这里开启。

　　根据郑永刚的说法，自己是“误打误撞”进入服装行业。“我去服装厂的时候，它已是个烂摊子。我勇敢地去跟领导谈要接下来。我的胆子很大，我太太就担心说，你行吗？我知道我行。我的成功很大程度上得益于自信，我从来没有认为同一件事别人能做到我不能做，除非是科研，这需要专业技术人才。其它事我都是从不服输的。”

　　接手服装厂的郑永刚创立了“杉杉”品牌，提出了中国服装名牌战略和连锁加盟模式。凭借“杉杉牌西服，不要太潇洒”这样一句广告，杉杉西服风靡市场。1996年，杉杉股份挂牌A股上市，成为中国服装行业第一家上市公司。两年后，杉杉品牌的市占率超过37%，成为当时中国服装第一品牌。

　　郑永刚也因此被称为“服装行业的巴顿将军”。据了解，他18岁高中毕业参军，在军队待了三年。郑永刚认为，自己能有今天的成就，一靠创新、二靠用人。他称他对服装不是内行，但对当一家服装企业的老总则是内行。

　　“说到底，做服装，我干的就是一件事——将原来的生产型工厂改变成经营型的企业，用经营理念去做。”他自己总结说。“同一个市场，别人做生产，我做经营；别人做代工制造，我创建品牌。”

　　与此同时，郑永刚预判，中国服装业必定迎来红海，杉杉西服想一直独领风骚，长期成为国人的“国服”的可能性不大。

　　1999年，郑永刚将杉杉股份总部迁往上海。当年5月，杉杉股份与鞍山热能研究院签署合作协议，共同投资成立上海杉杉科技有限公司。

　　据郑永刚透露，在1999年前后，自己其实已经思考了两年的转型，偶然接触到了锂离子负极材料的生产技术，“我进入锂电池材料行业时，10个人里有11个说我疯了。我不是科学家，不懂技术，但我能嗅到这将来是一个很好的东西。”

　　事实证明，郑永刚的判断和布局是正确的。作为国内首批进入锂离子电池材料市场的企业，从负极材料起步，并先后进入锂离子电池正极材料和电解液领域，杉杉股份在锂离子电池材料领域做到了世界领先。

　　“任何产业都有周期性规律，服装产业已经走完它的周期。锂电池行业从孵化到现在，经历了20年的爬坡，现在才到舒服的时候。”郑永刚说，“但这样一个高峰期可能也只有8到10年，接下来依然是下坡路。行业好的时候，我已经在准备下一个周期了，旧的产业衰退，新的产业已经起来了。”

　　“希望被称为金融家”

　　实业家身份之外，郑永刚最大、也是最后的梦想，是“成为一个金融家”。

　　创业34年，郑永刚一手缔造的“杉杉系”，已经成为一家横跨服装、新能源、金融、科技等10大产业，营收逾200亿元、利润超30亿元的大型商业集团，在404家企业股份占比超过10%，控股参股杉杉股份、吉翔股份(16.710, -0.36, -2.11%)603399.SH）、华创阳安(7.180, -0.08, -1.10%)（600155.SH）、申通快递(10.300, -0.05, -0.48%)（002468.SZ）等多家上市公司。

　　对外投资租赁和商务服务、批发和零售、金融、地产等行业共计70家企业，在404家企业股份占比超过10%。

　　郑永刚的“下半生”，选择了在资本市场纵横捭阖。2015年，他公开表示，“我希望我是从服装进来，从金融出去，我希望成为一个金融家。”

　　也是在这一年，郑永刚公开总结称“在资本市场，杉杉的服装概念已经很淡了。”基于这种认知，郑永刚带领杉杉系进行了多起资本运作，艾迪西（现申通快递）、中科英华（现诺德股份(8.800, -0.08, -0.90%)）、吉翔股份（等“杉杉系”企业，都是其为“金融家”人设所做的注脚。

　　在发展的前20年中，服装业务一直是杉杉的骄傲所在。对于服装实业的凋零，郑永刚并无太多遗憾，他对此的理解是“转型成功”。在郑永刚看来，服装主业的最大作用是帮助杉杉完成了原始积累，早早上市，并取得雄厚资本。

　　郑永刚的跨界资本运作水平，确实经历过市场的检验。在杉杉系企业的成长、运作史中，郑永刚已经验证了寻求重组套现的可行性。

　　郑永刚在资本市场的第一个动作，是在2002年收购A股上市公司长春热缩（后改名为中科英华），就此进入了锂电池的另一个领域——铜箔市场。

　　郑永刚最引入注目的资本运作案例，恐怕要属2014年收购艾迪西。在耗资12.9亿元成为艾迪西实控人后，他仅用了一年多时间，就引入新股东申通快递，推动艾迪西重组卖壳上市，股价一度迎来13个涨停。

　　此后，资本市场上便有了“杉杉系”的说法，江泉实业、希努尔、商赢环球、新华传媒(4.060, 0.02, 0.50%)、新华龙等众多上市公司均浮现杉杉系的身影。

　　值得一提的是，2007年郑永刚宣布辞去杉杉股份董事长职务，将更多精力放在杉杉集团和杉杉控股身上。十三年后的2020年12月28日，郑永刚再次“回归”，重新执掌杉杉股份。彼时市场猜测，郑永刚的复出，主因或为杉杉股份对LG偏光片的收购。

　　郑永刚在回归杉杉股份后，依然没有停止在资本市场的活跃。2021年，杉杉股份开始剥离旗下的正极业务，而接盘方正是关联方吉翔股份。

　　财报显示，2022年前三季度杉杉股份营收约158.41亿元，同期净利为22.09亿元，同比减少20.37%，主要系去年同期公司完成对湖南杉杉能源科技有限公司（现已更名为“巴斯夫杉杉电池材料有限公司”）部分股权转让，获得投资收益约14亿元。

　　天眼查资料显示，目前郑永刚仍为杉杉股份的董事长和实际控制人，其持有杉杉控股有限公司40.1%股权。