“2022年，恒天重工实现产品研发制造实质突破，年产3万-5 万吨Lyocell 纤维生产线成功开车，建成国内单釜最大产能，打破了国外长期垄断；自主研制成功3.8 米高速高杂智能水刺法非织造布生产线，达到国际先进水平。”谈到过去一年取得的成绩，恒天重工股份有限公司（以下简称“恒天重工”）党委副书记、总经理吕宏斌说。

　　吕宏斌表示，2023 年恒天重工将坚持稳中求进工作总基调，着力聚焦主业，着力精益管理，着力科技创新，着力市场地位提升，打造具有世界竞争力的化纤及非织造布纺织机械产业链“链长”企业。

　　《中国纺织报》记者：2022 年企业整体运行情况如何？在产品研发、技术创新、市场开拓等方面取得了哪些成绩？

　　吕宏斌：恒天重工（纺机主业）2022 年基本盘稳固，运行在正常区间。

　　恒天重工总部携手所属企业邵阳纺机、邯郸宏大，充分发挥涤纶短纤维设备联合销售平台的作用，构建统一销售机制，为用户提供"一站式"整体解决方案，在为用户提供优质服务的同时也有效实现市场开拓。在产品研发和技术创新方面，强化主业发展战略引领，科学研判行业及产品发展趋势，开展纺机主业对标管理提升，充分对标头部企业，分析自身优势劣势，重新制订纺机业务和产品3年发展规划，进一步为主业发展指明前进方向、明确奋斗目标、夯实任务举措。所属企业在研发制造方面形成新支撑，邯郸宏大荣获“专精特新中小企业”称号；邵阳纺机设立邵阳市首个装备制造业院士工作站，加速推进成果转化，产学研深度融合再上新台阶。

　　《中国纺织报》记者：如何看待当前纺机市场变化，对于2023 年市场有怎样的预期？

　　吕宏斌：从行业角度来看，当前纺机行业短时间内进入阶段性低谷的可能性极大，但纺织行业仍具备恢复向好的基础，我国纺织行业完整、先进制造体系优势仍然突出。全行业正加快推进数字化、网络化、智能化迭代升级，建立高端化、智能化、绿色化的产业体系，全球纺织产业链的布局在加快重构，海外市场空间在进一步扩张，下半年行业有望迎来恢复增长，逐步回到正常轨道。

　　宏观政策与行业布局调整有利于产业链供应链稳定，有利于加速经济恢复发展。我们将抢抓政策机遇，增强必胜信心，加快质量变革、效率变革、动力变革，实现质的有效提升和量的合理增长，努力打造成为世界一流高端纺织成套装备制造企业及方案供应商。

　　《中国纺织报》记者：2023 年，企业的工作重点是什么？

　　吕宏斌：2023 年，恒天重工将完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局。

　　一是深化三项制度改革。创新劳动用工制度，优化员工结构，降低管理人员占比，壮大技术研发人员队伍，持续推进首席员工、首席技师评选及导师带徒制度，提高劳动生产率；创新用人制度，持续推动管理岗位竞争上岗，专业岗位市场选聘，提高干部素质和能力；创新分配制度，充分调动员工的主动性、积极性和创造性，不断激发新动能新担当。

　　二是持之以恒全面推进信息化建设。深化SAP 应用，将信息化与企业制造深度融合，推进企业数字化的转型升级。以数字化、智能化为突破方向，建立非织造布智能化水刺生产样板线、织造准备车间智能化应用示范线，提升纺机产品的技术含量和附加值；树立以客户为中心的服务理念，强化用户智能化服务能力，提升装备智能化运维水平，完善工程成套智能化解决方案，提高产品工艺工程成套能力，为客户提供“全流程一体化”整体解决方案。

　　三是创新驱动全面提升装备核心竞争力。大力发展涤纶、粘胶、绿色纤维、非织造布成套装备，完善浆纱设备自动化和智能化水平；加快发展绿色制造新模式，推动绿色制造、绿色产品、绿色供应链建设，从生产工艺、制造模式到管理体系，在系统性的绿色转型中重塑成本结构与竞争优势；加大技术创新投入，对标世界先进，突破关键零部件，解决“卡脖子”技术难题，不断提升产品的可靠性、稳定性和适用性。

　　《中国纺织报》记者：企业2023 年在产品研发、生产管理和销售等方面有什么具体的计划？

　　吕宏斌：一是抓好重点产品研发。加快提升迭代产品的研发验证、稳定性、可靠性、智能性；保持涤纶短纤设备市场领先地位，注重模块化、系列化、标准化、智能化开发及可靠性提升；继续深入开发大容量的绿色纤维装备，特别是在莱赛尔纤维装备上向适应规模化、高质化方向发展；加大高性能纤维装备的开发力度，保持公司在碳纤维、高强聚乙烯纤维等装备上的优势；研究浆纱机对织物品种的适应性，研制出新一代高效、节能、绿色高档浆纱机。

　　二是继续推进以质量、效益、准时交付为核心的生产管理模式，实现精益制造，降低生产成本，增强企业的竞争力，为客户创造价值。

　　三是加强市场营销管理。加快融入国内国际“双循环”发展战略，深耕国内市场，实现化纤、非织造布、织造等产品装备项目市场拓展再上新台阶。抓住共建“一带一路”及全球纺织产业转移等国际市场发展机遇，加快全球市场业务布局，扩大市场份额。

　　四是加强内部协同。加强企业间的产业链、供应链、资金链、创新链协同，实现协同效应。统筹郑州区域与海外企业Autefa 在非织造布产品上的研发和营销，提高产品核心竞争力。