这是最坏的时光，也是最好的时光。

　　压力正是洗牌时

　　在各种压力笼罩之下，悲观情绪正在蔓延。然而站在整个产业的高度，许斌倒是看到了不一样的一面：“实际上中国在过去两年的金融危机当中，整个出口呈现两个特点：一个特点是像其他国家一样，总量大大下降；第二特点是中国特有的，那就是中国所占市场份额上升了。从数据上看，在纺织业里也是这样。纺织品在过去两年是负增长，但是我们在几乎所有市场，美国市场、日本市场，所占的份额是上升的。”

　　“我们应该这样来看，中国经济经过改革开放30年的发展，产业应该朝着不断市场化，不断升级这样一个方向前进。对于纺织业，民营企业非常多，就市场化这一点来说，纺织业肯定是走在前面的。但是正是因为市场化程度高，进入门槛比较低，所以竞争激烈，同质化程度很高，很大部分企业特别是中小企业利润非常薄，产品属于低端。在中国经济发展的初期，劳动力比较优势突出，而且也需要解决就业问题，纺织品出口的增长对整个中国经济的发展起到了很好的作用。”

　　“随着中国经济的不断发展，提升产业层次变得迫切和必要，这时候纺织业也需要提升它的产业结构。但是在过度竞争的市场环境下，纺织业并没有去做这个事情，实际上还是处于产能过剩的状态，大部分企业盈利非常低。我觉得在中国汇改以后，2005年到2008年是非常好的阶段。这个阶段在外部是有压力的，包括贸易保护主义，人民币升值，它们压缩了利润空间，促使纺织产业进行了一定的结构调整。”许斌分析说，现在是产业升级的最好时机。

　　“2009年的金融危机打断了纺织产业的结构调整步伐。金融危机之后，纺织产业升级将继续延续2005年到2008年的进程。全球金融危机给了我们很好的启示，它告诉我们加强产业结构升级对企业的重要性。”

　　可预期的外部环境

　　中国纺织企业未来将面临怎样的外部环境？

　　“未来的外部环境是可预测的。企业的利润空间将被进一步压缩。”这是许斌的预期。“首先，现在人民币升值的预期非常强。人民币估计会在一个缓慢通道里升值。其次，出口退税率下调的可能性也很大。这都将进一步压缩到企业的利润空间。”

　　在压力面前，有的企业倒下了，有的企业却抓住机会，发展得更好。

　　“我们研究的结果是中国的纺织企业对市场和政策的变化具有相当强的应变能力。中国的纺织企业有很好的市场灵活性，会对市场和政策的变化做出适当的应对。外部的压力是不小，但是，负面效应也许并不像想象的那么强。”

　　一个做纺织品生意的老板向记者讲述了这样一个故事：老鹰是世界上寿命最长的鸟类，它的一生可以长达七十多岁。但是当老鹰活到四十岁时，它的爪子开始老化；它的喙因年龄也渐渐变得又长又弯，几乎碰到胸膛；而它的翅膀也变得十分笨重，使得飞翔非常吃力。这时候的老鹰只有两种选择：一就是等死，二是十分痛苦的重生。选择重生的老鹰必需在悬崖上筑一个特別的巢，开始进行长达一百五十天的重生过程。它首先用喙天天敲击岩石，直到完全脫落，然后等待新的喙长出来。接着，它再用新长出来的喙，把原来的爪子，一根一根地拔出来。然后当新的爪子长出来后，再把自己身上又浓又密的羽毛一根根地拔掉。五个月后，新的羽毛长出来了，老鹰又能像年轻时一样傲击长空，再过三十年展翅翱翔的岁月。

　　凤凰涅槃，剩者为王。新的日子就在纺织企业面前。