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杨大筠:地产成为中国服企发展另一驱动?

发表时间:2010年02月25日

  从天价买地、增资到组建新项目公司,雅戈尔这个连续7年坐稳国内西服市场头把交椅、12年占据国内衬衫行业第一位置的服装业老大越来越向地产靠拢。尽管此前雅戈尔凭借资本运作打开房地产业务的成长空间;但雅戈尔地产下一步会走向何方,始终是一个悬念。

  服装和地产成为企业发展的双重驱动器,雅戈尔俨然已是服装行业中成功的地产商、地产行业中最成功的服装制造商。

  雅戈尔在构建卖场和旗舰店方面一直有自己的规划,手笔很大。据了解,其目标是在中国建设500家超大型专卖店,每家店500~2000平方米,至今已投入12亿元到15亿元在全国购买黄金地段店铺,计划中还陆续会有资金到位。

  据相关人士透露,在雅戈尔的渠道拓展中,的确不排除通过专卖店进行房产增值的考虑。2003年,雅戈尔就曾经通过杭州某专卖店的转让获取1000万元的收益。

  国际金融危机给中国经济带来了很大影响,一些行业受到明显冲击。根据中国企业家调查系统的最新调查结果,房地产、纺织服装等行业发展面临的挑战较大,经营状况较为困难。

  经历了上世纪90年代的快速发展,纺织服装企业积累了大量的现金,主业增长的乏力让这些企业不得不找寻新的利润增长点。

  “不能说房地产已经成为这些纺织服装企业的主业,只能说成了主要的利润来源,这是一种‘资本’介入。”许多纺织服装企业对于涉足地产的说法,更愿意用销售终端控制、渠道建设———如专卖店、大卖场来概括。这是因为商业地产资源的稀缺和不可再生性决定的。

  其实,纺织服装企业投资地产有对于销售终端建设的考虑;但大部分还是参与了商业地产的开发,如住宅、公寓、写字楼等,这些都是他们利润的实际来源。如雅戈尔置业,在宁波是最大的房地产发展商。2004年,其市场占有率就达到25%;现在,雅戈尔置业对雅戈尔集团的利润贡献已达到1/3。

  笔者认为,纺织服装企业不能因为商业地产呈上升趋势就大量购买,因为这方面的房地产投资还是要为主业服务,必须考虑成本控制和投资之间的平衡问题,否则容易对企业的正常运行造成影响。

稿件来源:中国服饰报

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