2010年，中国奢侈品行业进入了空前惨烈的竞争状态，国际奢侈品巨头企业以前所未有的速度和强度，全力以赴抢占中国市场，严酷挤压中国奢侈品企业。2009年，中国奢侈品市场的消费总额达到94亿美元，全球占有额为27.5%，超越了美国，一跃成为全球第二大奢侈品消费市场。但高增长的奢侈品市场，未必会有欣欣向荣的奢侈品企业，迪拜的奢侈品市场总量虽然很大，但本土的奢侈品品牌一派惨淡。近日，以HIERSUN（恒信）钻石机构为首的中国奢侈品企业身处高增长的市场总量，面对激烈的市场竞争，充分发挥自身的核心竞争力，展开了声势浩大的绝地反击。

　　今年，中国百万美元资产的家庭数量是60.9万户，其绝对数量级已经超过英法等发达国家。面对国际奢侈品列强的全面攻势，中企敢于逆风，在产业红海竞争中，拼出属于自己的“蓝海”。（http://shop61776573.taobao.com）

　　奢侈品企业重金堆砌豪华旗舰店的方式，其实早已落伍，普拉达2001年在纽约曼哈顿开设第一家全球旗舰店，时尚设计，前卫科技，建筑奢华，无不登峰造极，但因为这个店的成本造价昂贵，盈利周期太长，普拉达被迫修改了旗舰店战略。此番国际奢侈品的疯狂扩张，其中不乏很大比例的品牌形象因素，比如在上海外滩开出的某些奢侈品旗舰店，其盈利空间很有限。

　　所以，今年国际奢侈品的疯狂扩张，底气其实有限，范围也很局促，品牌收益大于盈利收益，这是目前奢侈品鏖战中突显的一线战机，中资企业纷纷沉着应战，诱敌深入，不拼特大城市的旗舰店，而是注重挖渠布网的质量，如HIERSUN（恒信）钻石机构在去年年底，店面已经基本覆盖中国一二线城市，营业面积累计突破一万平方米，销售额始终牢牢占据商场销售的前三甲。

　　在奢侈品列强压顶之际，中资企业低调迎战，潜心打造自己具备全球化视野的核心竞争力，见招拆招，底气十足，他们不仅要坐拥全球第二大奢侈品市场，还要打造属于中国自己的奢侈品品牌，避免迪拜的产业悲剧。（http://shop61776573.taobao.com）