1月，随着杰克·2009（第六届）中国服装品牌年度大奖提名品牌榜单的公之于众，一群业内新榜样也随之出现。

　　每年推出一批榜单，每年都有一批企业因获奖而受到人们更多的关注，在持续了5年之后，品牌大奖又将给业界带来怎样一个“新”字。

　　三层面划分 展现品牌地位

　　中国服装品牌年度大奖自设立之初，主办方就强调，年度大奖的目的绝非在行业内部排座次，而在于通过对优秀中国服装原创品牌的表彰，发挥其榜样与先锋的作用。因此，无论是行业内的领军品牌还是新兴有潜质的品牌，都可以成为“大奖”寻求的目标。

　　观察5年以来各项大奖最终获奖品牌的发展状态，人们不难发现3个阶梯：第一类获奖品牌，其在获奖前已经是行业中航母级的品牌。对于消费者来说，此类品牌的市场认知度、品牌形象、品牌价值等方面已占据了相当的地位，并得到广泛的认可。如杉杉、雅戈尔、波司登、红豆、报喜鸟等品牌，他们始终走在行业的前沿。因此它们主要出现在“公众”、“价值”、“成就”等3个评价综合实力的奖项中。主办方相关负责人表示，这3个奖项考核的是品牌长期发展而形成的经济效益、社会效益以及公众的反映度，非一朝一夕能形成，是需要品牌在长期发展中日积月累积淀而成。

　　第二类获奖品牌，可以说它们获奖前是行业内的准航母级品牌。这类品牌的特点是它们多已有做“品牌”的意识，同时有强大的生产能力为依托，借用两种优势，在“行业”与“品牌”两股道上，借力打力，为自己的成功提速。例如七匹狼、九牧王、美特斯·邦威、海澜之家、白领等。总体来看，此类品牌大多获得的是“品质”、“策划”、“营销”三个奖项。荣获这三个奖项的品牌整体发展相对成熟，综合素质优秀。

　　第三类获奖品牌，则多是源起于上世纪90年代后，依托“品牌”为核心概念运营而成长发展起来的品牌，市场上对其的反馈也是积极而快速，并以依文、例外、歌力思等为代表。此类品牌获得更多的是“风格”、“潜力”、“创新”三个奖项。“它们有着‘一年一个样，甚至一年几个样’的发展，向着第二类获奖品牌节节逼近。经历严格的评审程序的洗礼后走入“大奖”殿堂，无疑是对它们发展速度与发展特点的肯定。事实证明，这些品牌在获奖后均有着大踏步的前进。”主办方负责人向记者介绍。

　　新大奖“挖掘新榜样”

　　从“新榜单”中，奖项的排位顺序已开始悄然变化。9个单项奖的排列已按照上文所划分的三类来进行，这是否表明在大奖今后的评审中，参评品牌只有在获得风格、创新或潜力大奖这3项中的其中之一后，未来才有可能晋升参评到品质、策划或营销大奖这个层级的奖项中来，从而最终晋升至公众、价值或成就大奖的评审。“我们是调整了奖项的排序，这也是根据奖项本身的定义以及前5年评审的基础自然而成的，这样的排序从一个侧面也反映了一个品牌从站稳市场到成功、成熟，到取得一定成就的必由之路。”但这位负责人也表示，从5年规律和今年榜单中，可以分析出“今后新品牌更多将出现在风格、创新和潜力大奖里；而经过长期市场历练的大品牌、老品牌更易获得公众、价值或成就大奖。大奖的功能也因此更加明确，推动品牌完成从刚开始的崭露头角到逐渐成熟从而最终实现价值整个过程的发展。”

　　对于已经有5年经历的“大奖”而言，其权威性已经得到多方人士的认可，达到了对榜样品牌的肯定与表彰的目的，也达到发现了众多在市场上表现优异的品牌并给予它们已取得业绩充分肯定的目的。

　　在此基础上，主办方表示，“大奖”在经过了第一个黄金5年的发展期后，已将新时期的新目标定位于从“肯定榜样”步入“挖掘榜样”的阶段。

　　这一转变，看似仍在表彰榜样，但实际上表彰“谁”，便要考量大奖的评审体系，这一体系是否能够独具慧眼，选出能承载中国服装原创品牌未来发展方向的榜样品牌便尤为紧要。“事实上，在本届提名品牌名单上，这种趋势已经表现得比较明显，像凡客诚品、探路者、GXG、雅莹等品牌都属于具有相当后发优势的成长型品牌。”主办方相关负责人表示。