最新消息显示，小红书多个部门开启裁员，比例最高或达20%！

　　据了解，裁员的部门涵盖小红书电商产品部门、商业化部门以及社区技术部门等，其他如职能线也有裁员情况。

　　有部分小红书内部工作人员爆料，小红书人员盘点结束前，许多部门HC已锁。

　　此外，电商二级部门电商运营部的组织架构也在6月底发生调整。调整后，电商运营团队从一人负责，变为多名负责人共同管理。

　　而在这一调整之前，买手运营和商家运营两个业务刚刚合并。此前这两个部门均为独立运营，合并之后由原直播业务负责人银时（薯名）统一负责，并向小红书COO丁玲汇报。

　　通常，一家企业在短时间内开启多轮组织架构调整，意味着高层的战略方向多有调整。

　　还有一种情况是，大的战略方向调整已确定，目前正在通过相对缓和的调整方式，分时间段、分节奏的进行。

　　早在2023年初，自从董洁、章小蕙在小红书直播带货出圈之后，小红书重点投入电商业务，试图在广告之外寻找到一条高增长的商业化路径。

　　所以，2023年初，小红书已将直播业务提升为独立部门，统一管理直播内容与直播电商等内容。

　　过去一年，小红书曾大力从字节跳动、淘宝等平台招人，但这些员工加入后，却面临着内容主导下水土不服的问题。

　　一位内部员工透露，小红书商业化团队流动率较高，2023年至少有10位R6及以上人员离职。值得一提的是，管理广告服务供应商的商业化渠道部门负责人远浪（薯名）也在近期离职。

　　还有部分商家与内部员工认为，小红书商业化产品的基建能力与目前的商业化速度难以匹配。