公司上下一片井然，工厂车间正常运转，很难让人想象“姚明织带”在过去的一年里到底经历了怎样的一场生死决战。

　　直到一个月前，这个与篮球巨星姚明同名的公司上下还都憋足一口气，等待着一个决定自己命运的终裁结果。7月13日，一个振奋人心的消息从大洋彼岸传到了厦门——美国商务部公布了对中国输美织带产品“反倾销和反补贴”联合调查的终裁结果，作为中国大陆唯一的应诉企业，厦门姚明织带饰品有限公司获得反倾销零关税税率，反补贴税率1.56﹪的低税率。从董事长姚明到普通员工，全公司无人不欢欣鼓舞。

　　历时一年艰辛胜诉

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　　得知此消息后，联系到了姚明织带饰品有限公司市场部的王元媚经理，了解到了事件的详细经过。

　　2009年7月9日，美国最大的织带生产厂家比威客·奥弗瑞公司，连同其全资子公司狮子绸带公司向美国商务部和国际贸易委员会提出申诉，指控中国企业向美国出口的织带低于正常价格倾销，要求对原产自中国的输美窄幅织带发起反倾销和反补贴调查。本次调查涉及的产品是各种长度和形状、全部或部分人造纤维制成、宽度小于12厘米的织带，多用于服装辅料和礼品包装。

　　7月23日，美国对此作出立案决定，这是美国对中国纺织品发起的首次“双反”调查，也是后配额时代针对中国纺织品美国采取的第一起贸易救济措施。

　　由于织带企业面向小众市场，所以在纺织业里是一个不被关注的小类别，但这一次它却成为了备受业界关注的焦点。美国在调查时的具体做法是，选取行业中输美出口量排名第一、第二的中方企业作为代表强制应诉。厦门姚明，作为中国乃至世界上都是规模最大的织带生产企业，自然名列其中。

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　　在董事长姚明的带领下，公司在第一时间组织成立“双反”应诉领导小组，踏上了应对“双反”的漫长道路。提到初期的艰难，“双反”应诉领导小组组长卢远超副总经理在一次接受采访时提道：“在商务部门以及纺织品进出口商会的指导下，我们才弄清楚‘双反’的概念以及相关程序。在厦门贸发局的帮助下，我们走访了福建一些曾经参与过反倾销的家具、运动器材、食品、鞋帽等企业，访谈取经。”

　　真正的战争还是姚明织带与美国商务部之间的“交战”。在这一年间，美国商务部两次来公司实地调查。

　　在接受调查过程中，必须要为美国方面提供详尽的相关资料。为此，姚明织带全公司投入了大量的人力、物力，整个案件花费了300多万元，填写了14份补充问卷。每份补充问卷都有几十个问题，有时一个问题就需要提供几百页的资料，姚明曾经这样描述：“应诉的材料可装满一间10平方米的房子。”

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　　今年1月18日—19日，美国商务部官员来现场实地进行反补贴核查，效果良好。其后3月8日—12日凌晨，美国商务部官员又到现场进行了实地倾销幅度核查，并以99.9的高分通过现场核查。直至7月13日，终审消息发布，姚明织带几近完美胜诉。

　　而与此同时，放弃应诉的另一家企业则获得247.65﹪的惩罚性关税，其余13家企业被裁定为123.83﹪的平均加权税率。事实上，织带业的关税一旦超过30﹪，美国客户就基本不可能接受。所以，从这一裁定结果来看，姚明织带基本上赢得了独家进入美国市场的入场券，而其他中国企业的织带都将被高税率挡在美国国门之外。

　　准备充分沉着应战

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　　十几家同类企业被牵涉进此次调查，最后唯有姚明织带一枝独秀，引来好多猜想和疑问。可以说，近几年以来，中国企业，尤其是民营制造企业，经常要应对“双反”调查这一类的贸易摩擦，而大多数企业往往由于不了解其中的“游戏规则”，而痛失竞争优势，甚至被踢出局。那么，这次姚明织带的完美胜诉，是否也可以给我们中国企业在以后处理类似问题时，提供一些有益的经验呢？

　　对此，王元媚经理给出了以下的经验之谈：一是要有敢于面对问题的魄力，在美国政府对中国产窄幅织带“双反”调查期间，绝大多数中国企业没有及时应战，或者应诉到一半就退出了，只有“姚明织带”积极面对，坚持到了最后；二是平时公司管理要过硬，这一次的胜诉绝不是在这一年中临时抱佛脚，而是公司上下素来的规范管理的必然结果，既然公司有外单的业务，就要在平时运营中注意遵守国外的相关标准，从生产、管理、产品质量上层层严格把关、严格要求；三是账目要清楚完整，在接受调查期间，订单、形式发票、商业发票、装箱单、出厂单、提单以及中美两方的海关报关单，甚至公司与客户之间的种种信函往来等情况都要提交，这一点正是很多其他公司都不容易做到的。

　　据业内人士分析，这可能只是美国取消对中国纺织配额后小试牛刀，今年中美“贸易战”可能继续升温，尤其是纺织服装将是“双反”的重灾区。所以，企业在平时运营中要苦练内功，管理过硬；遇到突发情况时，更要据理力争，不言放弃。只有如此，我们中国的制造业才能最终突破重重贸易壁垒，从容应对种种贸易摩擦。

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　　中国制造仍需努力

　　当问到这一次美国为什么偏偏选中中国的织带产业发难，王元媚对记者解释道：“美国比威客·奥弗瑞公司之所以在去年率先挑起这次‘双反’调查，恰恰是由于近几年来，我们中国大陆和台湾的厂家对于美国织带市场的大面积渗透，已经严重动摇了它在美国的销售。这其中原因也很简单，对客户来讲，他们更钟情于性价比高的产品，而在美国市场来讲，我们中国产的织带无疑要比美国货性价比高。”

　　原来，和大家所一贯印象中的“中国制造”不一样，在织带这一领域里，来自中国的产品并非只让人联想到廉价劳动力、血汗工厂等，也不像其他纺织品那样走的是cheap路线。王元媚进一步介绍：“中国有些品牌的织带已经做得相对成熟了，产品质量好、品种齐全、出货效率高。这次‘双反’调查的发端，一方面是由于我们的管理和规则可能确实存在一些不规范，但也从另一方面说明我们已经发展到足以对国外相关企业构成威胁的水平了，所以我们也不妨变换角度通过此事树立对我们行业的信心，坚持优势，完善不足，让我们的产品经受得住任何考验。”

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　　众所周知，“中国制造”正在朝“中国创造”挺进，今后中国的企业在外贸出口之路上可能会遇到更多的麻烦，仅仅有“姚明织带”的这次胜利还不够，此次“完胜”是榜样也是启示，中国制造的集体发力更值得期待！如何应对“贸易摩擦”有必要成为中国制造业实现华丽转身前必修的一门功课。