在每个城市的每个商场，女装都毫无争议的是经营面积最大的品类，女装销售是所有商场总销售的重要支撑。尽管如此，在中国的时尚界，女装却远远没有达到男装那么强烈的品牌效应，女装品牌多而杂、小而弱的现实，无数次引起业内人士的讨论。
　　目前，中国女装行业的市场竞争格局，正由过去的降价竞争快速变成款式、时尚、销售环境等综合因素的竞争。在大多数女装徘徊在打折与走量之中时，也有部分品牌能够脱颖而出成为其中的佼佼者。在这些成功者的背后，总能让人们看出许多可以借鉴的经验。
　　ONLY快时尚的拥护者
　　对于中国的年轻人，ONLY绝对是他们不能忽视的时尚品牌。ONLY的最大特点就是他们是“快时尚”的直接缔造者。他们通过快速的新款上市，以此来抓住消费者，每周都能看到意想不到的新款上市，无论是在款式、风格以及色彩上总会带给消费者很多收获。既顺应了爱美女性逛街的习惯，又能满足购物的欲望。
　　ONLY的设计理念、品牌定位符合了消费的需求，他们真正做到了随着时尚变化而变化，达到了快速更新款式，永远能做到每周都是在变化的，而最主要的是ONLY品牌的系列化。
　　ONLY的设计师不仅仅是设计服装，同时也要与各个环节配合、沟通，最后还要对店长和店员进行培训，为了让终端的导购理解最新款式的设计理念、适合的消费人群、新款式搭配技巧等。销售人员的精神面貌是企业的一面镜子，销售人员的销售技巧和销售热情从很大程度上决定了产品的市场占有率。
　　太平鸟轻资产重时尚
　　太平鸟的成功在于她紧紧抓住整个产业的一头一尾，“用设计引导市场、用市场升华设计”，进行“轻资产”改造，主攻品牌、设计与营销这些看不见的无形资产，并将其集聚到“时尚”一个点上，来创造和引导最新的消费需求，并凭借对最新需求动向的掌控，快速集结跨行业的力量，发起一轮又一轮的时尚冲击波。
　　太平鸟凭借其设计实力做到每天10多款新时尚女装的创造；以旬计算的全产业快速循环融合力；以小时计算的铺货效率，最远至北方边陲小镇漠河，最新品上货架可以在48小时内全球同步；在短短的时间里，孵化出6个子公司、10多个流行品牌，几十个创意团队，统率100多家上游供应商和1200多家自营和加盟销售网点。
　　COCOON国际潮流中国表达
　　在北京的很多商场中，COCOON都占据了醒目的位置，因为她们的产品款式新、做工细，很能契合都市小资女人的消费心情。
　　COCOON的最大特点就是与国际潮流的同步性。他的设计师每年都会参加国际4大时装周，通常，在时尚之都汲取的灵感，很快就会出现在COCOON下一季的设计之中。人们这样评价COCOON的时装作品，明亮鲜美的色彩，洋溢着甜美冲动的情与性，浪漫流畅的线条，营塑着热情奔放的雅与灵，朋克意味的装饰，抒写着摩登个性的旋与律，精巧搭配的造型，凝练着节奏多变的适与静……
　　用设计提升品牌的商业价值，更需要提升品牌的文化价值。从参加中国国际时装周到出资赞助杭州国际女装设计大赛，COCOON正在逐步树立女装知名品牌的形象。
　　艾格主副品牌相得益彰
　　法国品牌艾格(Etam)在各个销售排行榜中，都取得了不错的成绩。这一方面得益于品牌对年轻人时尚服装的良好把握，另一方面则依赖于他们在中国市场上运用主副品牌的策略。
　　在时尚方面，艾格品牌的产品地位准确，色彩运用灵活，每季推出的几百个款式，让消费者有足够的选择空间，而产品的价位与时尚性非常契合目标受众。在品牌营销思路上，他在主品牌艾格的基础上建立了艾格周末、艾格运动等副品牌。一方面副品牌可以尽享主品牌的影响力，充分利用原来主品牌的品牌资源，另一方面利用副品牌为延伸产品传递一个新的推广概念和个性形象。
　　随着品牌知名度的提高和企业规模势力的增强，国内越来越多的休闲装品牌也通过主副品牌策略实现品牌延伸，例如定位于中国高级休闲男装的马克华菲除了建立主品牌马克华菲外，还构建了商务男装、牛仔男女装等多个副品牌。
　　斯尔丽将一个产品做到极致
　　斯尔丽的成功，源于他始终专注于大衣领域，掀起一轮又一轮的“阿尔巴卡大衣”、“水貂领大衣”等热潮，并在创新和引领市场过程中使斯尔丽成为中国民族女装的佼佼者。
　　像斯尔丽这样，把一个品类做大、做全、做到极致的品牌并不多见，目前河南女裤产业中，也有部分企业在遵循这样的发展道路。
　　做自己最擅长的，是斯尔丽取得成功的原因。斯尔丽潜心于铸造斯尔丽女装大衣品牌王国之后，也开始启动了多品牌战略，推出第二个品牌——“卡莎布兰卡”，卡莎布兰卡上市当年就创下1.4亿元的销售额。