三十年，也是一个企业从蹒跚起步，到发展强大的发展历程。

　　三十年，他从小裁缝铺起家，如今，做到到中国服装企业十强。

　　网易财经对话柒牌集团董事长洪肇设。

　　专注国内业务的柒牌，躲过了金融风暴的冲击，在这次危机中，柒牌也抓住机遇，在产品研发上进行了全面调整。

　　2010，对于柒牌也是至关重要的一年，作为带头人的洪肇设，他又如何布局未来企业发展？

　　看好今年市场，再增加500家专卖店

　　网易财经：对今年的行业前景您是怎么看的？

　　洪肇设：我对今年的行业前景非常有信心，主要从几个方面来看，既然金融危机我们国家对市场的投入都非常大，据不完全统计，全国各地投入了20几万亿，加上我们的贷款，有4.05万亿，这些资金现在都投入在市场上了，投到一些基础设施上，我们中国为什么能在金融危机的情况下没有受到很大的影响？我们中国的基础设施还有很多地方都是不完善的，还可以做，所以说我们的经济恢复得比较快，这些钱投到市场上以后最后肯定会产生一些效应的，它的效应是什么？就是产生市场的消费需求。

　　网易财经：就是拉动内需？

　　洪肇设：启动内需，启动消费额的增长，消费额的增长就代表着整个市场，特别是服装、纺织这一块，衣食住行是大家都需要的，在衣食住行方面都要不断提升的，衣是排在第一位的，所以我看市场潜力还是非常大的。

　　网易财经：咱们今年的经营策略是怎么样的？

　　洪肇设：今年我们的经营策略就是发展、发展、再发展。

　　网易财经：是扩张店面吗？

　　洪肇设：嗯，扩张店面，今年我们打算再增加500家以上的专卖店。

　　网易财经：这大概需要多大的资金？

　　洪肇设：500家专卖店总投入，一个店如果投入150万的话，那么500个店就是7.5个亿。